【正文】 堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。其次是明確黨組織進(jìn)入經(jīng)營管理層。1990年12月，十三屆七中全會提出了“在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用，堅持和完善廠長負(fù)責(zé)制，全心全意依靠工人階級”的指導(dǎo)方針。兩者的思想結(jié)合到我們現(xiàn)實的國有企業(yè)中就是，加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作不僅僅是政治上的必需，而且在經(jīng)濟(jì)上也可以保證和促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展。西方現(xiàn)代企業(yè)制度并不是一劑企業(yè)發(fā)展的靈丹妙藥，這不僅可以從前蘇聯(lián)的國企私有化后，建立了西方意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度，發(fā)展?fàn)顩r卻不容樂觀中可窺一斑；而且也可以從現(xiàn)代歐美一些國際大企業(yè)在法人治理結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)的問題有所了解。其次，創(chuàng)建有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度是提高黨執(zhí)政能力的需要。一、創(chuàng)建有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的現(xiàn)實可能性首先，探索建立有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度是由中國國有企業(yè)的性質(zhì)所決定的。一是社會定位，就是吸納更多社會勞動力，上繳更多稅金，提供更多社會資助，盡力帶動周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在黨建思路上，我們創(chuàng)造了“一核心三優(yōu)勢”的做法，即：以黨組織為企業(yè)的政治核心，把黨的方針政策作為企業(yè)的決策導(dǎo)向和發(fā)展機(jī)遇；把黨的組織體系作為企業(yè)德才兼?zhèn)涞娜瞬艓?；把黨的核心理念和工作方法作為企業(yè)凝聚人心的巨大力量。集團(tuán)先后實行了母子公司制、內(nèi)部市場制、效益承包制等制度，實施了自主品牌、自主創(chuàng)新、卓越績效等戰(zhàn)略。下面，我簡要作一匯報。周海江在會上介紹了紅豆集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展的經(jīng)驗。下面是周海江的發(fā)言。一、在消化創(chuàng)新中建好現(xiàn)代企業(yè)制度以公司制為主要特征的現(xiàn)代企業(yè)制度，是被西方市場經(jīng)濟(jì)反復(fù)證明過的先進(jìn)企業(yè)管理模式，我們在引進(jìn)這套制度中堅持消化創(chuàng)新，注重了以下三點：一是邊界清晰的多元產(chǎn)權(quán)制度。衡量企業(yè)是否是現(xiàn)代企業(yè)，一個重要標(biāo)準(zhǔn)就是看它的高級職位是靠制度還是靠關(guān)系取得。在黨建工作方法上，我們總結(jié)了“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”的工作法，即：黨企工作融合，黨員和人才雙向培養(yǎng)，以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化、社會責(zé)任、企業(yè)和諧。集團(tuán)成員企業(yè)共解決就業(yè)10多萬人，多年資助社會財物近3億元。《憲法》規(guī)定，“中華人民共和國是工人階級領(lǐng)導(dǎo)的、以工農(nóng)聯(lián)盟為基礎(chǔ)的人民民主專政的社會主義國家。中國共產(chǎn)黨是無產(chǎn)階級先鋒隊，是國家的執(zhí)政黨，國有企業(yè)是工人階級的集中地，國有企業(yè)職工是我們黨執(zhí)政的重要階段基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。前一段時間美國安然公司、世信公司等國際一流大企業(yè)出現(xiàn)的嚴(yán)重造假行為，使西方現(xiàn)代企業(yè)制度中委托代理的誠信出現(xiàn)危機(jī)，現(xiàn)代企業(yè)制度不是絕對完美的，存在的一些弊端。當(dāng)前，中央提出在堅持公有制為主體地位，發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用的原則下，要積極推行公有制的多種有效實現(xiàn)形式，使股份制成為主要實現(xiàn)形式，實現(xiàn)政企分開、兩權(quán)分離，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求不斷建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，成為市場競爭的主體。1994年9月，十四屆四中全會作出《關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)幾個重大問題的決定》，明確了建立現(xiàn)代企業(yè)制度中企業(yè)黨組織的地位和作用問題。目前大部分省屬企業(yè)主要實行黨政領(lǐng)導(dǎo)人員“雙向進(jìn)入，交叉任職”或“一肩挑”的方式，基本上實行的是黨委成員和董事會、經(jīng)理層人員的重疊，使黨組織的意圖在企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)中得以體現(xiàn)。一些省屬企業(yè)在抓思想政治工作中，注意與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，通過加強(qiáng)團(tuán)隊精神，弘揚企業(yè)理念，融思想政治工作于企業(yè)文化的精髓中；與工團(tuán)工作相結(jié)合，以黨建帶工建、團(tuán)建，以工建、團(tuán)建促黨建，加強(qiáng)企業(yè)與職工、與黨員的聯(lián)系與溝通，疏通思想，增強(qiáng)凝聚力；與組織活動相結(jié)合，通過貼近生活、貼近實際、貼近職工、生動活潑的活動，提高職工參與率，寓思想政治工作于活動中等。他們認(rèn)為建立現(xiàn)代企業(yè)制度就是要與國際接軌，就不應(yīng)該強(qiáng)調(diào)黨建工作，國有企業(yè)黨組織的地位和作用應(yīng)當(dāng)弱化；有的人認(rèn)為在混合所有制的法人治理結(jié)構(gòu)中，企業(yè)股東大會和董事會是決策機(jī)構(gòu)，企業(yè)黨組織管好黨員就行了，沒有必要介入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，參與企業(yè)重大問題決策；有的認(rèn)為企業(yè)實行現(xiàn)代企業(yè)制度以后，企業(yè)黨務(wù)干部應(yīng)當(dāng)完全兼職化、黨組織活動完全業(yè)余化。六是黨務(wù)工作者地位較低，影響了工作積極性。因此，首先要建立國有企業(yè)黨的組織機(jī)制。現(xiàn)代企業(yè)制度中董事會行使決策權(quán)，黨中央又明確指出黨組織在國有企業(yè)中要參與重大問題的決策。黨的監(jiān)督機(jī)制與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)。企業(yè)黨組織可以通過思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)形成一種保障機(jī)制，保障企業(yè)職工思想認(rèn)識統(tǒng)一，保障企業(yè)職工執(zhí)行企業(yè)決策的步調(diào)一致，也保障企業(yè)對黨和國家政策的正確把握。按照馬克思主義經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑的基本論斷，作為上層建筑中最主要內(nèi)容的政黨制度必然要反映到生產(chǎn)關(guān)系中，反映到國有企業(yè)中，因此，在國有企業(yè)堅持和加強(qiáng)黨建工作，是馬克思主義的基本要求，也是堅持社會主義制度的必然要求。從蘇聯(lián)解體、東歐劇變的深刻教訓(xùn)中，我們可以看到，在這些國家的國有企業(yè)中，由于片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)自由化，一味照搬西方企業(yè)制度，放松了黨的建設(shè)，放棄了黨的陣地，使黨在國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位被嚴(yán)重削弱，有的黨組織完全渙散，特別是蘇共這樣強(qiáng)大的黨，丟掉了黨對國有企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)，失去了黨的力量根本源泉的廣大工人階級的支持，從而自毀根基，大廈一夜傾倒。馬克思主義強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑的同時，指出上層建筑會反作用于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，如果發(fā)生積極作用可以促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展。其五，黨對探索建立有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度提出的思路。二、企業(yè)在探索中的具體做法和反映出的實際問題按照黨中央的要求，各級黨組織在加快企業(yè)改革發(fā)展過程中，對新時期黨建工作進(jìn)行了探索和創(chuàng)新，在努力實現(xiàn)二者的有機(jī)結(jié)合中，總結(jié)出許多好的經(jīng)驗和辦法，有的已成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的行之有效的制度：（1）加強(qiáng)制度建設(shè)，明確黨組織定位，保證黨組織在企業(yè)發(fā)揮政治核心作用。一些企業(yè)在做思想政治工作上，注意由說教式轉(zhuǎn)為引導(dǎo)式，由務(wù)虛轉(zhuǎn)向務(wù)實，由灌輸轉(zhuǎn)向輔導(dǎo)，增強(qiáng)思想政治工作的說服力。（4）結(jié)合職代會、工會工作，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用，推進(jìn)企業(yè)廠務(wù)公開、民主管理。四是在一些企業(yè)，工人階級主人翁地位和作用出現(xiàn)被削弱的現(xiàn)象。我們根據(jù)黨組織的特性和現(xiàn)代企業(yè)制度的基本原則，作了一些制度設(shè)計上的設(shè)想，試圖在黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度中找到鍥入點。建議要制定有關(guān)法律保證黨政“一張皮”。黨的用人機(jī)制與人才市場化選用。我們認(rèn)為，企業(yè)黨組織在這方面是可以大有作為的。包含了所有權(quán)、占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分權(quán)等，所有權(quán)處于核心地位，其他一切財產(chǎn)權(quán)利都是從所有權(quán)中派生出來的。產(chǎn)權(quán)強(qiáng)調(diào)的是規(guī)則或行為規(guī)范，它規(guī)定了財產(chǎn)的存在及其使用過程中不同權(quán)利主體的行為權(quán)利界限和約束關(guān)系。這一企業(yè)制度的物質(zhì)載體是小規(guī)模的企業(yè)組織，即通常所說的獨資企業(yè)。這是一種由兩個或兩個以上的人共同投資，并分享剩余、共同監(jiān)督和管理的企業(yè)制度。２、企業(yè)通常實行公司制度，即有限責(zé)任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股東代表大會、董事會、監(jiān)事會和高級經(jīng)理人員組成的相互依賴又相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)，并有效運轉(zhuǎn)。第五篇：現(xiàn)代企業(yè)制度第一章現(xiàn)代企業(yè)制度一．理解企業(yè)的基本屬性企業(yè)是指商品經(jīng)濟(jì)中以營利為目的，從事獨立的商品生產(chǎn)或商品流通等經(jīng)營活動的基層經(jīng)濟(jì)組織。作為企業(yè)，還必須具有營利性。公司是現(xiàn)代企業(yè)的基本形式。三、公司制企業(yè)1．特征：①公司的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，企業(yè)擁有獨立的法人財產(chǎn)；②股東對企業(yè)的資產(chǎn)付有限責(zé)任；③公司有權(quán)商品化、市場化、貨幣化和證券化。它具有引導(dǎo)、激勵和約束企業(yè)行為實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動良性循環(huán)的基本功能。它包括企業(yè)的人事制度、勞動制度、民主管理和思想政治工作、培訓(xùn)制度、企業(yè)精神及工資、獎勵和福利制度等發(fā)揮的作用。2．現(xiàn)代企業(yè)組織制度：公司企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)組織中的一種重要形式。最明顯的特征是：所有者、經(jīng)營者和生產(chǎn)者之間通過公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策和管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)形成各自獨立、權(quán)責(zé)分明、相互制約的關(guān)系，并通過法律和公司章程得以確立和實現(xiàn)。它是保證企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和滿足環(huán)境發(fā)展要求的自我約束機(jī)制。（1）運行機(jī)制。①有限責(zé)任公司股東人數(shù)少；②不發(fā)行股票，股票不能自由買賣；③公司高層管理人員多具有股東身份；④成立、解散比較簡單。產(chǎn)權(quán)包括：①占有權(quán)，即實際上控制資產(chǎn)的權(quán)利；②使用權(quán)，即在法律允許的范圍內(nèi)以生產(chǎn)或其他方式使用資產(chǎn)的權(quán)利；③處置或轉(zhuǎn)讓權(quán)，即通過出租或出售地與資產(chǎn)有關(guān)的權(quán)利讓渡給他人；④收益權(quán)，即直接從資產(chǎn)的使用或通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓獲取收益的權(quán)利。有些組織，雖然從事經(jīng)濟(jì)性活動，但如果不以營利為目的，就不能叫企業(yè)。作為商品經(jīng)濟(jì)的一種組織形式，作為商品生產(chǎn)和經(jīng)營的基本單位，企業(yè)具有以下基本屬性：（1）經(jīng)濟(jì)性。４、企業(yè)具有合理的組織結(jié)構(gòu)，在生產(chǎn)、供銷、財務(wù)、研究開發(fā)、質(zhì)量控制、勞動人事等方面形成了行之有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度和機(jī)制。但是合伙人在經(jīng)營決策上也容易產(chǎn)生意見分歧，合伙人之間可能出現(xiàn)偷懶的道德風(fēng)險。企業(yè)主可以按照自己的意志經(jīng)營，并獨自獲得全部經(jīng)營收益。（４）有助于解決外部性問題。產(chǎn)權(quán)具有排他性，產(chǎn)權(quán)所有者的權(quán)益受法律的保護(hù)，他人不得侵犯。黨的保障機(jī)制與企業(yè)文化建設(shè)。公司采取市場化選用人機(jī)制，股東會選擇董事，董事會選擇經(jīng)營管理層，經(jīng)營管理層選擇其他職工干部。其次對黨組織的工作機(jī)構(gòu)，要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨務(wù)工作的實際需要，堅持精簡、高效、協(xié)調(diào)原則，設(shè)置黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)和配置工作隊伍，同時將企業(yè)黨、政、工、團(tuán)工作相結(jié)合，在允許的情況下，一兼多職，機(jī)構(gòu)一職多能，既保證黨的工作正常開展，又保證企業(yè)經(jīng)營成本的合理降低。公司法人治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容，體現(xiàn)著所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，股東會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會各司其職，其中董事會和監(jiān)事會由股東選出，經(jīng)理層由董事會選擇，董事會行使決策權(quán)，經(jīng)理層行使執(zhí)行權(quán)，監(jiān)事會行使監(jiān)督權(quán)。五是企業(yè)黨建工作思想觀念陳舊、工作方法缺乏創(chuàng)新。企業(yè)黨務(wù)通過督促企業(yè)實行“陽光工程”，對企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營起到了保障作用，對企業(yè)經(jīng)營管理者起到了監(jiān)督