【正文】 的得滿分，缺1次扣1分，直至此項(xiàng)分扣完為止。五、班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法（總分100分）考 核 辦 法本方案采取每月考核100分制，每月得分=班風(fēng)建設(shè)5分+值周考核35分+安全工作20分＋大隊(duì)部考核得分20分【其中禮儀常規(guī)5分＋衛(wèi)生檢查10分＋養(yǎng)成教育5分】+路隊(duì)放學(xué)10分＋交辦工作10分＋附加分。制定四川美豐劉營中心小學(xué)班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配實(shí)施辦法（試行）旨在以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的班主任工作、收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵(lì)廣大班主任愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。⑦鞏固率：3分，拒收學(xué)生或流失一人扣減2分，轉(zhuǎn)出、。遲交一天扣1分，拖欠不交此項(xiàng)分扣完，另適當(dāng)扣減當(dāng)月班主任津貼。３、養(yǎng)成教育5分：體育課或課間活動(dòng)圍觀教室或領(lǐng)導(dǎo)扣０．５分／人次，亂丟垃圾扣１分／人次，隨意破壞學(xué)校公共財(cái)物扣１分／人次，損壞學(xué)?；ú輼淠究郏卜郑舜巍Ａ鲃?dòng)紅旗：每周只評(píng)4面。班務(wù)津貼=教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額15%247。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。班主任應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。四、基礎(chǔ)性績效工資基礎(chǔ)性績效工資考核發(fā)放按三教知[2009]169號(hào)文件基礎(chǔ)性績效工資相關(guān)條款執(zhí)行。未召開、無記錄不得此項(xiàng)分；班主任為人師表，語言文明，舉止禮貌，嚴(yán)肅活潑、可親可敬、衣著整潔、考究、根據(jù)班主任平時(shí)情況給分，有體罰或變相體罰學(xué)生者酌情扣分，直至此項(xiàng)分扣完為止。班級(jí)學(xué)生的穿著、言語、舉止等方面受到學(xué)校通報(bào)批評(píng)的1次扣1分，扣完為止。支持政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、大隊(duì)部、年級(jí)組等工作，遇重大事件主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系并一起幫助解決的得10分；推諉、扯皮等不得此項(xiàng)分。④由于我校各班人數(shù)差距較大，對(duì)人數(shù)超過全校平均班級(jí)人數(shù)的班級(jí)。優(yōu)： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼 良： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼的70％ 中： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼的40％ 差： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼的20％劉營小學(xué)班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核匯總表（附后）第二篇：班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核方案（范文）四川美豐劉營中心小學(xué)班主任獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配實(shí)施辦法（試行）按照三教知【2009】169號(hào)三臺(tái)縣關(guān)于印發(fā)《三臺(tái)縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核試行辦法》的通知精神，為落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資分配，維護(hù)廣大教職工利益，穩(wěn)定基層教師隊(duì)伍，明確內(nèi)部分配政策，特制定本辦法（試行）。堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。有家訪記錄、學(xué)生談話記錄。⑤心理健康、安全法制教育備課、活動(dòng)記錄缺1次扣1分；⑥班級(jí)發(fā)生一般安全事故１０分／次，重大安全事故２０分／次，處理不及時(shí)的１０分／次，特重大安全事故扣除該月所有班務(wù)津貼，安全工作實(shí)行一票否決制。學(xué)生違反路隊(duì)放學(xué)集合紀(jì)律扣該班１分／人次，在路隊(duì)上打架扣該班２分／人次、違反路隊(duì)行徑紀(jì)律扣該班１分／人次。在校體、衛(wèi)、藝活動(dòng)中班級(jí)集體獲獎(jiǎng)分別給班主任計(jì)第一名的加5分，第二名加4分，第三名加3分；學(xué)生個(gè)人獲第一名的加2分，第二名加1分。③做好學(xué)校的各種學(xué)生活動(dòng)的組織、安排工作。如出現(xiàn)一起學(xué)生尋釁鬧事的，扣1分；如出現(xiàn)一起考試作弊的。學(xué)生中發(fā)生了重大安全事故，班主任要在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，組織施救或處理，違規(guī)一次扣5分。【中心工作】（10分）學(xué)校組織的校內(nèi)集會(huì)、校外活動(dòng)，班主任要認(rèn)真組織并參與，缺勤一次扣1分。后勤人員要嚴(yán)格照章操作，把好食品衛(wèi)生關(guān)。二、考核原則、以人為本。三、考核對(duì)象、時(shí)間考核對(duì)象：在編在崗已聘的正式教職工。班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。（2）教師因病因事需請(qǐng)假，半天由主管出勤的領(lǐng)導(dǎo)審批，一天（含一天）以上、一個(gè)月以內(nèi)由學(xué)校校長審批，三個(gè)月以內(nèi)由文體教育局人事科審批，半年內(nèi)由局長審批，半年以上由局長辦公會(huì)審批。每月遲到、早退3次以內(nèi)（含3次），每次扣5元；遲到累計(jì)3次以上每次折算半天事假；遲到或早退超過一節(jié)課視為半天事假。（三）教師學(xué)期量化獎(jiǎng)每學(xué)期末各處室根據(jù)原始資料匯總，再交由辦公室匯總，根據(jù)過程性記錄的各項(xiàng)材料，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究給每位教師定出檔次，按檔發(fā)放學(xué)期量化獎(jiǎng)金。（1）師德表現(xiàn)差，“三評(píng)”滿意率在60％以下。具體辦法A師德師風(fēng)部分：（20分）具有良好的師德修養(yǎng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。b加分項(xiàng)目（1）發(fā)現(xiàn)、制止并上報(bào)重大違紀(jì)事件，每次獎(jiǎng)勵(lì)1分。（6）無故曠工者加倍扣除量化分?jǐn)?shù)。（4）作業(yè)（3分）作業(yè)設(shè)計(jì)科學(xué)有效，針對(duì)性強(qiáng)，作業(yè)量適當(dāng)，批改及時(shí)、指導(dǎo)具體。（8）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（4分）內(nèi)容有利于提高自身專業(yè)發(fā)展，學(xué)習(xí)內(nèi)容重在本學(xué)科范疇。（14）安全管理（4分）（15）德育教育（4分）扣分項(xiàng)目：擅自停課一節(jié)扣5分；違反教學(xué)常規(guī)一次扣除2分（包括上課遲到、早退、亂堂、擅離課堂、留懲罰性作業(yè)、接打手機(jī)，教研活動(dòng)、培訓(xùn)等遲到、早退等）；違反教育法規(guī)，剝奪學(xué)生受教育權(quán)，對(duì)學(xué)生有擅自停課、不允許考試等行為，每次扣除10分；由于監(jiān)考、閱卷不力，造成不良影響的視為教學(xué)事故，扣10分；各種材料需按時(shí)上交，逾期每次扣除1分。備注：任多班教師取所教班級(jí)成績的平均值對(duì)科任老師的考核（20分）每學(xué)期對(duì)科任教師考評(píng)兩項(xiàng)內(nèi)容：大型活動(dòng)和學(xué)科質(zhì)檢。輔導(dǎo)直接輔導(dǎo)學(xué)生參加各學(xué)科、技能等競賽，凡獲區(qū)級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、1分。組長另加20元。（2）輔導(dǎo)學(xué)生獎(jiǎng)經(jīng)學(xué)校推薦參加區(qū)級(jí)以上教育系統(tǒng)比賽學(xué)生獲獎(jiǎng)的。（4）被評(píng)為優(yōu)秀校級(jí)教研組每成員獎(jiǎng)勵(lì)15元，教研組長獎(jiǎng)勵(lì)25元。根據(jù)國家和省市各級(jí)政府及主管部門文件精神，按照《我市非義務(wù)教育階段單位教職工績效工資實(shí)施方案》（教體字【2012】136號(hào)）文件精神，結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際，制定我校教職工績效工資分配實(shí)施方案。（二）、全校績效工資設(shè)：班主任津貼、超課時(shí)和加班值班津貼、教育教學(xué)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)、考勤津貼、工作量津貼、教育教學(xué)過程管理津貼、獎(jiǎng)勵(lì)性津貼。教育教學(xué)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)⑴、年級(jí)組長、教研組長、計(jì)生專干津貼每學(xué)期50元。女52周歲，男56周歲以上的任課教師酌情考慮工作量。獎(jiǎng)勵(lì)性津貼（前面全部余額的10%）⑴、任教班級(jí)學(xué)生鞏固率學(xué)期內(nèi)達(dá)95%獎(jiǎng)3分。五、本學(xué)期不上班者不享受績效工資。早讀課以實(shí)際次數(shù)按四次一課時(shí)賦賦分值1，輔導(dǎo)課以實(shí)際課時(shí)賦分。6其它教學(xué)工作量校本課程、以及下午第四節(jié)輔導(dǎo)課，病事假缺課、代課的節(jié)數(shù)由年段長、教務(wù)處核定，報(bào)分管校長審核簽字后，每月底交辦公室（同時(shí)教務(wù)處將相關(guān)教師報(bào)辦公室）。END其他具體事項(xiàng)1(一)根據(jù)福州市晉安區(qū)中小學(xué)、幼兒園教職工《聘用合同書》第五章第十六條、十七條款“甲方可以隨時(shí)單方面解除聘用合同”的對(duì)象，即故意不完成教育教學(xué)任務(wù)；嚴(yán)重違反師德；連續(xù)曠工超過10個(gè)工作日；擅自出國或出境逾期不歸；失職，其他嚴(yán)重違紀(jì)行為，被依法追究刑事責(zé)任；不勝任工作調(diào)整崗位或培訓(xùn)后重新上崗仍不勝任工作；以及因個(gè)人原因不參加考核或參加考核確定為不合格的人員等均不參加獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配。C、產(chǎn)育假人員不參加工作時(shí)計(jì)量分配津貼，按財(cái)政發(fā)放個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)實(shí)發(fā)。其它職務(wù)津貼教研組長、后勤組長50元/月； 內(nèi)宿管理小組成員100元/月； 財(cái)務(wù)100元/月；保管50元/月三、全勤獎(jiǎng)勵(lì)按學(xué)?？记谥贫日J(rèn)定全勤人員獎(jiǎng)勵(lì)：30元/月 注：a、全學(xué)期全勤者寒暑假30元/月照發(fā)。夜宿管津貼：30元/晚。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資次月發(fā)放。堅(jiān)持科學(xué)合理的原則。班主任每月實(shí)際津貼按學(xué)生科月工作考核發(fā)放，成人教育及培訓(xùn)班班主任每月實(shí)際津貼按教務(wù)科月工作考核發(fā)放，生管老師每月實(shí)際津貼按保衛(wèi)科月工作考核發(fā)放。（二）工作量計(jì)算方法：教師教育教學(xué)工作量計(jì)算：（1）教師授課，按要求完成任務(wù)的，每授課一節(jié)計(jì)“1節(jié)”工作量；（2）教師晚自修下班，按要求完成任務(wù)的，每下班輔導(dǎo)一次計(jì)“2節(jié)”工作量；（3）教師承擔(dān)教務(wù)科組織的校內(nèi)學(xué)生的考試監(jiān)考任務(wù)，按要求完成任務(wù)的，每監(jiān)考一場計(jì)“1節(jié)”工作量（有專門發(fā)放監(jiān)考補(bǔ)貼的不記工作量）；（4）教師承擔(dān)本學(xué)科出卷的不計(jì)工作量。（2）領(lǐng)導(dǎo)帶班按要求完成任務(wù)，每小時(shí)計(jì)“1節(jié)”工作量（已補(bǔ)休的不計(jì)工作量）。（六）實(shí)發(fā)工作量津貼總額若超過可發(fā)工作量津貼總額，當(dāng)月應(yīng)發(fā)工作量津貼按比例折算為系數(shù)B即：個(gè)人應(yīng)發(fā)工作量津貼=個(gè)人實(shí)發(fā)工作量津貼折算系數(shù)B第三部分：業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成及分配辦法（一）業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法如下：學(xué)年綜合獎(jiǎng)：校級(jí)（縣級(jí)）先進(jìn)100元，市級(jí)（地、廳級(jí)）先進(jìn)200元，省級(jí)先進(jìn)300元，國家級(jí)先進(jìn)400元。(多位教師指導(dǎo)獲獎(jiǎng)，由教師自己協(xié)商分配辦法。國家級(jí)集體項(xiàng)目：一等獎(jiǎng)800元；二等獎(jiǎng)600元；三等獎(jiǎng)500元。在全國中專學(xué)術(shù)會(huì)議匯編發(fā)表的論文，每篇獎(jiǎng)勵(lì)150元。行政雙肩挑教師承擔(dān)管理工作的，每周工作量計(jì)算方式：每周實(shí)際工作量=周上班核定工作量－周上班核定工作量/5天周上課工作量/6節(jié)+周上課工作量+其它工作量。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。五、績效考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法（一）績效考核項(xiàng)目及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)考核共計(jì)100分，其中考勤10分、工作量35分、教育教學(xué)過程25分、教育教學(xué)教研成果30分。學(xué)校實(shí)行坐班制，（普通普通教職工坐班、上課每周必須累計(jì)達(dá)12節(jié)；每半天必須至少坐班1節(jié)。學(xué)校量化出學(xué)校所有崗位周工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。教育教學(xué)教研成果（30分）。（訓(xùn)練、輔導(dǎo)、節(jié)日加班、征文、通訊稿件等按照原來規(guī)定執(zhí)行）（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。（四）考核學(xué)校把教職工績效工資考核成績作為工作任務(wù)目標(biāo)考核成績，按照以上考核成績，根據(jù)指標(biāo)，由高分到低分評(píng)選考核優(yōu)秀的教師。全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量除以全校教職工工作績效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工工作績效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額度。計(jì)算方法：學(xué)科考試的成績除以全縣農(nóng)村中學(xué)在該科的平均成績乘以20，就是效果得分，多學(xué)科按照原來考核標(biāo)準(zhǔn)折合計(jì)算。參與考核的教職工總數(shù)教職工工作量得分＝教職工周實(shí)際工作量247。學(xué)校按每學(xué)期平均每班月津貼100元在總盤子里提取，不足的部分，學(xué)校補(bǔ)充；超出部分不限。）行政、后勤人員坐班每周必須累計(jì)達(dá)25節(jié)，每半天必須至少坐班1節(jié)。主要考核教職工出勤情況。堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。行政雙肩挑教師周課時(shí)超過學(xué)校規(guī)定的（因教學(xué)需要由學(xué)校統(tǒng)一安排的除外），超過規(guī)定課時(shí)部分抵扣上班工作量。在省職業(yè)技術(shù)教育學(xué)術(shù)年會(huì)論文集發(fā)表的論文，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元；被評(píng)為優(yōu)秀論文的按等級(jí)再給予獎(jiǎng)勵(lì)：一等獎(jiǎng)150元，二等獎(jiǎng)100元，三等獎(jiǎng)50元。市級(jí)集體項(xiàng)目：一等獎(jiǎng)500元；二等獎(jiǎng)300元；三等獎(jiǎng)200元。②省級(jí)：一等獎(jiǎng)500元；二等獎(jiǎng)400元；三等獎(jiǎng)300元；優(yōu)秀獎(jiǎng)200元。競賽指導(dǎo)獎(jiǎng)：（1）指導(dǎo)學(xué)生職業(yè)技能大賽獲獎(jiǎng)的指導(dǎo)教師：①國家級(jí)：一等、二等、三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)800、600、400元。（4）教職工節(jié)假日加班（包括值班），按要求完成任務(wù)，每小時(shí)計(jì)“”工作量。承擔(dān)額外試卷批改工作，按要求完成任務(wù)的，每批改50份試卷計(jì)“2節(jié)”工作量，超減數(shù)量按比例折算工作量；（6）承擔(dān)實(shí)驗(yàn)課、實(shí)訓(xùn)課、技能強(qiáng)化訓(xùn)練課的教師（包括實(shí)驗(yàn)員），按要求完成任務(wù)的，每授課一節(jié)計(jì)“1節(jié)”工作量；承擔(dān)錄像課的教師（包括實(shí)驗(yàn)員），按要求完成任務(wù)的，按授課節(jié)數(shù)；（7）學(xué)校安排到醫(yī)院臨床上班的教師，按要求完成任務(wù)的，每周按“6節(jié)”工作量計(jì)算；（8）擔(dān)任在校班班主任，按要求完成任務(wù)的，每周計(jì)“6節(jié)”工作量；擔(dān)任實(shí)習(xí)班班主任，按要求完成任務(wù)的，每周計(jì)“1節(jié)”工作量；擔(dān)任成人教育及培訓(xùn)班（包括中醫(yī)學(xué)歷班）班主任，按要求完成任務(wù)的，每周計(jì)“1節(jié)”工作量；（9）擔(dān)任生管的老師，按要求完成任務(wù)的，值班每小時(shí)計(jì)“1節(jié)”工作量；（10）承擔(dān)培養(yǎng)、指導(dǎo)青年教師工作的指導(dǎo)老師，按教務(wù)科、醫(yī)教研室要求完成任務(wù)的，每周計(jì)“”工作量；（11）擔(dān)任學(xué)科主任、副主任，在完成教務(wù)科、醫(yī)教研室安排任務(wù)的，學(xué)科主任每周記“”工作量，學(xué)科副主任每周記“1節(jié)”工作量；（12）擔(dān)任科帶頭人（負(fù)責(zé)人）的教師，按要求完成任務(wù)的，每周計(jì)“1”節(jié)工作量；（13）參加抽查聽課、評(píng)課的教師，按要求完成任務(wù)的，每聽、評(píng)課一節(jié)計(jì)“1節(jié)”工作量；（14）教師上示范課，按要求完成任務(wù)的，每上一節(jié)計(jì)“2節(jié)”工作量；（15）學(xué)校安排出差的教師（包括實(shí)習(xí)生巡點(diǎn)和考試、鄉(xiāng)村醫(yī)生巡點(diǎn)和考試、招生宣傳等），按要求完成任務(wù)的，每天計(jì)“4節(jié)”工作量。實(shí)際津貼按教務(wù)科月工作考核發(fā)放。三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的額度、構(gòu)成、對(duì)象（一）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配額度：人事、財(cái)政部門核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量為927744元。九、本方案于2009年11月開始實(shí)施。節(jié)假日特殊任務(wù)加班，根據(jù)實(shí)際情況必要時(shí)發(fā)放適當(dāng)工作性津貼。四、值班、夜修、內(nèi)宿管理、特殊任務(wù)加班的津貼。E、節(jié)假日及公假的工作時(shí)數(shù)照常計(jì)發(fā)。3(三)亂收費(fèi)、體罰學(xué)生及其他給學(xué)生和社會(huì)造成不良影響，取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資；造成嚴(yán)重后果者，取消獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資直至一年。END出勤考核（20%）1出缺勤考核按學(xué)校出缺勤考核條例執(zhí)行，（15%）