【正文】 管理的很多職能；另一方面，人力資源管理又是對人事管理的發(fā)展，它的立場和角度又與人事管理明顯不同，可以說是一種全新視角的人事管理。做好充分的語言準(zhǔn)備和碰釘子的準(zhǔn)備。這些企業(yè)的成功標(biāo)準(zhǔn)已超過了財務(wù)報表的定義，上升到與社會分享成果的層面。我們這次的活動就是與以往義賣、募捐活動優(yōu)勢之處主要就是兩點—公正性和透明性。參考資料募捐活動策劃書2007年04月19日 16:24一、活動主題： 閱讀一本書可能會影響一個人很久的心境和思想，甚至一生。九、注意事項：活動期間，青協(xié)全體成員嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真實在做事。由組織部負(fù)責(zé)活動期間桌椅的放置及活動期間秩序、人員的協(xié)調(diào)。為此，我們特別發(fā)起了此次愛心募捐活動。比如盜版光碟可能成為病毒木馬傳播的載體，盜版書籍還可能由于印刷錯誤而傳遞給讀者錯誤的信息。但這對于剛剛走出大學(xué)的我來說還很難。大二暑假做過天津大學(xué)自考招生代理?！?Express 是常用的收發(fā)電子郵件程序之一。A．Ctrl+CB．EscC．EndD．Alt+F438．PowerPoint中，在幻燈片瀏覽視圖下，按住Ctrl并拖動某張幻燈片，可以完成（B）幻燈片操作。A．Print ScreenB．HomeC．DeleteD．Pause31．在Excel中，A1單元格設(shè)定其數(shù)字格式為整數(shù)，當(dāng)輸入“33．51”時，顯示為（C）。A．雙絞線B．同軸電纜C．光纜D．電話線23．在Word文檔的“預(yù)覽”狀態(tài)下，不能插入（C）。A． 內(nèi)存的一個區(qū)域B．高速緩存的一個區(qū)域C． 硬盤的一個區(qū)域D．軟盤的一個區(qū)域15．在對文件進行粘貼之前必須先（C）。4． 在答題卡的指定位置填寫考生所在地地區(qū)、市（縣）名稱。5． 考生認(rèn)真分析各題的準(zhǔn)確答案，并將答案正確地填涂在答題卡對應(yīng)題號后的信息點上。A．修改B．重命名C．復(fù)制D．打開16．在Windows中有兩個對系統(tǒng)資源進行管理的程序組,它們是“我的電腦”和（B）。24．退出Word的正確操作是（C）。A．33．51B．33C．34D．ERROR32．在Excel工作表的單元格中輸入公式時，應(yīng)先輸入（D）號。A．移動B．復(fù)制C．刪除D．選定39．在PowerPoint中，設(shè)置幻燈片切換效果，應(yīng)選擇（D）菜單中有關(guān)命令?！?、TIF、JPG等。在大四寒假做了一個月的初中家教。所以我想能先從小的具體方面做起。但是任何事物都是有兩面性的。如果可以的話，我們愿意用生命中的每一分每一秒去愛這個世界上需要被愛的每一個孩子，而現(xiàn)在我們能做的，是利用我們的每一分每一秒去做我們可以做到的事情。（二）活動具體安排：10月19日在學(xué)校宣傳欄處張貼海報宣傳。參節(jié)活動人員必須準(zhǔn)時值班，特殊情況及時與負(fù)責(zé)人聯(lián)系。?多一份課外活動可能會開拓一個人的胸懷、增加他參與團隊的熱情、改變他對世界的看法。三、可行性分析: 對全社會而言: 當(dāng)前我們的周圍并不缺乏有愛心的人士，關(guān)鍵是以往類似這種性質(zhì)的募捐,缺乏透明性和公開性，以及組織者宣傳不夠等原因而影響了這種活動的開展。企業(yè)將自己的一部分利益回饋社會，開展各種慈善公益活動，不僅滿足了社會公益活動對資金的需求，同時企業(yè)又將自身良好的企業(yè)文化與觀念帶給社會，提高了社會的道德水平。與校內(nèi)各論壇協(xié)商好,同意給捐款捐物企業(yè)在學(xué)校范圍內(nèi)予以通報,并在網(wǎng)站上公示,這樣可以增強企業(yè)的知名度,以及大學(xué)生對企業(yè)的認(rèn)可,增強企業(yè)的軟力量,12人值班，要確保人員和時間的到位。？入職手續(xù)辦理，更新員工花名冊，告知試用期間的用工相關(guān)制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，向新員工介紹管理層，帶新員工到部門并介紹給部門領(lǐng)導(dǎo)，新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)與考核，簽訂勞動合同并辦理社保、檔案、公積金等事宜，試用期滿前的考核與轉(zhuǎn)正等。在面試結(jié)束之際，應(yīng)留有時間回答面試者的問題。綜上所述，人力資源管理在企業(yè)中至關(guān)重要，不可或缺。工資率成為引導(dǎo)人力資源合理配置的價格信號。這是被多年實踐完善并被證明為有效的管理干部測評方法之一。企業(yè)可根據(jù)培訓(xùn)的結(jié)果調(diào)整或改變培訓(xùn)的內(nèi)容、方法、時間及培訓(xùn)師等，以提高培訓(xùn)的效果。問題：請根據(jù)這一背景要求，設(shè)計一套校園招聘方案。A 因人設(shè)崗B 因制設(shè)崗C 因事設(shè)崗D 因利設(shè)崗（D）?！秳趧雍贤ā返囊?guī)定，在勞務(wù)派遣中，勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動者之間依法訂立（B）A、派遣合同B、勞動合同C、集體合同D、勞務(wù)派遣協(xié)議《中華人民共和國勞動合同法》，已建立勞動關(guān)系，未同時訂立書面合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起（D）內(nèi)訂立書面勞動合同。A．3瓶B．4瓶C．5瓶D．6瓶4．甲乙丙丁4個小孩在外面玩耍，其中一個小孩不小心打碎了鄰居家的一塊玻璃，鄰居家的主人過來，想問問是誰打破的玻璃。A．迅猛B．急劇C．迅速D．劇烈7．他對武俠小說的（），使他不再專心學(xué)習(xí)，以至于學(xué)習(xí)成績出現(xiàn)很大的退步。A．范圍、費用、進度B．費用、進度、質(zhì)量C．投資、進度、質(zhì)量D．范圍、投資、質(zhì)量5．開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于(C)方的項目管理。如(BCD)等。（2）.施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。（2）堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；（3）針對施工任務(wù)特點，組織制定和落實各項安全技術(shù)措施；（4）定期組織召開工程項目部的安全生產(chǎn)會議：（5）每旬定期組織人員進行安全檢查，認(rèn)真落實檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的整改和復(fù)查工作；（6）對發(fā)生重大事故和險肇事故要及時上報，同時配合做好調(diào)查工作，分析事故原因并落實整改措施。A．負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃制定與實施B．搞好組織協(xié)調(diào)C．進行現(xiàn)場文明施工管理 D．組織編制項目管理實施規(guī)劃8．項目經(jīng)理不負(fù)責(zé)管理的過程是(C)。A．建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為 5年B．過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘 擔(dān)任施工項目經(jīng)理C．過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的 人員擔(dān)任D．項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人E．項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)6．供貨方項目管理的目標(biāo)包括(ABC)。、技術(shù)服務(wù)合同開展對工程項目實施的管理。三、與施工單位的協(xié)調(diào)在施工合同的框架內(nèi)開展施工中主要有以下幾方面的協(xié)調(diào)工作。A．實施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理 的權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)B．工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合設(shè)計要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正 C．工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合要求的，有權(quán)要求設(shè)計單位改正D．旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動E．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)8．風(fēng)險量指的是（AD）。A．直線職能式B．項目式C．事業(yè)部式D．矩陣式10．設(shè)立項目經(jīng)理部的步驟有：①確定項目經(jīng)理部的層次、職能部門和工作崗位；②對項目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的目標(biāo)進行分解；③確定管理任務(wù)和組織形式；④制定規(guī)章制度和目標(biāo)責(zé)任考核、獎懲制度；⑤確定人員、職責(zé)、權(quán)限，正確的先后順序為(B)。A．管理層在投標(biāo)B．項目經(jīng)理在投標(biāo)C．管理層在施工開工D．項目經(jīng)理在施工開工2．施I項目管理實施規(guī)劃是(D)主持編制的，旨在指導(dǎo)項目實施階段管理的文件。（4）.施工組織設(shè)計的可操作性：施工單位是否組織了足夠的資源用以執(zhí)行并保證工期及質(zhì)量目標(biāo)；該施工組織設(shè)計是否切實可行。(BCDE)(ABDE)。A．設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期B．設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段C．設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段D．設(shè)計階段至保修期7．(B)組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。請問：小林的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為小林是不是一個兢兢業(yè)業(yè)的員工（）A．不是B．是C．沒表明態(tài)度D．不太好說專業(yè)知識測試（12～24題）11．秘書人員要具有（A）的美德A．謙虛謹(jǐn)慎B．惟命是從C．謹(jǐn)小慎微D．察言觀色12．各行各業(yè)都有自己的職業(yè)道德，秘書人員也須加強職業(yè)道德修養(yǎng)，其中很重要的一條是不可（）A．有自己的想法和創(chuàng)新B．更多地考慮自己的私人利益C．假借上級的名義以權(quán)謀私D．做好自己分內(nèi)的事情，對公司的其他事情漠不關(guān)心13．做會議記錄時，除了要把可有可無或重復(fù)的語句刪去，還要盡可能做到既注重精，又注重詳，則需采用（）記錄法A．綱要B．精詳C．精要D．補充14．“人定一”（人定勝天）采用了漢字速記中的（）略寫法?！币遥骸安皇俏掖蛩榈?。（C）A、一個月兩個月三個月B、一個月三個月六個月C、一個月兩個月六個月D、兩個月三個月六個月,錯誤的是(A)。A 生產(chǎn)規(guī)模和管理工作水平B 實際生產(chǎn)狀況和計劃達到的生產(chǎn)要求C 生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)現(xiàn)實生產(chǎn)技術(shù)組織形式D 現(xiàn)實生產(chǎn)技術(shù)組織條件和管理工作的水平（D）A．工作日志法 B．問卷調(diào)查法 C．觀察法 D．職業(yè)傾向測試6．人才招聘會較適合于招聘（D）類型的人才A．高層管理者 B．專業(yè)人才 C．熱門人才 D．中下級人才（C）