【正文】 xx年員工崗位培訓(xùn)。人力資源管理個人工作總結(jié)范文篇三xx年，是三利酒店飛速發(fā)展的一年，本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，完成上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。但同時，仍有很多工作沒有開展或者不很完善，為此在xx年開始之際，重新審視完成的工作，總結(jié)經(jīng)驗和不足，以便于今后更好地開展工作。從10月1日酒店總?cè)藬?shù)為120人，直至xx年12月31日酒店總?cè)藬?shù)增至157人，累計入職人員62人，轉(zhuǎn)崗至集團其他部們?nèi)藛T5人，離職人員20人。從xx年11月10日開始至今，主要協(xié)助莫麗斯酒店籌備期人力資源部培訓(xùn)工作，期間實習(xí)生協(xié)助公司完成各項工作任務(wù)，并在圣誕節(jié)平安夜的聯(lián)歡晚會中表現(xiàn)優(yōu)秀，得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的一直好評。部門性處理通報3份。辦理公司福利發(fā)放及酒店各種申請等。人力資源管理個人工作總結(jié)范文篇四回顧20XX年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，順利地完成了各項工作任務(wù)。員工入、離職手續(xù)辦理，勞動關(guān)系維護與管理工作。(二)人力資源基本情況截止20XX年12月，公司總部共計24人。工程技術(shù)部3人。嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求計劃，每月初填報“人員招聘計劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作。但是，各部門未提交培訓(xùn)需求計劃，以至于公司未出臺明確的20XX年培訓(xùn)計劃。每月督促各部門、各項目公司提交“月度計劃考核表”，收集后上報總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見，下發(fā)各部門、各項目公司執(zhí)行。(六)薪酬福利薪酬、福利、社會保險、勞動關(guān)系等工作是人力資源的一項日常性工作。(七)勞動關(guān)系認(rèn)真做好員工檔案管理工作，做到員工檔案一人一檔，人事檔案一事一檔，并及時更新。(二)做好新員工入職培訓(xùn)工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認(rèn)同公司企業(yè)文化。在以后的工作當(dāng)中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進工作方法，將眼光放得長遠(yuǎn)一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開闊創(chuàng)新。(三)加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn)，管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。在新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟公司發(fā)展步伐，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。現(xiàn)將這段時間以來履行職責(zé)的學(xué)習(xí)、思想和工作情況總結(jié)匯報如下：一、學(xué)習(xí)及思想情況人力資源管理部門是履行人事管理職能的關(guān)鍵部門，我深感責(zé)任重大，我始終抱著認(rèn)真踏實的工作態(tài)度，工作上有強烈的工作責(zé)任心，人力資源工作的政策性、原則性強，在這段時間里，我一直堅持邊工作，邊學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人力資源管理的知識，學(xué)習(xí)有關(guān)人事制度改革等方面的文件精神，學(xué)習(xí)勞動保障行政執(zhí)法的有關(guān)法律、法規(guī)等內(nèi)容。協(xié)助并服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)做好人事管理的相關(guān)工作，切實做到有問必答、有事必辦。負(fù)責(zé)員工離職手續(xù)的辦理，協(xié)同處理曠工等違紀(jì)員工的勞動關(guān)系。規(guī)范工傷保險的參保管理，隨時查詢到員工的各種資料。完成各級領(lǐng)導(dǎo)及同事要求辦理的臨時工作，比如文檔編輯工作、資料復(fù)印工作、文字輸入工作、資料遞送工作等。具體工作計劃如下：繼續(xù)做好制度建設(shè)，逐步完善管理制度實施。積極做好機關(guān)和廠礦的人事管理制度的建設(shè)，靈活運用制度，完善和各個部門之間的協(xié)調(diào)合作，加強和各個部門之間的交流溝通，做到思想步調(diào)同頻，堅持對公司下發(fā)的文件和工作要求，做到各部門及時了解和解惑，努力做到信息通暢、上傳下達及時、配合協(xié)調(diào)到位。完善人事檔案，強化管理。努力提高個人從業(yè)素質(zhì)。一、2011年主要工作保險方面每個月的110號到醫(yī)保局增員、減員。住房公積金至今總?cè)藬?shù)為47人。新員工入職之前都要進行專業(yè)培訓(xùn)，包括工藝培訓(xùn)、質(zhì)量意識及環(huán)境職業(yè)健康培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和人力資源培訓(xùn)。二、收獲與體會堅決貫徹執(zhí)行集團公司決策，以集團公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)結(jié)合白城公司實際情況，做好人力資源管理工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會中央、國家有關(guān)部門文件精神和要求，緊密結(jié)合形勢變化、公司戰(zhàn)略推進，解放思想，開拓創(chuàng)新，緊跟公司部署，及時調(diào)整工作任務(wù)重點和目標(biāo)，不斷總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題。人力資源管理制度的推進尚不夠有力；靈活的用人機制和科學(xué)有效的培訓(xùn)機制還不夠靈活；處理保險和住房公積金方面的經(jīng)驗還欠缺；工作方法及工作效率還有待改進、提高。廣泛開展和宣傳企業(yè)活動，加深員工對公司未來發(fā)展需求的了解。第五篇：人力資源管理工作總結(jié)2011工作總結(jié)時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個之坎。到部門調(diào)查員工詳細(xì)人事資料后迅速完善人事檔案，健全員工花名冊，以便隨時掌握在職員工情況，為人力資源規(guī)劃工作提供準(zhǔn)確的信息。7月份以來新聘人員陸續(xù)到崗，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理新進員工人事檔案、戶口托管及黨組織關(guān)系遷移等工作。二、出納工作及時與銀行做好原始憑證的交割，核對并認(rèn)真記錄每一筆資金的往來，定期與銀行對賬，做到資金的日清月結(jié)。今年相對地方項目多，每次開標(biāo)結(jié)束次日我便向項目負(fù)責(zé)人要中標(biāo)單位資料，提前算好代理費，辦好手續(xù)，公示期滿后，第一時間通知中標(biāo)人交代理費，但是總有些中標(biāo)人以這樣那樣的借口拖沓不交的，我便一遍，兩遍乃至N遍打電話催促，直到他交清欠款，我公司尚無未收回的招標(biāo)代理費。不足：對新東西學(xué)習(xí)不夠，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。還要進一步加強學(xué)習(xí)，與時俱進，不斷更新知識和觀念，以適應(yīng)新形勢下新的工作和要求，百尺竿頭、更進一步，為本局發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。二是做好材料整理工作，多寫、多看、多學(xué)，不斷提高自己的文字寫作水平，以適應(yīng)自己工作的需要。做到與時俱進，以謙虛的心態(tài)去學(xué)習(xí)，不僅從書本上學(xué)，從實踐中學(xué)，同時向其他同志學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。要進一步加強文字綜合能力，勤練多寫，特別是加強主動捕捉信息的能動性。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。善于總結(jié)，提出自己意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益，總結(jié)經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。四、任勞任怨經(jīng)常有外地客戶，由于交通等原因來到買招標(biāo)文件時，我們早已過了下班時間，對于提前打電話的我就一直等到客戶到來辦理完業(yè)務(wù)再下班，及時為客戶辦理業(yè)務(wù)，從不抱怨。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，不占用、挪用公款，保管好支票和有價證券，及時發(fā)放員工工資、經(jīng)費和報銷各項費用開支，做好相關(guān)賬務(wù)，時時接受領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督。（三）考試、培訓(xùn)組織與管理為了提高公司員工業(yè)務(wù)水平同時提升公司人力資源構(gòu)成，先后組織員工參加了執(zhí)業(yè)資格繼續(xù)教育培訓(xùn)、新員工入職陪訓(xùn)、招標(biāo)師考前培訓(xùn)、2011年招標(biāo)采購實物規(guī)范及風(fēng)險防范培訓(xùn)；組織了招標(biāo)師、造價師、職稱英語考試，并有2名員工一次性通過招標(biāo)師考試。（二）、認(rèn)真做好招聘、聘任及解聘管理工作根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性的進行員工招聘工作，以配備各崗位。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。積極的向領(lǐng)導(dǎo)及同事求教，改進工作的方式、方法，提高自身工作效率。加強與部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通與匯報，完成和兌現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。面對2011年競爭日趨激烈的風(fēng)電市場及發(fā)展空間，嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和壓力，人力資源部門全體人員在部門領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的率領(lǐng)下，一方面在內(nèi)部努力營造團結(jié)、和諧，緊張、活潑的工作氛圍，使員工能以飽滿的工作熱情，投入到工作中，經(jīng)常溝通、相互鼓勵，形成了具有強大戰(zhàn)斗力的集體；另一方面每位員工都以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和踏實勤奮的敬業(yè)精神，吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)。堅持與時俱進，不斷改革創(chuàng)新。新員工通過試用期考核可以入職公司的，必須要求簽訂勞動合同。通過各種渠道宣傳，大力推廣公司的品牌和人才引進政策。每個月的1020號到社保局增員、減員。以上是本人XX年至XX年上半年的工作總結(jié)及對XX年下半年的工作思路，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，不合理之處請領(lǐng)導(dǎo)批評并給予矯正。將進一步深化檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化管理，系統(tǒng)、全面地對檔案進行收集、整理、鑒定和保管，確保檔案的歸檔率、完整率和準(zhǔn)確率。強化培訓(xùn)，打造素質(zhì)化員工隊伍。督促基層人員的執(zhí)行力度，切實做好制度落實工作。仍要不斷提高個人的管理素質(zhì)、工作方法，不斷改善個人的工作作風(fēng)，加強學(xué)習(xí)法律、法規(guī)，提高自己的職業(yè)道德，向更高的工作高度挑戰(zhàn)。其他工作加強日常事務(wù)處理，協(xié)助其他部門工作。薪酬及保險管理根據(jù)公司定崗定員及工資方案，將員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤，實現(xiàn)了各崗位員工在公司內(nèi)部的優(yōu)化配置。對新上崗員工進行初步面試，確保進入公司的每一位員工均沒有法律或疾病等問題，以免造成不必要的勞動爭議。二、工作情況本職工作人力資源制度管理根據(jù)公司及廠礦對各部門的工作要求，全面、系統(tǒng)的實施人事行政管理制度，并監(jiān)管制度實施過程和結(jié)果是否規(guī)范合規(guī)，達到公司人事管理工作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。我堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會更好。(五)確保人員進、出、調(diào)動等人事基礎(chǔ)資料的及時更新，保持資料及時有效。完善績效結(jié)果使用，績效改進機制。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時將合適的人才補入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工申報社會保險、公積金等相關(guān)手續(xù)，共為21名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù)。12月份，重新修訂了各崗位績效考核《評定表》。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理辦法先提交外派培訓(xùn)申請，領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，員工提交培訓(xùn)小結(jié)。(四)培訓(xùn)管理為做好公司的培訓(xùn)工作，促進公司培訓(xùn)體系的建立和實施，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司下發(fā)了《培訓(xùn)與開發(fā)管理辦法》。(三)招聘與錄用工作20XX年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。企管部6人。一、20XX工作總結(jié)：(一)人力資源規(guī)劃與管理根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況，進行20XX年人力資源需求預(yù)測，編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。新員工招聘與錄用工作。人力資源管理工作任重道遠(yuǎn)。參與協(xié)助酒店大型婚宴服務(wù)工作。制定酒店人力資源部各種管理文件及制度5個，其中公司備案2份。出差至章丘、煙臺、菏澤、濰坊、合肥等地，共8所院校進行校園招聘活動，電話溝通10余所院校，為xx年招聘工作做前期鋪墊。人才需求量較大并且相對需求相對緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據(jù)部門工作的安排，xx年從員工招聘到勞動關(guān)系等，做了很多基礎(chǔ)工作。及時做好人員調(diào)配工作。干部、技術(shù)人員信息臺帳。香皂180xxxx塊。十一