【正文】 1寸照片2張，填寫相關表格，簽訂勞動合同。2)建議的采納與否取決于其合理性，公司對此應作出回復。4)如直接上級無法解決或員工對該上級的意見仍不滿意,則應將其意見書面遞。節(jié)約——節(jié)約是美德，也是義務，應從節(jié)約每一滴水、每一張紙開始。排除虛偽，建立忠誠，關心公司，熱愛集體，為公司發(fā)展出謀劃策。公司價值觀：創(chuàng)新學習，不斷解決發(fā)展中存在的問題，持續(xù)改進，不斷進步，超越自我。希望您在投入工作之前，認真仔細閱讀公司的企業(yè)文化及各項規(guī)章管理制度，這是達成公司與員工開始良好合作的基本途徑。本公司之所以能在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展，除了正確的經營方針外，全依賴一個集中了優(yōu)秀人才的光榮集體。公司精神：盡責精神，團隊精神，拼搏精神，創(chuàng)新精神，奉獻精神。講究社會公德，恪守職業(yè)道德，嚴守公司機密，維護公司聲譽。忠誠——忠于職守，注重職業(yè)道德，維護公司形象、聲譽和利益。第三章 員工權利與義務一、員工的權利：意見申訴權1)員工對工作不滿意或對上級的任何指示、決定不服,可按本條規(guī)定申訴意見。2)如檢舉的問題經調查屬實，將由總經理直接對檢舉人給予一定獎勵，如調查不實,將對檢舉人進行一定處罰。第四章 人事管理制度一；招聘錄用；1：公司根據發(fā)展需要，按計劃聘用符合公司各崗位要求的人員，公司辦公室為人事管理的歸口部門，負責人事招聘，錄用，管理以及人事檔案登記保存工作。如需占用工作時間視同請事假處理。4：嚴重違反公司規(guī)定者。2：公司實行每天早8點20，打卡制度，缺少一次記事假一天 3：遲到一分鐘，罰款5元，超過十分種，記事假一天，遲到三小時，按曠工處理。3：因特殊原因未能及時辦理請假手續(xù)者，必須于2日內辦理補假手續(xù)，否則按曠工處理。第七章財務報銷制度1：所有報銷由本人持發(fā)票報銷，經相關部門初審，財務部審核，總經理審批后方可報銷。C：營銷人員應注意各類報表，客戶資料的妥善管理，不得擅自泄露給他人。4：一年累計表彰3次，加記小功1次。獎罰條例：A：獎勵：1：在本職工作中自覺奉獻，成績顯著者。4：上班時間長時間打私人電話。接聽電話應及時，一般鈴響不應超過三聲，如前臺人員不能接聽，離之最近的職員應主動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。公司規(guī)定加班費標準按實際加班時間核算三、衛(wèi)生規(guī)范各部須每天清潔個人工作區(qū)內的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設備的整潔。四、工作要求工作時間內不應無故離崗，確保辦公環(huán)境的安靜有序。一經發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。員工須尊重上司，按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。新進人員到職時由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。九、網絡管理工作時間內禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務無關的網站。在公司服務滿五年（不含五年）的員工將給予1000元/補貼，發(fā)放辦法從第六合同期開始，本合同期滿時一次性發(fā)放；無論何種情況，十一、經費管理因外出購物或出差需向公司借用備用金時，應首先填寫公司【借款申請單】，交主管經理核準、審批簽字同意后方可借款；借款后必須在一周內報銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內）；借款未沖平者，不允許再次借款。c.、出差地交通費，總經理、實報實銷，其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車，實報實銷。（出席記錄將列入到公司的績效考核范圍）b、培訓考評由考勤負責人負責考評，其成績列入公司績效考核范圍。本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。我們知道：這個目的達成關鍵取決于威仕達全體員工的一致愿景和共同努力！音譯于英語“WE START”的威仕達，其意義就是“讓我們一起奮斗”！所以，優(yōu)秀的員工永遠是公司最為寶貴的財富。我們并不期望現(xiàn)行的管理與制度盡善盡美，他們必然還存在一定程度的缺陷與合理性的置疑，但是我們應該以發(fā)展的視角和心態(tài)來對待。簽定《勞動合同》前，員工應在確定時限內如實提交以下材料： 與其他單位終止、解除勞動關系證明（原件）； 學歷證明（查驗原件，留存復印件）； 職稱證明（查驗原件，留存復印件）； 身份證（查驗原件，留存復印件）； 指定醫(yī)院的健康體檢表（原件）； 公司要求的其他必要資料。綜合成績90分以上（含90分）為A，8090分（含80分）為B；80分以下為C。新員工試用期滿，經考核合格，予以轉正。上班時間外出，須報告直接上級，各級干部負有對自己的直接下屬進行監(jiān)督的職責。沒有請假且未打卡并且事后也沒有申報《考勤說明條》的行為是曠工行為； 全日沒有打卡記錄按照曠工一日處理； 一日四次打卡記錄缺失一次以上（含），按照曠工半日處理； 曠工按日扣除當日工資，其績效獎金在總分后按日扣除。病假如未能提前辦理手續(xù)，則應于假后到崗當日補辦手續(xù)，同時應提交市級醫(yī)院的病歷方為有效，否則以事假處理。兼職員工除工齡津貼、績效獎金外享有公司所有其他的給付報酬和福利。提成根據每單筆項目的毛利潤按比例發(fā)放。辦公用品領用和采購 辦公用品出現(xiàn)缺乏，應提交部門經理批準后向行政事務部提交請購單，交由行政事務部采購。禁止未獲部門經理批準帶領他人參觀公司各部門！違反禁止性規(guī)定者每次處罰伍拾分值，并視情節(jié)另行處罰。信息管理規(guī)范 公司對信息管理有若干規(guī)定，請您務必仔細閱讀公司有關規(guī)定。費用報銷必須粘附實際發(fā)生的原始憑證作為附件，對于任何票據不真實或票據與費用實際發(fā)生不相符，財務部將按實際真實票據金額進行審核，對于因特殊原因造成票據遺失或者無法取得原始發(fā)票的，必須有其他當事人簽字證明方可生效，否則不予審核報銷。出差人員交通工具除可利用公司車輛外，以利用火車硬座、硬臥或汽車為原則。出差補助的具體標準： 副總經理、總經理、董事長 實報實銷； 部門經理 省級以下城市130元/天；省級城市180元/天部門主管省級以下城市 80元/天；省級城市110元/天 普通員工 省級以下城市 60元/天；省級城市 90元/天 北京、上海、廣東、深圳、珠海、廈門、汕頭、海南在省級城市的基礎上上浮15%在途補助：因乘車未住宿按30元/餐給予正餐費用補助，不再計入出差天數中計算出差補助。通訊費用管理 辦公室的座機電話和網絡每月發(fā)生的費用由行政部負責審核交納，公司人員因工作需要打長途電話需到行政部登記；需利用公司電話打長途私話者到行政部簽字，月底從工資中扣除；非公司人員禁止在公司打長途電話，財務在審核話費單據時行政部應隨時提供明細話費清單供財務部審核。違反本規(guī)定使用招待費一律由當事人自行承擔，公司不予核銷。接電話時，必須先說出公司名稱、語氣溫和，委婉，細心解答來電人咨詢事宜及幫助別人處理問題。如果有亂改時間者，曠工處理。事假需提前向主管經理提出申請，并填寫【請假申請單】，經批準后方可休息。正確使用公司內的水、電、打印機等設施，最后離開辦公室的員工應關閉電燈和一切公司內應該關閉的設施。不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。并向主管提交完整的網絡口令清單。公司是一個大家庭，員工應團結互助，為公司發(fā)展做出努力。使用者的業(yè)務數據，應嚴格按照要求妥善存儲在網絡上相應的位置上。禁止利用公司網絡下載各種游戲及大型軟件公司網絡結構由網絡工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設與管理維護，任何人不得私自更改網絡結構，個人電腦及服務器設備等所用IP地址必須按網絡工程師指定的方式設置，不可擅自更改。公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主，特殊情況需要乘坐出租車時須向主管經理請示同意后方可執(zhí)行，否則費用不予報銷。出差回來后一周內填報【出差費用結算單】，辦理報銷手續(xù)。名片格式公司名片格式統(tǒng)一化，由公司行政管理部門依據企業(yè)形象設計。第三條 試用人員成績表現(xiàn)優(yōu)良者，填寫勞動合同呈報總經理（董事長）核準正式任用。（五）愛護公司財物，不浪費，公物非經許可不得私自攜出。第四條 初任人員之薪給自到職日起，按日計算。（二）前條所列假日休息天數應視具體情況而定。第四條 請假逾期，以曠工論處。，且有事證者。第二條 前條各款如經查明，無過失或判決無罪者，可申請復職，如準予復職，除因非本身過失而致停職者外，不得要求補發(fā)其停職期間之薪水。因離職而產生的業(yè)務流失致本公司業(yè)務發(fā)生損害者，均依法追究其責任。（一）轉正日期為實習期滿后一年。持OK票的旅客若在該聯(lián)程或回程程站停留72小時以上，國內機票需在聯(lián)程或回程航班起飛前兩天中午12小時以前，國際機票需在72小時前辦理座位再證實手續(xù)，否則原座位不予保留。（四）宣布當日或次日活動安排（五）照顧行李進房（六）確定叫早時間（七）協(xié)助處理游客入住后的各類問題四、核對、商定日程（一）核對、商定日程的必要性（二）核對商定日程的時間、地點（三）核對商定日程時，可能出現(xiàn)的幾種情況及處理措施1．提出小的修改意見或增加新的游覽項目時（1）及時向旅行社有關部門反映，對“合理又可能”滿足的項目，應盡力予以安排；（2）需要加收費用的項目，地陪要事先向領隊或游客講明，按有關規(guī)定收取費用；（3）對確有困難而無法滿足的要求，地陪要詳細解釋、耐心說服。4．注意游客的安全在游覽過程中，地陪應做到講解與引導游覽相結合：適當集中與分散相結合；勞逸適度并應特別關照老弱病殘的游客。3．風味餐的服務（1）計劃內風味餐：是指包括在團隊計劃內的，其費用團款中已包括。（四）參觀活動1．做好安排落實工作2．翻譯或語言的傳遞工作（五）返程中的工作1．回顧當天活動2．風光導游如不從原路返回飯店，地陪應該對沿途風光進行導游講解。3．領隊（或全陪）手中的旅行計劃與地陪的接待計劃有部分出入時（1）要及時報告旅行社，查明原因，分清責任；（2）若是接待方的責任，地陪應實事求是地說明情況，并向領隊和全體旅游者賠禮道歉。訂妥座位后才能乘機，此種客票無優(yōu)先權、無折扣優(yōu)惠。（二）轉正后服務滿一年者，公司負擔60％ 個人負擔40％（三）服務二年以上者根據國家比例上繳。第八章 教育與訓練第一條 本公司視業(yè)務需要舉辦定期或不定期、業(yè)務、技能或質量之教育與訓練。第四條 本公司因業(yè)務需要，或因不可抗力影響在一個月以上者，可裁減人員，但解雇人員時，應事前三日預先通告。第五條 請假期內之薪水，依下列規(guī)定支給。事假——因私事需辦理者，可請事假，需向總經理請假，經過批準，全年不能超過15天。第五章 調遷與差假第一條 調遷（一）本公司基于業(yè)務上之需要，可隨時調遷員工之職務或服務地點，員工不得借故推諉。（七）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。（四）認真閱讀并了解公司員工規(guī)章制度，如未提出異議，公司將認為你已經認真閱讀，并認可公司的各項規(guī)章制度。任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經公司批準的名片。十三、培訓管理新員工培訓內容及管理 1）、培訓內容 a、公司文化（概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等）； b、公司規(guī)章制度 c、新老員工認識； d、辦公設備的使用； e、指引工作地點區(qū)域設施。十二、出差細則員工出差前應填寫【出差申請表】，主管經理簽字后方可辦理借款手續(xù)。下列事由的員工，在調查核實的基礎上，經研究，給予相應的懲罰：A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經濟損失和不良影響的； B、泄露公司經營管理秘密的； C、私自把公司客戶介紹他人的。嚴禁使用計算機玩游戲。若急需某類辦公用品，也應先填寫【購物申請單】后，交由專門負責人，經主管經理審批同意后，方可購置。六、人員管理必須服從公司的整體管理，包括職務的分配及工作內容的安排。員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。不隨意亂放產品，拆開包裝。請假需提前12天報告主管及經理，得到同意后，方可請假，不然一律視為曠工處理。一個小時以上即為曠工半天扣10分。例如；“你好、請問、稍等、不客氣、再見等”員工在接聽電話、洽談業(yè)務、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標識及落款。第四篇：商貿有限公司員工管理制度天璇商貿有限公司管理制度為了提高個人修養(yǎng)素質，保持公司內外形像，實現(xiàn)公平公正，達到高效率高品質的工作質量,做一流的TP公司，特制定此規(guī)章制度：一、公司形象全體員工必須清楚地了解公司的經營產品種類及產品詳細內容，并能向客戶快速準確地介紹。公司用于接待來訪客人的物質由行政部購買、保管、發(fā)放及費用控制。）出差期間因公支出的下列費用，準予據實報銷，并依下列規(guī)定辦理：郵費應取具郵局的證明為憑。 出差人員夜間（晚7：00至次日凌晨7：00）乘坐火車超過6小時，或白天連續(xù)乘車超過10小時的，可購買硬臥鋪票。任何借支應在相關事宜完成后三個工作日內報帳核銷，如遇審批人外出可按期順延，嚴禁將多余款項挪為己用。保密行為規(guī)范秘密文件要標識，秘密信息妥保管，保密信息慎傳遞，發(fā)現(xiàn)泄密快報告。在有客人來訪的情況下，任何違反公司行政管理規(guī)定的行為應給以加倍處罰！公司提倡職業(yè)著裝，禁止穿著拖鞋、吊帶露背或超短裙等服裝進入辦公區(qū)域。無請購單和入庫單的費用，財務部不得予以核銷。收入調整： 公司薪酬委員會每年根據員工工作績效、態(tài)度和能力表現(xiàn)得分決定員工崗位晉級或降級。設立特別津貼的目的是為補足目前工資體系所實現(xiàn)的工資與對某些具有特殊貢獻的員工承諾的工資的差額。曠工除當日薪金扣除外，每日倒扣一個工作日薪金；每月曠工達三日以上者，公司予以除名并無條件解除勞動合同并不受有關經濟補償的限制。法定婚齡的員工可以享有八天婚假。部門級的集中活動，由牽頭部門統(tǒng)一進行考勤說明。離職 如果您因故離開公司，需提前30天向直接上級經理提出書面申請，您所在部門以及人力資源部有關人員將告訴您應辦理的手續(xù)，如歸還您持有的公司所有的財產，包括文件及含有公司信息的媒體等。新員工指導與考核為了能幫助新員工盡快融入聯(lián)想，除了在試用期內接受培訓外，公司還會安排一位指導人全面指導新員工的工作。新員工入職培訓 為了使初到公司的新員