【摘要】 第1頁(yè)共4頁(yè) 現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度生產(chǎn)定置管理制度 【摘要】 :為更進(jìn)一步用科學(xué)的現(xiàn)代化管理手段和方法來(lái)加強(qiáng)我公司 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施有效的控制,特制定如下管理辦 法: 一、現(xiàn)場(chǎng)...
2025-09-08 18:36
【摘要】第一篇:生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)管理制度 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核制度 為提高現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)質(zhì)量,改變員工作業(yè)習(xí)慣和公司面貌。特制定本規(guī)定。 一、違反以下條款罰款50元 1、上班不佩戴胸牌、安全帽。 2、隨地吐痰...
2024-10-21 12:29
【摘要】第一篇:注塑車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度1 注塑車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1、注塑車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任劃分: l生產(chǎn)車(chē)間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,生產(chǎn)主管進(jìn)行監(jiān)督。 l模具存放區(qū)由...
2024-10-25 01:20
【摘要】第一篇:車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 為改善車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理,塑造一個(gè)舒適、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),讓環(huán)境、人的品質(zhì)得到提升,讓顧客對(duì)我們滿意、有信心,從而提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在公司領(lǐng)...
2024-10-25 03:22
【摘要】第一篇:生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度(小編推薦) 生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度 第一章總則 第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制...
2024-10-22 12:06
【摘要】第一篇:車(chē)間5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 “5S”現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣,是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石之一。 “5S”現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義可...
2024-10-27 05:16
【摘要】 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 篇一:車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1目的 規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。 2范圍 金...
2025-01-17 02:37
【摘要】第一篇:焊接車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度 1目的 為了規(guī)范車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理,樹(shù)立車(chē)間生產(chǎn)的良好形象,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作能得到有效的實(shí)施。2范圍 適用于焊接...
2024-11-15 05:31
【摘要】生產(chǎn)部車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。3、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。4、禁止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指
2025-08-09 18:53
【摘要】生產(chǎn)車(chē)間管理制度大全生產(chǎn)車(chē)間管理制度(一)目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。一、早會(huì)制度1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3.各條線的組長(zhǎng)每天上
2025-04-18 00:09
【摘要】生產(chǎn)車(chē)間薪酬管理制度 一、目的:建立一種以崗位為基礎(chǔ),根據(jù)不同職位,不同工作職責(zé),采用具有激勵(lì)性和成本效益的薪酬制度,把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)效密切結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化、規(guī)范化。二、薪資的構(gòu)成: 車(chē)間生產(chǎn)人員薪資采用以崗定薪,月薪資包括固定工資及崗位工資,其中固定工資包括福利津帖、工齡工資,崗位工資包括崗位標(biāo)準(zhǔn)工資、績(jī)效工資。三、崗位劃分:
2025-08-07 07:02
【摘要】文件編號(hào)生產(chǎn)管理文件生產(chǎn)部車(chē)間管理制度版號(hào)頁(yè)號(hào)1/4:為完善車(chē)間管理制度,規(guī)范車(chē)間管理和明確內(nèi)部制度,端正生產(chǎn)部員工的工作態(tài)度,規(guī)范員工的行為,進(jìn)一步提高員工的工作積極性,更好提升工作效率以及降低成本。:生產(chǎn)部全體員工。3.職責(zé):?jiǎn)T工:必須
2024-12-15 09:07