【正文】 方各執(zhí)三份，自簽字蓋章之日起生效。六、其它事項電梯在正常運行的情況下，計收乙方的租賃費，由于甲方其它原因解除對該樓盤物業(yè)管理，該電梯租賃合同自行終止，如發(fā)生預(yù)付費用，則甲方應(yīng)退還乙方已付而未執(zhí)行的款項。五、雙方權(quán)責(zé)甲方責(zé)任：（1）保證合同簽訂的電梯由乙方獨家經(jīng)營，在合同期內(nèi)不允許第三方在電梯轎廂內(nèi)安裝同類型的廣告宣傳媒體進行宣傳活動。第二篇：電梯框架廣告協(xié)議書電梯框架廣告協(xié)議書甲方：保定秀蘭物業(yè)服務(wù)有限公司 乙方：保定市龍飛廣告有限公司依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國廣告法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙方雙方本著平等互利的基礎(chǔ)上，就乙方租賃甲方電梯，在電梯內(nèi)安裝框架廣告一事進行友好圈內(nèi)，達成以下條款，雙方共同執(zhí)行。三、策劃目標根據(jù)市場定位提出此次策劃要實現(xiàn)的目標。五、電視廣告策劃有三種形式可選：（1）錄成視頻（2）現(xiàn)場表演（3）寫成廣告場景說明每組可以考慮設(shè)計多則廣告，形成廣告系列。三、合同履行期限本合同有效期為_____年，自_______年_____月____日起至_______年_____月____日止。（2）不得刊發(fā)與甲方經(jīng)營活動相同的廣告。如有一方違約，違約方應(yīng)承擔(dān)守約方解決雙方爭議所支付的訴訟費、律師代理費。第三條 合同構(gòu)成本合同由本合同正本和附件（即《信息服務(wù)單》）構(gòu)成，《信息服務(wù)單》由雙方另行簽署。第七條 服務(wù)費用及支付方式具體服務(wù)費用及支付方式由雙方另行簽署附件《信息服務(wù)單》的形式進行確認，此部分內(nèi)容以《信息服務(wù)單》的約定為準。甲方應(yīng)保證其賬戶等財務(wù)信息的真實性，且其賬戶信息應(yīng)與本合同簽約主體保持一致。乙方如遇設(shè)備檢查等特殊情況時，將提前一天書面通知甲方。第十二條 違約責(zé)任若乙方發(fā)布的廣告如對甲方造成了經(jīng)濟、信譽等相關(guān)損失的，甲方可要求乙方依法給予相應(yīng)賠償。通過傳真方式的，發(fā)出傳真時視為送達；以郵寄方式的，掛號寄出或者投郵當日視為送達；以電子郵件方式發(fā)送的，自發(fā)出時起24小時內(nèi)視為送達。前言： 在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?。以上幾個要素在過去一個時期中的變化。有無暫時性?，F(xiàn)有消費者的受教育程度。對本品牌的偏好程度。職業(yè)。潛在消費者需求的滿足程度如何?(1)現(xiàn)有消費者。目標消費群體的共同需求。消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?。消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?(5)生產(chǎn)工藝。消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?(7)與同類產(chǎn)品的比較。(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象。產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無間題?。消費者對產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?。機會與威脅。主要問題點四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析1．企業(yè)在競爭中的地位。機會與威脅。主要問題點。從營銷效果的角度(2)對產(chǎn)品定位的表述(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢四、廣告訴求策略1．廣告的訴求對象。選擇的主要媒介。1．市場調(diào)查問卷2．市場調(diào)查訪談提綱3．市場調(diào)查報告封底：第五篇：活動策劃框架活動策劃框架一、封面相當于策劃書名稱，至少應(yīng)當包含“xx大學(xué)xx活動”“xx策劃書”“xxxxx(主題)”、主辦方和承辦方及l(fā)ogo。1)前期準備（一）活動宣傳（二）贊助方案（宣傳和贊助這里只需簡要描述方案，宣傳部分還需另外作為一個大部分在后面展開敘述）（三）物資準備（四）場地、人員安排（五）籌備會議、動員大會（六）??（根據(jù)實際情況和你所能想到的盡可能詳細列出）2)活動過程安排（一）活動流程及人員分工、負責(zé)（盡量以表格形式，詳細地落實活動過程中的分組、各部分負責(zé)人、工作要求等等，該部分要求最詳細，才能防止大型活動過程中的混亂，以及作好對可能的突發(fā)事件的估計和應(yīng)對。六、經(jīng)費預(yù)算盡量以表格形式，根據(jù)活動流程詳盡到物，避免模糊預(yù)算，減少漏算少算，對活動經(jīng)費要做充分保守的估計，在保證足以支持活動開展的前提先盡量降低支出。要讓執(zhí)行的人明白 誰什么時間內(nèi)做什么、怎么做、做到怎樣的效果。如公關(guān)策劃很注重我們能做些什么，我們做的能為商家?guī)硇┦裁?? 第四步：排版 可具體參考一些雜志、商業(yè)文書??。注意各級標題的字體字號、基本的級別編號、段落排版之外，盡可能做到美觀，加入必要的相片、logo設(shè)計、目錄、頁眉、頁碼、水印等等。如果涉及室外活動等等或其他可能出現(xiàn)任何意外情況導(dǎo)致活動無法正常進行的活動時需要考慮這些方案，旨在對每項活動都要考慮周全，減少意外情況的出現(xiàn)。大型活動忽視宣傳或做得不夠好就等于白做了一大半。、目標、目的簡潔干脆，分點。在各目標市場的開始時間。(1)對訴求對象需求的分析(2)對所有廣告信息的分析(3)廣告訴求重點的表述。(1)市場細分的標準(2)各個細分市場的特性(3)各個細分市場的評估(4)對企業(yè)最有價值的細分市場。主要問題點第二