【正文】 應(yīng)急管理辦法，注重與社會應(yīng)急組織體系相銜接，并加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，賦予企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員、班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。強(qiáng)化煤礦管理人員和特殊工種培訓(xùn)。加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害防治。落實礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。第一篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年實施方案為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)離石區(qū)煤炭工業(yè)局的通知（離煤發(fā)〔2011〕161號）文件精神，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實際，制定進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年工作方案如下：一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神和決策部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)企業(yè)全面履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，努力實現(xiàn)安全管理程序化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化，崗位作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)良化；切實加強(qiáng)全員培訓(xùn)，著力提高職工隊伍的整體安全素質(zhì)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，努力實現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，為公司又好又快發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。建立健全礦級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度、帶班備案制度、交接班制度、帶班公示制度、帶班檔案管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行帶班計劃，據(jù)實做好帶班交接。健全工作機(jī)構(gòu)，配備管理人員，完善現(xiàn)場職業(yè)安全健康設(shè)施、設(shè)備和手段。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。保證遇到險情時能夠安全撤出現(xiàn)場作業(yè)人員。要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門密切配合。山西呂梁離石王家莊煤業(yè)有限公司二0一一年六月一日安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年實施方案山西呂梁離石王家莊煤業(yè)有限公司二0一一年六月一日第二篇：落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任附件：江蘇萬象建工落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任經(jīng)驗材料江蘇萬象建工集團(tuán)有限公司作為我市唯一一家施工總承包特級企業(yè)，在安全生產(chǎn)管理工作中，充分認(rèn)識到落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任具有重要意義，深知企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中處于核心地位，保障安全生產(chǎn)，企業(yè)是關(guān)鍵，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，除了靠政府強(qiáng)有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促外，更需要從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實際出發(fā)，充分建立健全各項安全體系，采取多種安全措施，切實擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。使制定的安全評估體系將有安全責(zé)任的各個部門捆起來，使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任，認(rèn)真落實安全責(zé)任。我公司每年都定期給公司的各類安全管理人員內(nèi)部培訓(xùn)，公司的三類人員每三年都到市培訓(xùn)中心參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，做到全員培訓(xùn)。經(jīng)常化、制度化的隱患排查治理是隱患及時發(fā)現(xiàn)、整改的有限方法。近年來，我公司通過嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并采取了切實有效的措施，提高了企業(yè)的本質(zhì)安全度。3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班組成員是否按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是否對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)綜合監(jiān)督管理職責(zé)；分管部門工作的責(zé)任人是否在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；按照《珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并按要求配備安全生產(chǎn)管理人員。5)組織觀看珠海高欄港經(jīng)濟(jì)區(qū)“”火災(zāi)安全生產(chǎn)事故警示片。3)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度，考核結(jié)果與員工績效、晉級掛鉤。3)有今年以來政府執(zhí)法部門日常監(jiān)管執(zhí)法和安全巡查、檢查、監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)問題和隱患限期整改的執(zhí)法文件、檢查表和相關(guān)的隱患落實整改情況（臺賬、記錄等）4)有節(jié)假日、重大慶典活動或重點時段、節(jié)點安全防范和隱患整改責(zé)任措施落實情況（包括文件、臺賬、記錄和圖片等）落實職業(yè)病防治措施1)按照《職業(yè)病防治法》落實職業(yè)病防治管理各項措施。5)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間啟動應(yīng)急響應(yīng)，采取有效措施組織救援，并如實報告事故情況，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查和善后處置工作。（四）工作考評階段（12月）從12月份開始，公司HR負(fù)責(zé)組織全員的一年工作績效的評估，并將EHS績效納入員工一年工作績效評估中，并將此作為員工漲薪、晉升的一部分。重實效。加大宣傳。公司主要負(fù)責(zé)人履職落實到位公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；工程項目部經(jīng)理為工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；班組長為班組安全生產(chǎn)作業(yè)第一責(zé)任人。公司級、分公司/工程項目部安全事故應(yīng)急救援落實到位，公司級、分公司/工程項目編制完備的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織預(yù)案演練和修訂；針對重大危險源須定期組織專項應(yīng)急預(yù)案演練和現(xiàn)場處置方案演練。五、工作步驟（一）4月1日前，在公司范圍內(nèi)開展 “落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動動員部署，監(jiān)督各分公司/項目部完善安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全生產(chǎn)保障體系、落實責(zé)任制。六、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)公司各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動，公司成立“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動小組；公司承建工程項目部成立項目部“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，項目部管理人員、班組長為成員。組長： 黃初升（礦長）副組長： 王雙印(安全副礦長兼常務(wù)副礦長)、楊光佐（生產(chǎn)副礦長）、黎鋒（總工程師）、蘇孝華（機(jī)電副礦長）成員：王開政（副總工程師）、熊柱關(guān)（一通三防副礦長）、包繼坤（跟班副礦長）、王明孝（跟班副礦長）、王光芒（跟班副礦長）、顧紹志（機(jī)電隊長）、孫再汝（機(jī)電副隊長）、杜安富（運(yùn)輸隊長）、李方合（調(diào)度室主任）、王明魁（防突隊長），辦公室設(shè)在礦長辦公室兼安全副礦長辦公室，安全副礦長王雙印兼任辦公室主任。配足配齊生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。（3）技術(shù)室負(fù)責(zé)：根據(jù)實際生產(chǎn)情況，及時井巷工程進(jìn)度跟蹤上圖；落實施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施修訂工作；督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng)；落實礦井防治水工作；落實礦區(qū)內(nèi)老窯、采空區(qū)位置、做好礦區(qū)水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（4）調(diào)度室負(fù)責(zé)：按照有管規(guī)定強(qiáng)化各掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場管理，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確責(zé)任人限期進(jìn)行整改、確保隱患整改落實到位。對因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。加大宣傳。要嚴(yán)格落實措施，及時曝光各種違法違紀(jì)行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展自查自糾，全面治理安全隱患。四、工作要求強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。（6）綜合辦公室負(fù)責(zé)：積極開展安全知識普及工作，宣傳煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗，積極組織職工學(xué)習(xí)各類安全事故案例等工作，不斷強(qiáng)化全員安全意識，促進(jìn)礦安全文化建設(shè)。（7）安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗。（一）自查自糾階段（5月—7月）井區(qū)各部門要從以下幾方面，進(jìn)行自查自糾，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。建立各在建工程項目部專職安全員委派制和聯(lián)系制，協(xié)助解決工程項目安全生產(chǎn)中的實際問題，落實工程項目部各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)措施。（三）4月9日前，完成公司級危險有害因素辨識、重大危險源登記建檔工作，全面實施重大危險源現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控。依據(jù)計劃、實施、檢查、改進(jìn)等循環(huán)管理流程，建章立制、改進(jìn)與完善安全生產(chǎn)保障體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司內(nèi)部開展安全生產(chǎn)管理工作，全面推進(jìn)公司安全生