【正文】 的得滿分，缺1次扣1分，直至此項分扣完為止。五、班主任獎勵性績效工資考核內(nèi)容及量化計分辦法（總分100分）考 核 辦 法本方案采取每月考核100分制，每月得分=班風建設(shè)5分+值周考核35分+安全工作20分＋大隊部考核得分20分【其中禮儀常規(guī)5分＋衛(wèi)生檢查10分＋養(yǎng)成教育5分】+路隊放學10分＋交辦工作10分＋附加分。制定四川美豐劉營中心小學班主任獎勵性績效工資考核分配實施辦法（試行）旨在以義務(wù)教育學校教職工績效工資實施為契機，建立科學規(guī)范的班主任工作、收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵廣大班主任愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)目標，努力推進學校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。⑦鞏固率：3分，拒收學生或流失一人扣減2分，轉(zhuǎn)出、。遲交一天扣1分，拖欠不交此項分扣完，另適當扣減當月班主任津貼。３、養(yǎng)成教育5分：體育課或課間活動圍觀教室或領(lǐng)導(dǎo)扣０．５分／人次，亂丟垃圾扣１分／人次，隨意破壞學校公共財物扣１分／人次，損壞學?；ú輼淠究郏卜郑舜?。流動紅旗：每周只評4面。班務(wù)津貼=教師獎勵性績效工資總額15%247?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。班主任應(yīng)認真履行職責，提高自身的業(yè)務(wù)水平。四、基礎(chǔ)性績效工資基礎(chǔ)性績效工資考核發(fā)放按三教知[2009]169號文件基礎(chǔ)性績效工資相關(guān)條款執(zhí)行。未召開、無記錄不得此項分；班主任為人師表，語言文明，舉止禮貌，嚴肅活潑、可親可敬、衣著整潔、考究、根據(jù)班主任平時情況給分，有體罰或變相體罰學生者酌情扣分，直至此項分扣完為止。班級學生的穿著、言語、舉止等方面受到學校通報批評的1次扣1分，扣完為止。支持政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、大隊部、年級組等工作，遇重大事件主動與相關(guān)部門聯(lián)系并一起幫助解決的得10分；推諉、扯皮等不得此項分。④由于我校各班人數(shù)差距較大，對人數(shù)超過全校平均班級人數(shù)的班級。優(yōu)： 領(lǐng)班主任津貼的標準津貼 良： 領(lǐng)班主任津貼的標準津貼的70％ 中： 領(lǐng)班主任津貼的標準津貼的40％ 差： 領(lǐng)班主任津貼的標準津貼的20％劉營小學班主任獎勵性績效工資考核匯總表（附后）第二篇：班主任獎勵性績效工資考核方案（范文）四川美豐劉營中心小學班主任獎勵性績效工資考核分配實施辦法（試行）按照三教知【2009】169號三臺縣關(guān)于印發(fā)《三臺縣義務(wù)教育學校教師績效考核試行辦法》的通知精神，為落實義務(wù)教育階段學校教師績效工資分配，維護廣大教職工利益，穩(wěn)定基層教師隊伍，明確內(nèi)部分配政策，特制定本辦法（試行）。堅持“科學合理”原則。有家訪記錄、學生談話記錄。⑤心理健康、安全法制教育備課、活動記錄缺1次扣1分；⑥班級發(fā)生一般安全事故１０分／次，重大安全事故２０分／次，處理不及時的１０分／次，特重大安全事故扣除該月所有班務(wù)津貼，安全工作實行一票否決制。學生違反路隊放學集合紀律扣該班１分／人次，在路隊上打架扣該班２分／人次、違反路隊行徑紀律扣該班１分／人次。在校體、衛(wèi)、藝活動中班級集體獲獎分別給班主任計第一名的加5分，第二名加4分，第三名加3分；學生個人獲第一名的加2分，第二名加1分。③做好學校的各種學生活動的組織、安排工作。如出現(xiàn)一起學生尋釁鬧事的，扣1分；如出現(xiàn)一起考試作弊的。學生中發(fā)生了重大安全事故，班主任要在第一時間趕赴現(xiàn)場，組織施救或處理，違規(guī)一次扣5分?！局行墓ぷ鳌浚?0分）學校組織的校內(nèi)集會、校外活動，班主任要認真組織并參與，缺勤一次扣1分。后勤人員要嚴格照章操作，把好食品衛(wèi)生關(guān)。二、考核原則、以人為本。三、考核對象、時間考核對象：在編在崗已聘的正式教職工。班主任是義務(wù)教育學校教育教學工作中的重要崗位。（2）教師因病因事需請假，半天由主管出勤的領(lǐng)導(dǎo)審批，一天（含一天）以上、一個月以內(nèi)由學校校長審批，三個月以內(nèi)由文體教育局人事科審批，半年內(nèi)由局長審批，半年以上由局長辦公會審批。每月遲到、早退3次以內(nèi)（含3次），每次扣5元；遲到累計3次以上每次折算半天事假；遲到或早退超過一節(jié)課視為半天事假。（三）教師學期量化獎每學期末各處室根據(jù)原始資料匯總，再交由辦公室匯總，根據(jù)過程性記錄的各項材料，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究給每位教師定出檔次，按檔發(fā)放學期量化獎金。（1）師德表現(xiàn)差，“三評”滿意率在60％以下。具體辦法A師德師風部分：（20分）具有良好的師德修養(yǎng)，有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。b加分項目（1）發(fā)現(xiàn)、制止并上報重大違紀事件，每次獎勵1分。（6）無故曠工者加倍扣除量化分數(shù)。（4）作業(yè)（3分）作業(yè)設(shè)計科學有效，針對性強，作業(yè)量適當，批改及時、指導(dǎo)具體。（8）業(yè)務(wù)學習（4分）內(nèi)容有利于提高自身專業(yè)發(fā)展，學習內(nèi)容重在本學科范疇。（14）安全管理（4分）（15）德育教育（4分）扣分項目：擅自停課一節(jié)扣5分；違反教學常規(guī)一次扣除2分（包括上課遲到、早退、亂堂、擅離課堂、留懲罰性作業(yè)、接打手機，教研活動、培訓(xùn)等遲到、早退等）；違反教育法規(guī)，剝奪學生受教育權(quán)，對學生有擅自停課、不允許考試等行為，每次扣除10分；由于監(jiān)考、閱卷不力，造成不良影響的視為教學事故，扣10分；各種材料需按時上交，逾期每次扣除1分。備注：任多班教師取所教班級成績的平均值對科任老師的考核（20分）每學期對科任教師考評兩項內(nèi)容：大型活動和學科質(zhì)檢。輔導(dǎo)直接輔導(dǎo)學生參加各學科、技能等競賽，凡獲區(qū)級、市級、省級、1分。組長另加20元。（2）輔導(dǎo)學生獎經(jīng)學校推薦參加區(qū)級以上教育系統(tǒng)比賽學生獲獎的。（4）被評為優(yōu)秀校級教研組每成員獎勵15元，教研組長獎勵25元。根據(jù)國家和省市各級政府及主管部門文件精神，按照《我市非義務(wù)教育階段單位教職工績效工資實施方案》（教體字【2012】136號）文件精神，結(jié)合我校教育教學實際，制定我校教職工績效工資分配實施方案。（二）、全?？冃ЧべY設(shè)：班主任津貼、超課時和加班值班津貼、教育教學管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎、考勤津貼、工作量津貼、教育教學過程管理津貼、獎勵性津貼。教育教學管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎⑴、年級組長、教研組長、計生專干津貼每學期50元。女52周歲，男56周歲以上的任課教師酌情考慮工作量。獎勵性津貼（前面全部余額的10%）⑴、任教班級學生鞏固率學期內(nèi)達95%獎3分。五、本學期不上班者不享受績效工資。早讀課以實際次數(shù)按四次一課時賦賦分值1，輔導(dǎo)課以實際課時賦分。6其它教學工作量校本課程、以及下午第四節(jié)輔導(dǎo)課，病事假缺課、代課的節(jié)數(shù)由年段長、教務(wù)處核定，報分管校長審核簽字后，每月底交辦公室（同時教務(wù)處將相關(guān)教師報辦公室）。END其他具體事項1(一)根據(jù)福州市晉安區(qū)中小學、幼兒園教職工《聘用合同書》第五章第十六條、十七條款“甲方可以隨時單方面解除聘用合同”的對象，即故意不完成教育教學任務(wù)；嚴重違反師德；連續(xù)曠工超過10個工作日；擅自出國或出境逾期不歸；失職，其他嚴重違紀行為，被依法追究刑事責任；不勝任工作調(diào)整崗位或培訓(xùn)后重新上崗仍不勝任工作；以及因個人原因不參加考核或參加考核確定為不合格的人員等均不參加獎勵性績效工資分配。C、產(chǎn)育假人員不參加工作時計量分配津貼，按財政發(fā)放個人標準實發(fā)。其它職務(wù)津貼教研組長、后勤組長50元/月； 內(nèi)宿管理小組成員100元/月； 財務(wù)100元/月；保管50元/月三、全勤獎勵按學校考勤制度認定全勤人員獎勵：30元/月 注：a、全學期全勤者寒暑假30元/月照發(fā)。夜宿管津貼：30元/晚。獎勵性績效工資次月發(fā)放。堅持科學合理的原則。班主任每月實際津貼按學生科月工作考核發(fā)放，成人教育及培訓(xùn)班班主任每月實際津貼按教務(wù)科月工作考核發(fā)放，生管老師每月實際津貼按保衛(wèi)科月工作考核發(fā)放。（二）工作量計算方法：教師教育教學工作量計算：（1）教師授課，按要求完成任務(wù)的，每授課一節(jié)計“1節(jié)”工作量；（2）教師晚自修下班，按要求完成任務(wù)的，每下班輔導(dǎo)一次計“2節(jié)”工作量；（3）教師承擔教務(wù)科組織的校內(nèi)學生的考試監(jiān)考任務(wù)，按要求完成任務(wù)的，每監(jiān)考一場計“1節(jié)”工作量（有專門發(fā)放監(jiān)考補貼的不記工作量）；（4）教師承擔本學科出卷的不計工作量。（2）領(lǐng)導(dǎo)帶班按要求完成任務(wù)，每小時計“1節(jié)”工作量（已補休的不計工作量）。（六）實發(fā)工作量津貼總額若超過可發(fā)工作量津貼總額，當月應(yīng)發(fā)工作量津貼按比例折算為系數(shù)B即：個人應(yīng)發(fā)工作量津貼=個人實發(fā)工作量津貼折算系數(shù)B第三部分：業(yè)績獎勵構(gòu)成及分配辦法（一）業(yè)績獎勵分配辦法如下：學年綜合獎：校級（縣級）先進100元，市級（地、廳級）先進200元，省級先進300元，國家級先進400元。(多位教師指導(dǎo)獲獎，由教師自己協(xié)商分配辦法。國家級集體項目：一等獎800元；二等獎600元；三等獎500元。在全國中專學術(shù)會議匯編發(fā)表的論文，每篇獎勵150元。行政雙肩挑教師承擔管理工作的，每周工作量計算方式：每周實際工作量=周上班核定工作量－周上班核定工作量/5天周上課工作量/6節(jié)+周上課工作量+其它工作量。獎勵性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。五、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法（一）績效考核項目及計分標準考核共計100分，其中考勤10分、工作量35分、教育教學過程25分、教育教學教研成果30分。學校實行坐班制，（普通普通教職工坐班、上課每周必須累計達12節(jié)；每半天必須至少坐班1節(jié)。學校量化出學校所有崗位周工作量。教職工周實際工作量除以學校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。教育教學教研成果（30分）。（訓(xùn)練、輔導(dǎo)、節(jié)日加班、征文、通訊稿件等按照原來規(guī)定執(zhí)行）（二）獎勵性績效工資的分配教職工獎勵性績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。（四）考核學校把教職工績效工資考核成績作為工作任務(wù)目標考核成績，按照以上考核成績，根據(jù)指標，由高分到低分評選考核優(yōu)秀的教師。全校獎勵性績效工資總量除以全校教職工工作績效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個人應(yīng)得的獎勵性績效工資額度。計算方法：學科考試的成績除以全縣農(nóng)村中學在該科的平均成績乘以20，就是效果得分，多學科按照原來考核標準折合計算。參與考核的教職工總數(shù)教職工工作量得分＝教職工周實際工作量247。學校按每學期平均每班月津貼100元在總盤子里提取，不足的部分，學校補充；超出部分不限。）行政、后勤人員坐班每周必須累計達25節(jié)，每半天必須至少坐班1節(jié)。主要考核教職工出勤情況。堅持“公正、公平、公開”的原則。行政雙肩挑教師周課時超過學校規(guī)定的（因教學需要由學校統(tǒng)一安排的除外），超過規(guī)定課時部分抵扣上班工作量。在省職業(yè)技術(shù)教育學術(shù)年會論文集發(fā)表的論文，每篇獎勵100元；被評為優(yōu)秀論文的按等級再給予獎勵：一等獎150元，二等獎100元，三等獎50元。市級集體項目：一等獎500元；二等獎300元；三等獎200元。②省級：一等獎500元；二等獎400元；三等獎300元；優(yōu)秀獎200元。競賽指導(dǎo)獎：（1）指導(dǎo)學生職業(yè)技能大賽獲獎的指導(dǎo)教師：①國家級：一等、二等、三等獎分別獎800、600、400元。（4）教職工節(jié)假日加班（包括值班），按要求完成任務(wù)，每小時計“”工作量。承擔額外試卷批改工作，按要求完成任務(wù)的，每批改50份試卷計“2節(jié)”工作量，超減數(shù)量按比例折算工作量；（6）承擔實驗課、實訓(xùn)課、技能強化訓(xùn)練課的教師（包括實驗員），按要求完成任務(wù)的，每授課一節(jié)計“1節(jié)”工作量；承擔錄像課的教師（包括實驗員），按要求完成任務(wù)的，按授課節(jié)數(shù)；（7）學校安排到醫(yī)院臨床上班的教師，按要求完成任務(wù)的，每周按“6節(jié)”工作量計算；（8）擔任在校班班主任，按要求完成任務(wù)的，每周計“6節(jié)”工作量；擔任實習班班主任，按要求完成任務(wù)的，每周計“1節(jié)”工作量；擔任成人教育及培訓(xùn)班（包括中醫(yī)學歷班）班主任，按要求完成任務(wù)的，每周計“1節(jié)”工作量；（9）擔任生管的老師，按要求完成任務(wù)的，值班每小時計“1節(jié)”工作量；（10）承擔培養(yǎng)、指導(dǎo)青年教師工作的指導(dǎo)老師，按教務(wù)科、醫(yī)教研室要求完成任務(wù)的，每周計“”工作量；（11）擔任學科主任、副主任，在完成教務(wù)科、醫(yī)教研室安排任務(wù)的，學科主任每周記“”工作量，學科副主任每周記“1節(jié)”工作量；（12）擔任科帶頭人（負責人）的教師，按要求完成任務(wù)的，每周計“1”節(jié)工作量；（13）參加抽查聽課、評課的教師，按要求完成任務(wù)的，每聽、評課一節(jié)計“1節(jié)”工作量；（14）教師上示范課，按要求完成任務(wù)的，每上一節(jié)計“2節(jié)”工作量；（15）學校安排出差的教師（包括實習生巡點和考試、鄉(xiāng)村醫(yī)生巡點和考試、招生宣傳等），按要求完成任務(wù)的，每天計“4節(jié)”工作量。實際津貼按教務(wù)科月工作考核發(fā)放。三、獎勵性績效工資分配的額度、構(gòu)成、對象（一）獎勵性績效工資的分配額度：人事、財政部門核定的獎勵性績效工資總量為927744元。九、本方案于2009年11月開始實施。節(jié)假日特殊任務(wù)加班，根據(jù)實際情況必要時發(fā)放適當工作性津貼。四、值班、夜修、內(nèi)宿管理、特殊任務(wù)加班的津貼。E、節(jié)假日及公假的工作時數(shù)照常計發(fā)。3(三)亂收費、體罰學生及其他給學生和社會造成不良影響，取消當月獎勵性績效工資；造成嚴重后果者，取消獎勵性績效工資直至一年。END出勤考核（20%）1出缺勤考核按學校出缺勤考核條例執(zhí)行，（15%）