【正文】 定了自己能選擇什么樣的工作，書中寫到陳豐覺得杜拉拉聰明，遇到事情腦子特別好使，尤其邏輯不錯，善于學習和總結(jié)，所以她從銷售助理轉(zhuǎn)為HR行政經(jīng)理還是有一定的能力基礎(chǔ)的，同時拉拉在晉升中也不斷的在學習，生怕別人覺得她只有擔任HR經(jīng)驗少而看輕她。作為職場中人，杜拉拉在處理人事問題上也表現(xiàn)出了過人的機智。又如在他人困難的時候關(guān)照她，總好過等她翅膀硬了再靠上去套近乎。第一篇：杜拉拉華年似水讀后感《杜拉拉升職記Ⅱ華年似水》讀后感作者：李可高中時看過《杜拉拉升職記》的電影，當時對拉拉在裝修問題上的抓住機遇和表現(xiàn)能力所佩服，這次看過《杜拉拉升職記Ⅱ華年似水》后，有了更深的體會，不僅是對小說中介紹的職場現(xiàn)象，甚至是在對待為人處事、婚姻擇偶、家庭關(guān)系等方面都有了更多的涉獵。要適當?shù)慕Y(jié)交朋友，雖然正如書中所說的職場中的“友誼”被稱作是“信任”，信任能提高工作效率，倘若兩人之間關(guān)系好，互相“信得過”，即使有不同意見也能很純粹地討論誰的意見更正確，因為你首先假設(shè)對方不會害你。在她的察言觀色中，將原本容易爆發(fā)混亂的會議進行地有條不紊，充分體現(xiàn)了其良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。剛畢業(yè)的學生在就業(yè)上難免會遇到挫折，而公司也認為招聘新人會給公司帶來很大的成本，加之沒經(jīng)驗公司往往不太愿意招畢業(yè)生。然而，如果一個人在職位上不能得到他人相應貢獻的認可時，不要覺得自己是被嘲笑或被憐憫，保持好的心態(tài)，認知不足，完善自我，不應像杜拉拉一樣，得了4級就失落頹廢，一心只想跳槽。在聽取別人意見的同時要有自己的見解和判斷，免得患得患失。凡是人們共同活動的領(lǐng)域，總會產(chǎn)生不同意見、不同需求和不同利益的碰撞，或在個人之間，或在小團體之間，或在大組織之間。但是在執(zhí)行的過程中要善于傾聽，像李坤一樣固執(zhí)己見，我行我素，最終只會導致眾人憤慨。六、價值觀做人做事要講究客觀實際，用理性的眼光看待事物?！毕穸爬粯?，找準目標，百折不撓地朝成功而奮斗。一． 做事要踏踏實實從底層做起。這些都是財富。四． 從對方的角度說問題往往更有效。許總說過，HR的最高境界，是相互信任和默契。七． 學會處理與同事之間關(guān)系。生活中盡量與他們保持友好。在這里競爭激烈的時代，想要不像老盧一樣被淘汰就要不停的提升自己、努力工作，決不可滿足于現(xiàn)狀。而且，實踐是檢驗真理的唯一標準。因為杜拉拉升職記在播放器里很難找，所以就上網(wǎng)看了一點，覺得第一部的杜拉拉到第二部的杜拉拉，真的成長和成熟了很多，這都是經(jīng)歷賜予的吧。不得不佩服洋鬼子的現(xiàn)代企業(yè)制度制定的嚴謹性和科學性(雖然也有李斯特這樣要作決定的時候他思考,遇到困難的時候他授權(quán)的老頭子)但總體來講,確實有很多東西值得習慣用傳統(tǒng)東方式思維行事的國企學習的,換言之,該你做什么或不該你做什么都有定數(shù),規(guī)定就是規(guī)定,升職加薪的獎勵也不可能跑到別人的身上去,強調(diào)自我的總結(jié)并在總結(jié)中提升自己的能力,其他人無權(quán)過問,具體的職員只和他的報告上級聯(lián)系,對他負責,并嚴格等級負責制,。杜拉拉的學習能力不是一般的強，她的事業(yè)心就連一般的男人都自嘆不如。職場中人必須審時度勢，敢于爭取。在成為經(jīng)理之后的一段日子里，杜拉拉不僅諳熟公司規(guī)則，還利用這些規(guī)則解決了很多難題，比如黛西事件就是一個典型的例子，而以薩貝拉也是她通過規(guī)則處理掉的。這也正是現(xiàn)代社會中職場女性處于不敗之地甚至統(tǒng)領(lǐng)群男的基礎(chǔ)。，要盡快找到游戲規(guī)則。4)在與別的部門的上司，或公司的高層工作時，要注意言語清晰簡潔，主動溝通，考慮周到，不出現(xiàn)有畸異的內(nèi)容，再復雜的事情，到那事先約好的時間點，就要下一個結(jié)論，該往哪個方向走，應該花大部分時間在發(fā)揮強項上，做到揚長避短。良好的溝通，好像也是到了第三份工作的時候才發(fā)現(xiàn)的，之前的工作，只有不愉快和無聊，是自己把好時光給混走了。問：30歲的人在思考什么？嚴肅的問題啊！算下來估計需要360萬才夠這一生的花費，而且沒有包括豐富的娛樂生活。，知道在什么地方要做出妥協(xié)，老板做的越大，妥協(xié)能力要求越高。，事先做好應對的準備。（摘自《杜拉拉2華年似水》7677頁）“??題目為：校園招聘——目前的形勢和任務。拉拉本人確是全書中最值得學習的對象。就像玫瑰所說，“你就是個干活兒的人”。我們可以看到，任何一個上司都可以看到杜拉拉的快速成長，這種成長就是取決于她超強的學習能力。杜拉拉在開始時接手廣州辦事處的裝修工程，這是她第一次主導如此大的工程，辦砸了就永遠沒有以后的升職之路。孫潔瑩第三篇：杜拉拉讀后感看《杜拉拉升職記》有感故事是圍繞一位外企小白領(lǐng)杜拉拉展開的，書中最開始的時候杜拉拉只是一個小小的助理，當翻至最后一頁，她已經(jīng)成為世界500強DB公司的HR總監(jiān)。十一． 要有自信。若滿足于自己的位置工作和報酬，日復一日做同樣的事，一定會被更優(yōu)秀的人取代