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正文內(nèi)容

行政管理學(xué)畢業(yè)論文提綱(完整版)

  

【正文】 , 從而形成更強(qiáng)的凝聚力。其次,團(tuán)隊(duì)建立共同目標(biāo)的過(guò)程往往意味著確立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或“共同敵人”的過(guò)程。團(tuán)隊(duì)有無(wú)一定的規(guī)范,也會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)凝聚力的形成與發(fā)展,如果制定有效合宜的團(tuán)隊(duì)規(guī)范,會(huì)在一定程度上約束成員的行為,使成員行為最大程度地指向團(tuán)隊(duì)任務(wù)??梢?jiàn)團(tuán)隊(duì)的一大特色:團(tuán)隊(duì)成員在才能上是互補(bǔ)的。這種共同奉獻(xiàn)需要每一個(gè)隊(duì)員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣,具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意,共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作,同時(shí)強(qiáng)化個(gè)人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。除了上述三個(gè)方面以外,定期檢查目標(biāo)進(jìn)展情況。搞一些團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn),使成員在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的重要性而團(tuán)隊(duì)凝聚力。高效的團(tuán)隊(duì)是由一群有能力的成員組成的。(三)、聽(tīng)取員工的意見(jiàn)在團(tuán)隊(duì)里,也許我們并不需要每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都異常聰明,因?yàn)檫^(guò)度聰明往往會(huì)自我意識(shí)膨脹,喜歡好大喜功,相反,卻需要每個(gè)人都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,對(duì)于團(tuán)隊(duì)精心制定的戰(zhàn)略要在理解、把握、吃透的基礎(chǔ)上把戰(zhàn)術(shù)不折不扣、堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行下去,對(duì)于過(guò)程中的每一個(gè)運(yùn)作細(xì)節(jié)和每一個(gè)項(xiàng)目流程都要落到實(shí)處。(七)、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)作用研究影響組織凝聚力的主要因素,目的在于運(yùn)用和創(chuàng)造這些因素,增強(qiáng)組織凝聚力,提高工作效率。首先,團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)調(diào)。這種控制不是自上而下的硬性強(qiáng)制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識(shí);由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r(jià)值觀和長(zhǎng)期目標(biāo)的控制?!逗蠹译娏闶蹣I(yè)何去何從?》作者:張小平《東方企業(yè)家》雜志2006年9月刊《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)法》作者:孫維智 中國(guó)民主法制出版社223第四篇:行政管理學(xué)畢業(yè)論文政務(wù)公開(kāi)應(yīng)堅(jiān)持基本原則探討論文,有所為有所不為充分考慮中國(guó)特色,從根本上說(shuō)就是一切從中國(guó)具體的國(guó)情出發(fā)。歷史和現(xiàn)實(shí)的原因決定了我國(guó)的政務(wù)公開(kāi)不可能一步到位,它只能是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō),首先,在政治上要緊緊依靠中國(guó)共產(chǎn)黨,堅(jiān)持不懈樹(shù)立黨的威信,使人民對(duì)黨的信賴不斷提高。關(guān)于政務(wù)公開(kāi)的典型國(guó)家——美國(guó),它的行政體制、運(yùn)作模式?jīng)Q定了它的政務(wù)公開(kāi)沒(méi)有統(tǒng)一模式,各個(gè)地方政府都不一樣,每個(gè)地方都擁有自己的高度自治權(quán),有權(quán)根據(jù)自己的地方特點(diǎn)選擇自己的政務(wù)公開(kāi),國(guó)家只是提供指導(dǎo)性的原則。37新公共管理對(duì)我國(guó)公共部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的影響研究政府、非盈利組織和企業(yè)合作中的文化問(wèn)題39當(dāng)代中國(guó)的(省級(jí)、縣級(jí))干部升遷模式:當(dāng)前關(guān)于干部升遷的研究主要集中在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域,公共行政領(lǐng)域?qū)Υ艘暥灰?jiàn)或者缺乏方法基礎(chǔ),但這確實(shí)是一個(gè)值得研究的問(wèn)題,可以分析一下經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)這方面研究的成果,也可以拓展公共行政學(xué)的研究視野。關(guān)于政務(wù)公開(kāi),中央政府在建立相應(yīng)的法律法規(guī),明確政務(wù)公開(kāi)指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo)的同時(shí),可以賦予政府相對(duì)的自由裁量權(quán),讓地方政府根據(jù)本地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化狀況,結(jié)合當(dāng)?shù)毓妼?duì)信息的資料來(lái)源于公務(wù)員之家:///靈活偏好和本地區(qū)特殊的利益需求,在一定程度上自由地選擇公開(kāi)的內(nèi)容、公開(kāi)的方式和救濟(jì)方法。其次,在經(jīng)濟(jì)上必須繼續(xù)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。將共性與個(gè)性、主觀與客觀、理論與實(shí)際、當(dāng)前與未來(lái)統(tǒng)一起來(lái),有步驟地穩(wěn)步推進(jìn),漸次提高開(kāi)放的內(nèi)容和范圍,才能使其順利進(jìn)行。在設(shè)計(jì)和實(shí)施政務(wù)公開(kāi)時(shí),一方面要敢于學(xué)習(xí)和借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家政務(wù)公開(kāi)的成功經(jīng)驗(yàn),另一方面要切合我國(guó)實(shí)際,走民族國(guó)家特色之路。(九)、靈活授權(quán),及時(shí)決策隨著團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)要通過(guò)授權(quán)讓團(tuán)隊(duì)成員分擔(dān)責(zé)任,使團(tuán)隊(duì)成員更多地參與項(xiàng)目的決策過(guò)程,允許個(gè)人或小組以自己的更靈活的方式開(kāi)展工作。領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行充們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,反過(guò)來(lái)逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。研究表明,組織凝聚力與生產(chǎn)效率之間并不存在這種正相關(guān)的關(guān)系。(四)、鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造力只有不斷地創(chuàng)新才能保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),做教育培訓(xùn),是提高人才團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的重要手段。后者尤為重要,但卻常常被人們忽視。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),對(duì)提高企業(yè)的績(jī)效和員工的滿意度具有重要的作用。利用短期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的目標(biāo)。此外,工作團(tuán)體常常是與組織結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的,而團(tuán)隊(duì)則可突破企業(yè)層級(jí)結(jié)構(gòu)的限制。在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中雖不是一件輕松的事情,但也不像大多數(shù)人認(rèn)為那樣是一件非常困難的事情,常常感覺(jué)好像無(wú)從下手。21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)至上的時(shí)代。相反,低凝聚力的團(tuán)隊(duì)一般難以形成共認(rèn)規(guī)范。很高的要求, 有些個(gè)體有溝通與身份地位的需求,而有些人有自我評(píng)價(jià)的需求等。所謂成員的相似性,是指根據(jù)個(gè)人檔案記錄歸納總結(jié)的比較明顯的個(gè)體特征,也包括那些難以觀察、對(duì)人的行為模式更具決定性影響的深層次因素,如個(gè)性、態(tài)度、價(jià)值觀及其他心理因素等,還包括個(gè)體內(nèi)在特性動(dòng)態(tài)集合所產(chǎn)生的總體特征。內(nèi)在因素來(lái)自成員與團(tuán)隊(duì)本身,外在因素來(lái)自環(huán)境的壓力。費(fèi)期汀格認(rèn)為這種凝聚力是使團(tuán)體成員停留在團(tuán)體內(nèi)的合力,也就是一種人際吸引力,這種吸引力它就有力學(xué)的一些相同之處,如一個(gè)人在玩“流星球”時(shí),流星球就是圍繞手這個(gè)中心轉(zhuǎn),不會(huì)丟失,手就是中心點(diǎn),凝聚力的中心點(diǎn)是什么?就是團(tuán)隊(duì)對(duì)所有成員的吸引力。在加強(qiáng)政治教育的同時(shí),要對(duì)公務(wù)員實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行解決,讓公務(wù)員同時(shí)擁有精神糧食和物質(zhì)糧食。用新加坡廉政官員負(fù)責(zé)人謙虛的話說(shuō):新加坡也有腐敗,但腐敗程度在人民可以接受的范圍之內(nèi)。政府、法院、檢察院要自覺(jué)接受人民代表大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,讓人民群眾的利益在國(guó)家行政管理中得到充分的體現(xiàn),在我國(guó),黨委的權(quán)力是最難監(jiān)督的,黨管一切,所以黨必須加強(qiáng)自身的建設(shè),進(jìn)行自我監(jiān)督,并謙虛的讓其其他組織真實(shí)有效的對(duì)黨進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違法違紀(jì)的黨員干部,依法嚴(yán)辦。各級(jí)反腐機(jī)關(guān)。我國(guó)的法制建設(shè)根本任務(wù)就是以法律的形式將人民的民主權(quán)利固定下來(lái),促使民主制度化。落實(shí)回避與調(diào)任制度,是減少腐敗發(fā)生的有效方式。居安思危,長(zhǎng)期艱苦奮斗。應(yīng)該把大量日常行政工作、業(yè)務(wù)工作,盡可能的交給政府業(yè)務(wù)部門(mén)去承擔(dān)。(二)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)和科學(xué)領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)全面科學(xué)發(fā)展中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位,是中國(guó)近百年歷史發(fā)展的必然結(jié)果,是自身先進(jìn)性決定的。學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀。每個(gè)層次的官員所需要的支出大不一樣,在用馬克思主義武裝官員思想的同時(shí),也要注重物質(zhì)方面對(duì)官員的影響。從公務(wù)員入職開(kāi)始到各種升職方式都存在法律漏洞,讓某些官員有空可鉆。面對(duì)誘惑,不能自我認(rèn)知。在名、利、權(quán)、色四種誘惑中,幾乎所有的腐敗官員跟金錢(qián)有關(guān),金錢(qián)的數(shù)量也成了判斷貪官腐敗程度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。在判決書(shū)中,錢(qián)莊的兩名出資人被標(biāo)明:另案處理?!比珖?guó)人大代表康永恒說(shuō)。新型腐敗方式不斷涌出。小官腐敗”最?lèi)?ài)鉆惠民政策空子“小人物”腐敗有的具有群體性和公開(kāi)性的特點(diǎn),往往是“你有我有全都有”;有的甚至還以“集體研究”、“集體決策”的名義,搞集體“排排坐,吃果果”;還有的則是公然地“近水樓臺(tái)先得月”,表現(xiàn)出侵害群眾利益的直接性。一、我國(guó)腐敗問(wèn)題現(xiàn)狀(一)我國(guó)目前的腐敗面廣部分國(guó)企以及壟斷行業(yè)腐敗呈上升趨勢(shì)。只有對(duì)現(xiàn)有的腐敗進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊,對(duì)權(quán)力濫用嚴(yán)加預(yù)防,加強(qiáng)對(duì)官員的監(jiān)督,建立健全廉政制度,營(yíng)造一個(gè)良好的政治、工作環(huán)境,才能保證官員清正廉潔。拜金主義,享樂(lè)主義的思想萌芽,甚至?xí)袑ぷ庑袨榈陌l(fā)生。符合和諧社會(huì)內(nèi)在的要求,也是對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和全社會(huì)共同進(jìn)步的最好貢獻(xiàn)。按照全國(guó)近500萬(wàn)公務(wù)員計(jì)算,%。然而根據(jù)江蘇省公務(wù)員調(diào)查[3],調(diào)查樣本中黨政機(jī)關(guān)職位分布主要以科級(jí)居多,其中黨政機(jī)關(guān)和綜合管理類(lèi)占比例為76%,而技術(shù)人員僅占24%,職位分類(lèi)以單一編制為主,兩種編制所占比例較少。我國(guó)的《公務(wù)員法》規(guī)定公務(wù)員職位類(lèi)別按照公務(wù)員職位的性質(zhì)、特點(diǎn)和管理需要,劃分為綜合管理類(lèi)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)和行政執(zhí)法類(lèi)等類(lèi)別。自1996年實(shí)施公務(wù)員辭職辭退制度以來(lái),據(jù)人事部統(tǒng)計(jì),從2006年到2003年。勢(shì)必形成良好的政府管理體制,提升政府辦事效率,增強(qiáng)政府的可信度和親和力。忘記自己的偉大追求,被世俗所侵染。并且涉案金額越來(lái)越大,性質(zhì)越來(lái)越嚴(yán)重。我國(guó)已經(jīng)成為世界上腐敗問(wèn)題比較嚴(yán)重的國(guó)家。我國(guó)礦產(chǎn)資源領(lǐng)域“官煤勾結(jié)”“官礦勾結(jié)”現(xiàn)象嚴(yán)重,腐敗案件高發(fā)。行賄受賄、截留貪贓、瀆職浪費(fèi)、買(mǎi)官賣(mài)官、官商勾結(jié)、設(shè)立小金庫(kù)、官員親屬非法利用官員影響、干部沒(méi)病裝病、監(jiān)守自盜、非法挪用、違規(guī)審批資源、尋租行為和辦事請(qǐng)客送禮潛規(guī)則在一些地區(qū)、某些部門(mén)存在,有些是赤裸裸的,有些是隱秘的,這些行為都是某些官員腐敗方式的表現(xiàn)。如有的區(qū)縣公車(chē)淘汰后,‘定向’廉價(jià)落入內(nèi)部人員手中;有的起拍價(jià)定得太低,有暗箱操作嫌疑。2002年,廣東省江門(mén)市公安部門(mén)破獲了一起地下錢(qián)莊洗錢(qián)案,后由江門(mén)市中級(jí)人民法院判定5名犯罪嫌疑人有罪。(五)我國(guó)腐敗官員大多數(shù)難過(guò)金錢(qián)、美女關(guān)金錢(qián)、美女對(duì)貪官來(lái)說(shuō),是一種會(huì)成癮的毒品。官員自身政治素質(zhì)不高是導(dǎo)致腐敗的根本原因,對(duì)腐敗沒(méi)有警惕性。(三)法律、制度體系不夠完善,以及有法不依等行為的發(fā)生。(五)部分官員工資不能滿足官員的支出,使得官員產(chǎn)生爭(zhēng)取隱性收入的動(dòng)機(jī)。馬克思主義是我們黨和政府的官員必須學(xué)習(xí)的一門(mén)思想政治課程,官員們要經(jīng)常的溫習(xí),用辯證唯物主義和歷史唯物主義樹(shù)立自己胡世界觀、人生觀、價(jià)值觀,認(rèn)識(shí)到社會(huì)發(fā)展的必然規(guī)律,認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義事業(yè)的實(shí)現(xiàn)需要更多的人做出貢獻(xiàn),而自己就是社會(huì)主義的建設(shè)者之一,是共產(chǎn)主義的鋪路人。官員要經(jīng)得起名、利、權(quán)、色的考驗(yàn),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不計(jì)較個(gè)人得失,按共產(chǎn)黨員的道德理想原則,嚴(yán)格要求自己,經(jīng)常反省自己、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過(guò)內(nèi)心體驗(yàn),使自己的思想行為不斷得到校正,精神境界不斷升華,品德修養(yǎng)不斷提高,使自己成為一個(gè)高尚的人,一個(gè)有益于人民的人,一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。”黨委如何領(lǐng)導(dǎo)?應(yīng)該只管大事,不能管小事。遇有重大問(wèn)題,要既有民主、又有集中,集思廣益,用集體的智慧去解決大問(wèn)題,避免黨委書(shū)記一言堂,進(jìn)而避免黨委書(shū)記腐敗。對(duì)剛進(jìn)入公務(wù)系統(tǒng)的官員要進(jìn)行培訓(xùn)使其能盡快進(jìn)入工作角色,教其如何使用手中的權(quán)力,對(duì)剛升職的官員,讓其明白肩上的擔(dān)子更重了,面對(duì)手中剛增長(zhǎng)的權(quán)力,教其怎樣正確使用。只有發(fā)揮民主,才能使各項(xiàng)制度更有效的的到落實(shí),單個(gè)的官員監(jiān)督可能被物質(zhì)收買(mǎi),但對(duì)于眾口難調(diào)的民主監(jiān)督,是不容易被金錢(qián)等物質(zhì)收買(mǎi)的,所以更有效。建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)上傳。歷史和現(xiàn)實(shí)都表明,不受制約的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗,政府、法院、檢察院、人大、黨委、政協(xié)都需要監(jiān)督,這五個(gè)方面都有腐敗的現(xiàn)象,必須加強(qiáng)這
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