【正文】 是去年末，我部門起草了《集團公司薪資改革方案》，這個改革方案目前正處于討論階段。過去的一年里，在本部門領導的帶領下對各級干部職工作了職能評價，了解并掌握了職工在崗位工作的適應能力，在統(tǒng)一考核標準的情況下，規(guī)范的管理了職工工作情況，促進了各部室的工作開展。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展注入了新鮮的血液。三是集團公司自1999年轉制后至2005年6月末，對已達到退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù)，致使2xxxx職工未按時辦理退休手續(xù)，導致本應由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。三、人力資源的管理和調配今年，為了實現(xiàn)公司利益的化，針對我們旅*業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況，我部及時、合理調配工作人員，保證了各崗位工作的有序運行?！皩I(yè)勤奮。參訓人員均寫出1000字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質服務，去支持公司，積極主動地去工作。我部在集團公司領導的正確領導下、在開發(fā)區(qū)相關部門的正確指導下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結、務實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，勤奮學習，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領導交給的各項工作任務。及時計發(fā)員工工資及各項費用。按規(guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作。為優(yōu)化公司內部資源組合，理順總公司對幕墻工程公司的管理關系，按照公司的統(tǒng)一部署，我部主要做好人力資源分立、移交工作。專業(yè)技術職稱申報。(3)運營層面：企業(yè)培訓與開發(fā)機構的工作內容與流程。兩大核心：(1)考慮企業(yè)戰(zhàn)略與經營目標對人力資源的要求。獎金，主要是對超額績效和創(chuàng)新成果的獎勵(包括年終專項獎等)。授權管理，為適應當今新的管理思維強調組織扁平化的要求，充分調動員工的積極性，培養(yǎng)員工的獻身精神，可適當將一定的權力下放給員工，讓員工發(fā)揮主觀能動性，參與到公司的管理中。內部選才，通過工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內部人才流動機制。無才無德即冗才。經濟危機帶來的資金短缺。擴大內需帶來的推動。優(yōu)厚的薪酬福利待遇。我們認為20XX年人力資源戰(zhàn)略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng)新，努力培養(yǎng)、吸納、造就一大批高素質的技術管理人才隊伍。六、圓滿完成年初大亞灣生產基地開業(yè)慶典和海南工作會議的后勤組織工作。同時，為配合人力資源管理信息化工作的順利開展，人事部正在根據公司架構變化進行K3資料的相應調整，該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利兩大模塊，包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術職務、技術工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、信息查詢等強大的功能，該系統(tǒng)的有效應用，能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。參加政府主辦的五大員、建造師、安全生產等各類專業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關人員的理論知識和實際操作能力。精心組織，認真做好各類招聘和培訓工作。公司總部根據公司管理體制的總體要求，已經完成薪酬管理辦法、員工培訓辦法、人力資源管理辦法、員工考勤管理辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。一、人力資源基本情況。第二篇：人力資源管理個人工作總結我們平時衡量一個人的工作能力是看他承擔或執(zhí)行某項業(yè)務的能力，這個可以在個人工作總結中看得出來。建立市新錄用公務員鍛煉基地。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村實用人才信息庫，設立農村勞動力培訓基地，定期開展實用人才培訓，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1xxxx行政村的主要領導為農村勞務輸出經紀人，取得了經紀人資格證，為3xxxx在發(fā)展企業(yè)和民營經濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業(yè)技術職稱。二、亮點工作整合人力資源市場。強化監(jiān)督，注重考核。完善制度，規(guī)范行為。今年以來，針對企業(yè)軍轉干部上訪要求解決生活待遇問題，認真貫徹上級有關文件精神，對各主管部門落實文件精神進行指導和督促。全年共審核機關事業(yè)單位退休人員6xxxx，企業(yè)退休人員15xxxx，保證了工改實施前機關事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進行。二是根據相關任命文件，對4xxxx名因干部調整、晉升級別人員、35xxxx評聘的專業(yè)技術人員、7xxxx工人等級考試合格人員進行工資調整。認真做好工資福利工作。我們根據市編辦的要求，完成了全區(qū)機構編制的歷史沿革數(shù)據信息的收集、整理和入庫工作，并成功將所以信息導入金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據庫，目前金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版已經進入試運行階段。按照《省政府辦公廳轉發(fā)省編辦等部門關于核定中小學教職工編制實施意見的通知》(蘇政辦發(fā)113號)精神，中小學教職工編制實行動態(tài)管理，每兩年核定一次。同時我們也通過組織和參與，提高了業(yè)務工作能力。上半年我們拿出xxxx事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員。對于受黨紀、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次，對于優(yōu)秀等次比例超過1xxxx的單位要求其糾正。一是探索建立崗位(職位)管理的制度。世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園，資產審計工作已完成，正在進行資產評估。在改革過程中，我們從加大政策宣傳、營造良好輿論氛圍入手，著力把好改制單位的改革方案制定關，協(xié)調解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。全區(qū)參加考核36xxxx，優(yōu)秀3xxxx，稱職31xxxx,未定等次1xxxx。全區(qū)共有行政編制(含參依照、政法編制)77xxxx，各單位上報人數(shù)共63xxxx，目前材料已經過市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。今年我區(qū)共設報考職位xxxx，招考人數(shù)xxxx，報考我區(qū)共30xxxx，經筆試進入面試1xxxx，經面試進入體檢xxxx，體檢全部合格，在8月底前已全部報到上班。(二)完善公務員管理機制，加強公務員隊伍建設做好公務員網上培訓工作。據統(tǒng)計，全區(qū)共組織8xxxx參加機關事業(yè)單位工人升級考核，其中初級工xxxx，中級工3xxxx，高級工3xxxx人，報考種類達1xxxx工種。組織2xxxx參加全國經濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作，發(fā)放全國外語職稱準考證30份，為9xxxx大中專畢業(yè)生辦理技術職務的初定手續(xù)，上報中高級評審材料19xxxx。加強專業(yè)技術人員職稱管理。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用，我們8月25日上午，在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會。一是整合人力資源市場。一、工作情況(一)圍繞實施人才戰(zhàn)略，推進整體性人才開發(fā)進程注重農村實用人才開發(fā)使用。二是加強學習教育。五是組織換屆選舉的知識考試、閱卷、統(tǒng)分上報。六、抓好換屆選舉工作一是向本選區(qū)積極推薦人大代表。三是抓好財政五個基本建設，對宣傳欄、活動室等進行重新布置，資料上墻、歸檔，接受省委組織部的驗收檢查，受到了市委和上級的一致好評。九是配合組織部開展人才工作的調研，形成專題報告。五是全系統(tǒng)人員的規(guī)范津補貼的報批落實。三、抓好人事工作一是向人力資源和社保局上報統(tǒng)一經管人員工資的報告。推薦收付中心到孝感市參評青年文明號。三是邀請市委黨校尹中華作了《中國共產黨黨史》專題講座、嚴紅作了《物權法》專題講座和市紀委副書記張國華作了《廉政準則》專題講座。豐富學習內容?，F(xiàn)總結如下：一、抓好學習教育工作制定學習教育計劃。對文秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。基礎工作人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，20xx年新招調職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。技術資料共計3卷，36冊，231份。鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料。土建招標、裝修及道路邀標資料。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。通過一系列的改革準備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結束，我臺實行全員聘用制。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。在臺領導的關懷下,在中心人教處的指導下,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。第一篇：人力資源管理個人工作總結人力資源管理個人工作總結人力資源管理個人工作總結范文怎么寫？知識經濟背景下,人力資源管理實踐被看作營銷工作。隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬,在的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置、獎金分配等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。為達到改革的目的,充分調動大家工作學習積極性，我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。為與里的實際情況協(xié)調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告。施工資料。工程匯報等。電氣設備資料等。學習班結束以后，人教科根據國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。人力資源管理個人工作總結范文二20xx年，我們人事科在局領導的正確領導下，團結合作，勤奮努力，圓滿完成了年度工作任務。安排到中南財大學習4人，省委黨校學習11人，市委黨校學習32人。二是組織了女干部、女職工到外地紅色之旅學習考察，開闊眼界，增長見識。推薦非稅局、回龍財經所長劉波到湖北省財政廳表彰。四是籌備了建黨九十周年的紀念活動及先進黨支部、優(yōu)秀黨務工作者和優(yōu)秀黨員的表彰。四是干部個人檔案的資料整理歸檔。八是組織工勤人員參加市組織的職稱考試。二是召開了退休老所長的建黨90周年座談會，暢談財政改革發(fā)展的歷程。三是計生資料信息的收集整理。四是20多種表格統(tǒng)計上報。七、抓好爭創(chuàng)“五優(yōu)”機關工作一是加強班子建設。人力資源管理個人工作總結范文三20xx年，我局的人事人才工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市人事局的精心指導下，圍繞全區(qū)中心工作，積極實施人才戰(zhàn)略，推進體制機制創(chuàng)新，加強全區(qū)公務員的能力建設和作風建設，人事人才和機構編制工作取得了一定的成績，為全區(qū)的經濟發(fā)展提供了有力的人事人才保障。健全和完善人事代理工作。服務功能區(qū)主要由咨詢服務、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、職業(yè)指導、就業(yè)培訓、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務窗口構成，面積20xxxx米。今年共新辦理人事代理手續(xù)