【正文】 關(guān)前途命運(yùn)的戰(zhàn)略問題，想得很深、很遠(yuǎn)，抓得很緊、很細(xì)，培養(yǎng)造就了一批又一批、一代又一代適應(yīng)時代需要的高素質(zhì)年輕干部。結(jié)合考核考察，中層后備干部隊(duì)伍應(yīng)及時調(diào)整補(bǔ)充，使隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。后備干部的綜合管理和檢查考核由醫(yī)院組織人事科具體負(fù)責(zé)。對后備干部建議人選在院內(nèi)進(jìn)行公示。筆試和面試。有較好的身體素質(zhì)和健康的心理素質(zhì)，能勝領(lǐng)導(dǎo)工作。群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則。因此，我們必須開拓視野，拓寬選人用人的渠道，積極試點(diǎn)從基層，從工人和農(nóng)民中選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入機(jī)關(guān)工作。構(gòu)建“提素質(zhì)、強(qiáng)能力、重應(yīng)用”的培養(yǎng)模式，為年輕干部的成長和發(fā)展提供公平機(jī)會，實(shí)現(xiàn)年輕干部培養(yǎng)的新突破。這些問題的產(chǎn)生，嚴(yán)重地?fù)p害了黨在人民群眾中的形象，更不利于維系黨同群眾的血肉聯(lián)系，如果不及時加以解決，則會危機(jī)到我們辛辛苦苦創(chuàng)立的社會主義建設(shè)事業(yè)和國家的穩(wěn)定和繁榮。加大中央部門、省市直機(jī)關(guān)單位從基層選調(diào)和考錄優(yōu)秀年輕干部的力度，形成長效機(jī)制。疏通“下”的渠道。比如以縣級為例，可建立“百名優(yōu)秀科級后備干部”和“百名優(yōu)秀青年科級干部”人才庫，實(shí)行動態(tài)管理。要努力創(chuàng)造一種正確的用人導(dǎo)向，想干事的人有事干，能干事的人干成事，會干事的人干大事，促使年輕干部始終保持一種奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)。培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)，特別要注重群眾公認(rèn)。二、加強(qiáng)年輕干部選拔培養(yǎng)的幾點(diǎn)建議。致使大部分年輕干部工作經(jīng)歷少、缺乏鍛煉機(jī)會、經(jīng)驗(yàn)不豐富，形成成長瓶頸?！蹦贻p干部是黨和國家事業(yè)的生力軍、后備力量，承載著黨和國家事業(yè)發(fā)展的希望與未來。培養(yǎng)選拔年輕干部是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是新形勢下加強(qiáng)黨的建設(shè)關(guān)鍵性工程。三是培養(yǎng)教育缺乏系統(tǒng)性。一是健全人才引入，激勵機(jī)制。要把群眾公認(rèn)貫穿培養(yǎng)選拔的始終，堅(jiān)持走群眾路線，充分聽取群眾的意見。要繼續(xù)鞏固和完善一個有利于促進(jìn)年輕干部脫穎而出的工作機(jī)制，用一套規(guī)范的辦法，保證優(yōu)秀年輕干部成長成才。把年輕干部培養(yǎng)選拔作為各級黨委的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程來抓，列為各級基層黨建工作責(zé)任述職考核的重要內(nèi)容，做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體、考核嚴(yán)格、獎懲分明。落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求，嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部。建立年輕干部配備剛性機(jī)制，黨委政府、人大政協(xié)換屆和平時人事調(diào)整，要具體明確年輕干部配備的目標(biāo)、任務(wù)、要求和措施。時不我待，我們必須將推進(jìn)干部人事制度改革作為事關(guān)前途命運(yùn)的戰(zhàn)略問題，高度重視，深入調(diào)研，認(rèn)真研究，并采取切實(shí)的措施加強(qiáng)完善我們的干部培養(yǎng)和選拔機(jī)制。其次，要明確選人用人標(biāo)準(zhǔn)，提高干部選拔的透明度。讓選拔出來的人民能真正代表最廣大的人民群眾。民主集中制的原則。（二）資格條件年齡一般在38周歲以下（表現(xiàn)突出者年齡可適當(dāng)防寬）。筆試內(nèi)容主要為科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大報告，筆試采取統(tǒng)一制卷、統(tǒng)一評閱。公示后，根據(jù)公示情況確定中層后備干部正式人選名單，由院組織人事科納入后備干部人才庫集中管理。確立院內(nèi)中層后備干部定期考核制度。院內(nèi)中層備干部凡有下列情形之一的，應(yīng)調(diào)整出中層后備干部隊(duì)伍：政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問題；工作業(yè)績不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?；工作失職，造成較大損失或不良影響；群眾意見較大、威信不高，年終考核確定為基本稱職或不稱職等次；由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)；年齡偏大；因其他原因，不適宜作為院內(nèi)中層后備干部。早在革命戰(zhàn)爭年代，毛澤東同志就提出：“有計(jì)劃地培養(yǎng)大批的新干部，就是我們的戰(zhàn)斗任務(wù)。既要清醒地看到他們的不足和缺點(diǎn)，更要看到他們的優(yōu)點(diǎn)和長處。因此，要引導(dǎo)教育他們學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展展和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，用科學(xué)理論武裝頭腦。堅(jiān)持“掛用結(jié)合”，即對到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)掛職鍛煉的年輕干部，成熟一批，提拔一批。按照黨群、經(jīng)濟(jì)、科教文衛(wèi)、政法、農(nóng)林牧等類別，實(shí)行分類培養(yǎng)?？h委和組織人事部門認(rèn)真落實(shí)談心談話制度，及時了解年輕干部的所思所想、所憂所盼，給予指導(dǎo)，及時“糾偏”。具體表現(xiàn)為：“不放心、不放手、不放寬”這三種心態(tài)。一個人的才能發(fā)展過程就像一條拋物線，處在上升階段，特別是發(fā)展到“最佳時期”，他的精力最充沛，創(chuàng)造力最強(qiáng)?！敖馃o足赤，人無完人”。二是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，提高工作水平。幫助他們開闊視野，擴(kuò)大知識面，提高政策水平和宏觀思維、決策能力。要看他們是否具有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感，真心實(shí)意為人民群眾辦事，既重視當(dāng)前，又考慮長遠(yuǎn)，勤奮工作，注重實(shí)效，不急功近利，不做表面文章，不虛報浮夸，在本職工作中做出突出成績。要切實(shí)解決目前領(lǐng)導(dǎo)班子中正職年輕干部少的問題，重視黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔。推薦的任用意向也不要很明確，大范圍的無明確目標(biāo)推薦，力爭把優(yōu)秀人才都網(wǎng)羅進(jìn)來，成熟的馬上可以提拔使用，目前還不適應(yīng)進(jìn)班子，但有培養(yǎng)前途的可以列入后備干部隊(duì)伍。三是要激活干部隊(duì)伍，促使干部始終保持一種奮發(fā)向上的良好精神狀態(tài)。要積極推行后備干部公開選拔。綜合筆試、面試成績和全面考察結(jié)果篩選出若干名素質(zhì)優(yōu)秀的年輕后備干部人選。我們要加大對選調(diào)生進(jìn)行跟蹤了解，對表現(xiàn)優(yōu)秀的要及時培養(yǎng)使用，爭取他們早出成績。二是要加大公開選拔干部的力度。調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般實(shí)行進(jìn)出同步，也可先3要探索建立直接選用優(yōu)秀年輕人才的“綠色通道”，讓優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。要看他們能否堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，深入實(shí)際，深入基層，深入群眾；是否在群眾中有較高威信，在個別談話和民主推薦、民主評議、民意測驗(yàn)中得到多數(shù)群眾的認(rèn)可和擁護(hù)。培養(yǎng)他們高層次交流能力及把外地的先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和管理方式與縣域?qū)嶋H相結(jié)合能力。因此，為使年輕干部的