【正文】 工程應(yīng)跟班進行質(zhì)量檢查和驗收。十一、掌握材料市場實際供應(yīng)價格及投標預(yù)算報價，如材料供應(yīng)價格≥投標預(yù)算報價時 , 其價格需及時反饋信息給工程項目部，辦理有關(guān)報批手續(xù)后方可進貨。四、根據(jù)材料供應(yīng)計劃進行市場詢價，貨比三家，然后向項目部匯報，確定材料供貨商及材料采購價格。五、組織進行安全技術(shù)交底，搞好日常安全教育工作。八、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。四、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負責與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決。1參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。組織編制月度、季度、工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制工作總結(jié)。對營銷部門反饋的客戶需求信息進行匯總、分析，提交項目團隊進行決策并及時處理。做好項目的文檔管理工作以及外發(fā)文件的監(jiān)督控制工作。 負責交付工程的走訪“顧客意見調(diào)查表”（08）和落實保修期內(nèi)的維修“工程保修服務(wù)卡”（010）。 每半個月填報“資金統(tǒng)計 在建工程”（22）、1個月填報“單包人工工資匯總表”（23）。 中標后接收投標文件，組織施工員對技術(shù)標、預(yù)算員對經(jīng)濟標進行分析：（TB06C），參與項目投標交底、設(shè)計交底；（112）、列出甲供、甲控材清單（13）。 熟悉國家規(guī)范、標準，了解施工定額、工藝，掌握公司各項管理程序、規(guī)定和要求。過程控制，適時安排、調(diào)配他們的工作，負責督、指導、驗證他們項目管理過程的控制情況和結(jié)果，協(xié)調(diào)解決施工過程中的重點、難點問題，適時對他們進行崗位培訓。 交付后1個月內(nèi)將“項目總結(jié)”（36）【200萬以上同時報QC成果】傳遞/交項目管理中心。對項目的進展情況、階段性成果，關(guān)鍵里程碑任務(wù)的完成情況做定期和及時匯報。協(xié)調(diào)分管項目總體實施計劃，確保符合客戶要求。參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。1做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護良好的建設(shè)環(huán)境；負責協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負責處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時下達各部件砼及砂漿的配合比。二、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責工地的安全工作，建立健全的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。|材料員崗位職責一、嚴格貫徹執(zhí)行各項物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，虛心接受上級主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問題及時整改。八、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。質(zhì)檢員崗位職責一、認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。第四篇：項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理崗位責任制一、根據(jù)公司的質(zhì)量方針和目標，組織擬訂發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，合理組織安排生產(chǎn)，加強部門之間協(xié)作，時刻掌握本公司生產(chǎn)進度，完成總公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和控制指標。五、檢查管理人員的工作計劃，工作日志。施工經(jīng)理崗位責任制一、為項目經(jīng)理負責，協(xié)助項目經(jīng)理工作。QHSE崗位責任制一、開工前系統(tǒng)地進行安全技術(shù)教育、安全知識教育，促進施工人員重視關(guān)鍵部位，重視工序確保施工安全。二、貫徹公司的管理方，負責實施施工項目部的質(zhì)量計劃，確保管理目標的實現(xiàn)。項目協(xié)調(diào)部崗位責任制一、處理對外征地協(xié)調(diào)事宜，搞好與業(yè)主、監(jiān)理及地方政府的關(guān)系。六、協(xié)調(diào)業(yè)主與各施工機組的關(guān)系，完成項目部的其他工作。八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)科研成果，提高工程技術(shù)含量。六、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時，須經(jīng)會計主管同意方可復(fù)制、使用。四、代表公司以合同方式與專業(yè)實體簽訂各類服務(wù)、經(jīng)營、承包、安全生產(chǎn)責任協(xié)議，并支付及收取相關(guān)費用。十二、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。七、合理編制技術(shù)文件，改進和規(guī)范工藝流程。保持場地整潔。保證施工工程安全正常運行。四、執(zhí)行規(guī)章制度，嚴格管理。八、及時向物資供應(yīng)部報告公司用材料計劃，并做好登記工作。四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進度及安全設(shè)施的實際要求，并對全過程做好記錄。安全員崗位責任制一、協(xié)助施工員開展安全工作。食堂工作人員職責一、自覺遵守單位的各項規(guī)章制度,注意個人及食堂衛(wèi)生,工作時間必須穿 戴工作服,工作帽。根據(jù)自己飯量打飯，嚴禁浪費，珍惜每一粒糧食。完成主管領(lǐng)導交辦的其他工作。協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題。三、精心、合理的調(diào)配飲食，科學、營養(yǎng)的制作食品。二、配合施工員，經(jīng)常組織本班組工人學習操作規(guī)程和新工人的入 廠安全教育工作。六、負責施工技術(shù)資料等全部按規(guī)定要求裝訂成冊，待竣工驗收檢查存檔。九、庫存材料擺放整齊，建立材料發(fā)放臺帳。對庫房管理負有直接 責任。六、隊長不在時代隊長處理日常工作。六、及時提前提出物資購需計劃。負責制定嚴格的技術(shù)資料交接、保管、保密制度。二、嚴格遵守公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責。六、負責后勤范圍內(nèi)管理制度的建立與實施監(jiān)督。八、及時為會計主管提供合法、真實、準確、完整的會計信息。十、指導質(zhì)量檢驗和工程試驗工作。二、掌握