【正文】 做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪人員的思想政治工作，引導(dǎo)他們發(fā)揚識大體，顧大局的精神，較好地維護社會穩(wěn)定。另外還對xxxx新進人員、1xxxx調(diào)動人員、2xxxx晉升學(xué)歷人員進行工資變動。做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。(四)加強管理和服務(wù)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)為提高人事部門的工作質(zhì)量和辦事效率，深化勤政廉政意識，努力做好我區(qū)的人事人才工作。據(jù)統(tǒng)計參加考核的事業(yè)單位工作人員總?cè)藬?shù)為369xxxx，優(yōu)秀等次41xxxx，合格324xxxx，基本合格xxxx，不定等次27 人。由于三家單位沒有土地證、房產(chǎn)證，正在和有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理中。根據(jù)年度考核結(jié)果，行政機關(guān)按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金，為6xxxx連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資，發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵作用。做好公務(wù)員登記工作。通過率達9xxxx以上。職稱工作在整個專業(yè)技術(shù)隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用，認(rèn)真做好職稱評聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項十分重要的工作。為加快建立和完善市場導(dǎo)向的就業(yè)機制，適應(yīng)新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要，7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作，實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。三是加強組織建設(shè)。二是認(rèn)真做好選民的登記。十是對今年招錄2名公務(wù)員的進行了考察。二是向市政府上報清退臨時人員的養(yǎng)老保險的報告。四是組織學(xué)習(xí)換屆選舉的文件法規(guī)。我們起草了黨委中心組201x年學(xué)習(xí)計劃。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。電力工程資料。迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》，對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。以下是小編為您整理的人力資源管理個人工作總結(jié)范文相關(guān)資料，歡迎閱讀！人力資源管理個人工作總結(jié)范文一20xx年是我正式運行以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。消除了干部職(本文權(quán)屬文秘之音所有，工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。20xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。監(jiān)理文件。監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。一是組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)全市規(guī)范津補貼政策。三是籌備了本系統(tǒng)的20xx年度先進集體先進工作者表彰。七是依據(jù)市文件清理事業(yè)單位的機構(gòu)、編制、人員。二是做好育齡婦女的健康檢查。七是向機關(guān)工委推薦黨代表1名。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓(xùn)基地建設(shè)，目前，南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地，定期開展實用人才培訓(xùn)，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xxxx行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證，為3xxxx在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟作出突出貢獻的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)職稱。二是逐步擴大人事代理工作的服務(wù)范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等，代理服務(wù)項目從保管檔案、年度考核、開具相關(guān)證明擴展到代辦養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等，切實解決了代理人員的許多后顧之憂。推進機關(guān)事業(yè)單位考工定級工作。12月份，將對45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進行考核。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對機關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。區(qū)二招改制工作已全部完成。二是進一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序，有xxxx被聘用。加強金猴信息系統(tǒng)管理工作。一是完成全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位20xx年初工資正常晉升審批工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部1xxxx，均屬團職以下職級。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂，出臺了《20xx年目標(biāo)管理考核評分暫行辦法》，對崗位設(shè)置進行了重新調(diào)整，增強了按制度管人、辦事的自覺性，調(diào)動了廣大職工的積極性。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用?；貙⒊袚?dān)全市新錄用的公務(wù)員(含參照單位工作人員)的基層鍛煉任務(wù)。結(jié)合新《勞動合同法》，完成了全員勞動合同的簽訂工作。對新招應(yīng)屆大學(xué)生進行上崗培訓(xùn)，為期期20天共50人參加。人事部積極同貴航專業(yè)技術(shù)評定部門聯(lián)系，圓滿的完成了公司專業(yè)技術(shù)職稱評定工作。xxx公司人力資源戰(zhàn)略分析：(一)優(yōu)勢：公司更名，有貴航集團的大力支持。(四)威脅：人才爭奪激烈。xxx人力資源戰(zhàn)略實施設(shè)想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。(四)獎才：建立一整套適合培養(yǎng)xxx核心價值觀和核心競爭力的激勵體系。三個層面：(1)制度層面：涉及企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)活動中各種制度。同時協(xié)助做好公司各類資質(zhì)證件的年審工作。為公司新調(diào)進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及管理工作。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《勞動人事管理規(guī)定》、下發(fā)了員工手冊，并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)計劃并組織實施。在思想上，我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義，積極學(xué)習(xí)了“三個代表的重要思想，積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動，在充實頭腦的同時。四是為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定，面向社會招聘一部分專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，我部門立即著手通過知名招聘平臺——智聯(lián)招聘發(fā)布招聘信息，在兩周的時間里，共有20xxxx人通過電話、以及親自登門報名。九是為保障公司因工作遭受事故傷害的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟補償，我部門在理理順了辦理工傷及工傷評殘的工作程序后共計為xxxx同志辦理了工傷保險及傷殘等級認(rèn)定。完成職工工齡確定工作。人力資源管理個人工作總結(jié)范文篇三xx年，是三利酒店飛速發(fā)展的一年，本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，完成上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。從10月1日酒店總?cè)藬?shù)為120人，直至xx年12月31日酒店總?cè)藬?shù)增至157人，累計入職人員62人，轉(zhuǎn)崗至集團其他部們?nèi)藛T5人，離職人員20人。部門性處理通報3份。人力資源管理個人工作總結(jié)范文篇四回顧20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，順利地完成了各項工作任務(wù)。(二)人力資源基本情況截止20XX年12月，公司總部共計24人。嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求計劃，每月初填報“人員招聘計劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作。每月督促各部門、各項目公司提交“月度計劃考核表”，收集后上報總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見，下發(fā)各部門、各項目公司執(zhí)行。(七)勞動關(guān)系認(rèn)真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并及時更新。在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法，將眼光放得長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開闊創(chuàng)新。在新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。協(xié)助并服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)做好人事管理的相關(guān)工作，切實做到有問必答、有事必辦。規(guī)范工傷保險的參保管理，隨時查詢到員工的各種資料。具體工作計劃如下：繼續(xù)做好制度建設(shè)，逐步完善管理制度實施。完善人事檔案，強化管理。一、2011年主要工作保險方面每個月的110號到醫(yī)保局增員、減員。新員工入職之前都要進行專業(yè)培訓(xùn)，包括工藝培訓(xùn)、質(zhì)量意識及環(huán)境職業(yè)健康培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和人力資源培訓(xùn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會中央、國家有關(guān)部門文件精神和要求，緊密結(jié)合形勢變化、公司戰(zhàn)略推進，解放思想，開拓創(chuàng)新，緊跟公司部署，及時調(diào)整工作任務(wù)重點和目標(biāo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題。廣泛開展和宣傳企業(yè)活動，加深員工對公司未來發(fā)展需求的了解。到部門調(diào)查員工詳細(xì)人事資料后迅速完善人事檔案，健全員工花名冊，以便隨時掌握在職員工情況，為人力資源規(guī)劃工作提供準(zhǔn)確的信息。二、出納工作及時與銀行做好原始憑證的交割，核對并認(rèn)真記錄每一筆資金的往來，定期與銀行對賬，做到資金的日清月結(jié)。不足：對新東西學(xué)習(xí)不夠，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。二是做好材料整理工作，多寫、多看、多學(xué)，不斷提高自己的文字寫作水平，以適應(yīng)自己工作的需要。要進一步加強文字綜合能力，勤練多寫，特別是加強主動捕捉信息的能動性。善于總結(jié)，提出自己意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益，總結(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，不占用、挪用公款，保管好支票和有價證券，及時發(fā)放員工工資、經(jīng)費和報銷各項費用開支，做好相關(guān)賬務(wù)，時時接受領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督。（二）、認(rèn)真做好招聘、聘任及解聘管理工作根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性的進行員工招聘工作，以配備各崗位。積極的向領(lǐng)導(dǎo)及同事求教，改進工作的方式、方法，提高自身工作效率。面對2011年競爭日趨激烈的風(fēng)電市場及發(fā)展空間，嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和壓力，人力資源部門全體人員在部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的率領(lǐng)下，一方面在內(nèi)部努力營造團結(jié)、和諧，緊張、活潑的工作氛圍，使員工能以飽滿的工作熱情，投入到工作中，經(jīng)常溝通、相互鼓勵，形成了具有強大戰(zhàn)斗力的集體；另一方面每位員工都以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和踏實勤奮的敬業(yè)精神，吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)。新員工通過試用期考核可以入職公司的，必須要求簽訂勞動合同。每個月的1020號到社保局增員、減員。將進一步深化檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化管理，系統(tǒng)、全面地對檔案進行收集、整理、鑒定和保管，確保檔案的歸檔率、完整率和準(zhǔn)確率。督促基層人員的執(zhí)行力度，切實做好制度落實工作。其他工作加強日常事務(wù)處理，協(xié)助其他部門工作。對新上崗員工進行初步面試，確保進入公司的每一位員工均沒有法律或疾病等問題，以免造成不必要的勞動爭議。我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會更好。完善績效結(jié)果使用，績效改進機制。做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。12月份，重新修訂了各崗位績效考核《評定表》。(四)培訓(xùn)管理為做