【正文】 第一篇：班主任獎勵性績效工資考核方案四川美豐劉營中心小學(xué)班主任獎勵性績效工資考核分配實(shí)施辦法（試行）按照三教知【2009】169號三臺縣關(guān)于印發(fā)《三臺縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核試行辦法》的通知精神，為落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資分配，維護(hù)廣大教職工利益，穩(wěn)定基層教師隊伍，明確內(nèi)部分配政策，特制定本辦法（試行）。一、指導(dǎo)思想班主任工作是班級管理的主體，是學(xué)校工作落實(shí)的主導(dǎo)力量，影響到班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，是學(xué)校德育工作的中堅。班主任應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。制定四川美豐劉營中心小學(xué)班主任獎勵性績效工資考核分配實(shí)施辦法（試行）旨在以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的班主任工作、收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵廣大班主任愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、實(shí)施對象小學(xué)、幼兒園所有班主任教師、少先隊輔導(dǎo)員三、考核分配原則堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。堅持“公正、公平、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。堅持“科學(xué)合理”原則。全市義務(wù)教育學(xué)?？冃Э己斯べY分配方案要力求科學(xué)合理，績效工資差距不宜過大。四、基礎(chǔ)性績效工資基礎(chǔ)性績效工資考核發(fā)放按三教知[2009]169號文件基礎(chǔ)性績效工資相關(guān)條款執(zhí)行。五、班主任獎勵性績效工資考核內(nèi)容及量化計分辦法（總分100分）考 核 辦 法本方案采取每月考核100分制，每月得分=班風(fēng)建設(shè)5分+值周考核35分+安全工作20分＋大隊部考核得分20分【其中禮儀常規(guī)5分＋衛(wèi)生檢查10分＋養(yǎng)成教育5分】+路隊放學(xué)10分＋交辦工作10分＋附加分。附加分在外，得多少分算多少分。班務(wù)津貼=教師獎勵性績效工資總額15%247。全?？偡职嗉壙己说梅挚己隧椖考坝嫹謽?biāo)準(zhǔn)班風(fēng)建設(shè)考核方案（5分）班風(fēng)建設(shè)優(yōu)得5分，良得4分，中得2分；（1）學(xué)期有切實(shí)可行的班務(wù)工作計劃，有學(xué)生干部配備及培訓(xùn)，每周有班級工作摘要、活動記錄。（2）學(xué)生基本情況清楚，家校聯(lián)系次數(shù)達(dá)標(biāo)。有家訪記錄、學(xué)生談話記錄。（3）班會有題目、目的、計劃和記錄、組織周密，通過活動使學(xué)生受到教育，符合班會要求得滿分，不足酌情給分。未召開、無記錄不得此項分；班主任為人師表，語言文明，舉止禮貌，嚴(yán)肅活潑、可親可敬、衣著整潔、考究、根據(jù)班主任平時情況給分，有體罰或變相體罰學(xué)生者酌情扣分，直至此項分扣完為止。值周考核方案（35分）值周考核內(nèi)容＝紀(jì)律10分＋兩課兩操10分＋清潔衛(wèi)生15分紀(jì)律（包括課堂紀(jì)律、課外活動紀(jì)律、課間活動紀(jì)律和集合紀(jì)律）：學(xué)校統(tǒng)一集合班主任必須到場，并維持好紀(jì)律和清點(diǎn)學(xué)生出勤人數(shù)，班主任到場達(dá)到學(xué)校規(guī)定且組織紀(jì)律好的得滿分，缺1次扣1分，直至此項分扣完為止。學(xué)生違紀(jì)１分／人次；兩課兩操：班主任親自到場安排指揮，不到場扣2分／次，到場指揮不得力扣1分／次，學(xué)生有違紀(jì)不認(rèn)真扣1分／人次；衛(wèi)生：每天的清潔掃除班主任教師親自到場安排指揮，不到場者2分／次；掃除不徹底1分／處，／處；保持情況不好的１分／處。流動紅旗：每周只評4面。安全考核方案（20分）班級安全工作抓得扎實(shí),無安全事故發(fā)生，相關(guān)記錄符合學(xué)校要求，學(xué)生安全意識強(qiáng)的得20分；當(dāng)周若發(fā)生安全事故，根據(jù)事故大小按①學(xué)生在校內(nèi)外打架、罵人1分／人次，②在樓道上不遵守樓道管理制度，學(xué)生上下樓梯，靠右慢行、禮讓，不得在樓道上追逐、跑跳、打球、推拉，③學(xué)生不得攀爬欄桿、窗戶、翻越墻院、校門、踩踏花臺，；④學(xué)生不得攜帶管制刀具、搶偷他們財物、私自下河洗澡等，一旦查實(shí)，情節(jié)特別輕的，扣班級1分。造成影響，由學(xué)校研究扣分。⑤心理健康、安全法制教育備課、活動記錄缺1次扣1分；⑥班級發(fā)生一般安全事故１０分／次，重大安全事故２０分／次，處理不及時的１０分／次，特重大安全事故扣除該月所有班務(wù)津貼，安全工作實(shí)行一票否決制。大隊部考核方案（２０分）１、禮儀常規(guī)5分：每天由大隊部安排禮儀監(jiān)督崗，／人次，／人次。班級學(xué)生的穿著、言語、舉止等方面受到學(xué)校通報批評的1次扣1分，扣完為止。２、衛(wèi)生檢查10分：（1）教室、／處[①地面：無紙屑、果皮、包裝袋、痰跡、以及其他垃圾；②墻面：無亂寫亂畫亂刻、球印、足印、灰塵、蜘蛛網(wǎng)；③屋頂：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)；④教室：桌凳、窗戶、玻璃等處無灰塵、無亂寫亂畫；⑤教室內(nèi)外：垃圾及時清理，無遺留，掃帚、拖把等衛(wèi)生工具班級有明確使用、放置要求，擺放有序，美觀，物品擺設(shè)不凌亂。]（2）／人次。３、養(yǎng)成教育5分：體育課或課間活動圍觀教室或領(lǐng)導(dǎo)扣０．５分／人次，亂丟垃圾扣１分／人次，隨意破壞學(xué)校公共財物扣１分／人次，損壞學(xué)校花草樹木扣２分／人次。此項扣分不多于20分。路隊放學(xué)考核方案（10分）護(hù)送教師組織到位，人數(shù)清點(diǎn)準(zhǔn)確,學(xué)生到齊，路隊整頓后得到集合教師允許方可帶領(lǐng)學(xué)生離開，違反者扣該班2分/次。學(xué)生違反路隊放學(xué)集合紀(jì)律扣該班１分／人次，在路隊上打架扣該班２分／人次、違反路隊行徑紀(jì)律扣該班１分／人次。交辦工作（10分）①積極配合學(xué)校各部門工作10分。支持政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、大隊部、年級組等工作，遇重大事件主動與相關(guān)部門聯(lián)系并一起幫助解決的得10分；推諉、扯皮等不得此項分。②亂收費(fèi)，亂辦班扣出當(dāng)月全部班務(wù)津貼。③按時上交各種報表（半期、期末考試成績表、學(xué)籍簿卡、素質(zhì)報告冊、學(xué)生情況統(tǒng)計表，學(xué)初各種年報統(tǒng)計表及學(xué)校安排的主題教育資料及活動各種表冊等）。遲交一天扣1分，拖欠不交此項分扣完，另適當(dāng)扣減當(dāng)月班主任津貼。以上由政教處、值周領(lǐng)導(dǎo)、后勤、教導(dǎo)處等部門當(dāng)周記載情況進(jìn)行考核學(xué)校交辦的各項工作處理及時，安排得當(dāng)?shù)牡茫捣?，不安排或不接受安排的２分／次，扣完為止。附加分：（直接加在每月的總考核分中）①好人好事受全校表揚(yáng)，每次加1分；（以值周考核記載為準(zhǔn)）②主動為學(xué)校服公務(wù)，每次加1分（以學(xué)校各部門安排記載為準(zhǔn)）； ③按國家、省、市、縣、校分別給5分。在校體、衛(wèi)、藝活動中班級集體獲獎分別給班主任計第一名的加5分，第二名加4分，第三名加3分；學(xué)生個人獲第一名的加2分，第二名加1分。此項累計加分不超過10分。④由于我校各班人數(shù)差距較大，對人數(shù)超過全校平均班級人數(shù)的班級。幼兒園班額人數(shù)考核小組權(quán)衡。⑤一年級班主任每期在班主任考核總分中加2分⑥班級綜合教學(xué)成績：分值10分，由教導(dǎo)處考核，同年級優(yōu)10分，良9分，中8分。⑦鞏固率：3分，拒收學(xué)生或流失一人扣減2分，轉(zhuǎn)出、。⑧公物管理：分值3分，總務(wù)處根據(jù)情況實(shí)施考核。少先隊輔導(dǎo)員考核方案①有學(xué)期少先隊工作計劃、有兩崗一檢工作機(jī)構(gòu)及工作措施②兩崗一檢工作到位、落實(shí)，有詳實(shí)的工作記錄，對班級的考核做到了給分有據(jù)，扣分合理。③做好學(xué)校的各種學(xué)生活動的組織、安排工作。④期末召開班主任工作會議，對少先隊工作實(shí)施民主評議，根據(jù)校長考核、行政評議、民主評議結(jié)論進(jìn)入班主任工作考核。優(yōu)： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼 良： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼的70％ 中： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼的40％ 差： 領(lǐng)班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn)津貼的20％劉營小學(xué)班主任獎勵性績效工資考核匯總表（附后）第二篇：班主任獎勵性績效工資考核方案（范文）四川美豐劉營中心小學(xué)班主任獎勵性績效工資考核分配實(shí)施辦法（試行）按照三教知【2009】169號三臺縣關(guān)于印發(fā)《三臺縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核試行辦法》的通知精神，為落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資分配，維護(hù)廣大教職工利益，穩(wěn)定基層教師隊伍，明確內(nèi)部分配政策，特制定本辦法（試行）。一、指導(dǎo)思想班主任工作是班級管理的主體，是學(xué)校工作落實(shí)的主導(dǎo)力量，影響到班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)，是學(xué)校德育工作的中堅。班主任應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。制定四川美豐劉營中心小學(xué)班主任獎勵性績效工資考核分配實(shí)施辦法（試行）旨在以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實(shí)施為契機(jī)，建立科學(xué)規(guī)范的班主任工作、收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，激勵廣大班主任愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、實(shí)施對象小學(xué)、幼兒園所有班主任教師、少先隊輔導(dǎo)員三、考核分配原則堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。堅持“公正、公平、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實(shí)做到公平、公正。堅持“科學(xué)合理”原則。全市義務(wù)教育學(xué)校績效考核工資分配方案要力求科學(xué)合理，績效工資差距不宜過大。四、基礎(chǔ)性績效工資基礎(chǔ)性績效工資考核發(fā)放按三教知[2009]169號文件基礎(chǔ)性績效工資相關(guān)條款執(zhí)行。五、班主任獎勵性績效工資考核內(nèi)容及量化計分辦法（總分100分）考 核 辦 法本方案采取每月考核100分制，每月得分=班風(fēng)建設(shè)5分+值周考核35分+安全工作20分＋大隊部考核得分20分【其中禮儀常規(guī)5分＋衛(wèi)生檢查10分＋養(yǎng)成教育5分】+路隊放學(xué)10分＋交辦工作10分＋附加分。附加分在外，得多少分算多少分。班務(wù)津貼=教師獎勵性績效工資總額15%247。全?？偡职嗉壙己说梅挚己隧椖考坝嫹謽?biāo)準(zhǔn)班風(fēng)建設(shè)考核方案（5分）班風(fēng)建設(shè)優(yōu)得5分，良得4分，中得2分；（1）學(xué)期有切實(shí)可行的班務(wù)工作計劃，有學(xué)生干部配備及培訓(xùn)，每周有班級工作摘要、活動記錄。（2）學(xué)生基本情況清楚，家校聯(lián)系次數(shù)達(dá)標(biāo)。有家訪記錄、學(xué)生談話記錄。（3）班會有題目、目的、計劃和記錄、組織周密，通過活動使學(xué)生受到教育，符合班會要求得滿分，不足酌情給分。未召開、無記錄不得此項分；班主任為人師表，語言文明，舉止禮貌，嚴(yán)肅活潑、可親可敬、衣著整潔、考究、根據(jù)班主任平時情況給分，有體罰或變相體罰學(xué)生者酌情扣分，直至此項分扣完為止。值周考核方案（35分）值周考核內(nèi)容＝紀(jì)律10分＋兩課兩操10分＋清潔衛(wèi)生15分紀(jì)律（包括課堂紀(jì)律、課外活動紀(jì)律、課間活動紀(jì)律和集合紀(jì)律）：學(xué)校統(tǒng)一集合班主任必須到場，并維持好紀(jì)律和清點(diǎn)學(xué)生出勤人數(shù)，班主任到場達(dá)到學(xué)校規(guī)定且組織紀(jì)律好的得滿分，缺1次扣1分，直至此項分扣完為止。學(xué)生違紀(jì)１分／人次；兩課兩操：班主任親自到場安排指揮，不到場扣2分／次，到場指揮不得力扣1分／次，學(xué)生有違紀(jì)不認(rèn)真扣1分／人次；衛(wèi)生：每天的清潔掃除班主任教師親自到場安排指揮，不到場者2分／次；掃除不徹底1分／處，／處；保持情況不好的１分／處。流動紅旗：每周只評4面。安全考核方案（20分）班級安全工作抓得扎實(shí),無安全事故發(fā)生，相關(guān)記錄符合學(xué)校要求，學(xué)生安全意識強(qiáng)的得20分；當(dāng)周若發(fā)生安全事故，根據(jù)事故大小按①學(xué)生在校內(nèi)外打架、罵人1分／人次，②在樓道上不遵守樓道管理制度，學(xué)生上下樓梯，靠右慢行、禮讓，不得在樓道上追逐、跑跳、打球、推拉，③學(xué)生不得攀爬欄桿、窗戶、翻越墻院、校門、踩踏花臺，；④學(xué)生不得攜帶管制刀具、搶偷他們財物、私自下河洗澡等，一旦查實(shí)，情節(jié)特別輕的，扣班級1分。造成影響，由學(xué)校研究扣分。⑤心理健康、安全法制教育備課、活動記錄缺1次扣1分；⑥班級發(fā)生一般安全事故１０分／次，重大安全事故２０分／次，處理不及時的１０分／次，特重大安全事故扣除該月所有班務(wù)津貼，安全工作實(shí)行一票否決制。大隊部考核方案（２０分）１、禮儀常規(guī)5分：每天由大隊部安排禮儀監(jiān)督崗，／人次，／人次。班級學(xué)生的穿著、言語、舉止等方面受到學(xué)校通報批評的1次扣1分，扣完為止。２、衛(wèi)生檢查10分：（1）教室、／處[①地面：無紙屑、果皮、包裝袋、痰跡、以及其他垃圾；②墻面：無亂寫亂畫亂刻、球印、足印、灰塵、蜘蛛網(wǎng)；③屋頂：無灰塵、蜘蛛網(wǎng)；④教室：桌凳、窗戶、玻璃等處無灰塵、無亂寫亂畫；⑤教室內(nèi)外：垃圾及時清理，無遺留，掃帚、拖把等衛(wèi)生工具班級有明確使用、放置要求，擺放有序，美觀，物品擺設(shè)不凌亂。]（2）／人次。３、養(yǎng)成教育5分：體育課或課間活動圍觀教室或領(lǐng)導(dǎo)扣０．５分／人次，亂丟垃圾扣１分／人次，隨意破壞學(xué)校公共財物扣１分／人次，損壞學(xué)?；ú輼淠究郏卜郑舜巍４隧椏鄯植欢嘤?0分。路隊放學(xué)考核方案（10分）護(hù)送教師組織到位，人數(shù)清點(diǎn)準(zhǔn)確,學(xué)生到齊，路隊整頓后得到集合教師允許方可帶領(lǐng)學(xué)生離開，違反者扣該班2分/次。學(xué)生違反路隊放學(xué)集合紀(jì)律扣該班１分／人次，在路隊上打架扣該班２分／人次、違反路隊行徑紀(jì)律扣該班１分／人次。交辦工作（10分）①積極配合學(xué)校各部門工作10分。支持政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、大隊部、年級組等工作，遇重大事件主動與相關(guān)部門聯(lián)系并一起幫助解決的得10分；推諉、扯皮等不得此項分。②亂收費(fèi)，亂辦班扣出當(dāng)月全部班務(wù)津貼。③按時上交各種報表（半期、期末考試成績表、學(xué)籍簿卡、素質(zhì)報告冊、學(xué)生情況統(tǒng)計表，學(xué)初各種年報統(tǒng)計表及學(xué)校安排的主題教育資料及活動各種表冊等）。遲交一天扣1分，拖欠不交此項分扣完，另適當(dāng)扣減當(dāng)月班主任津貼。以上由政教處、值周領(lǐng)導(dǎo)、后勤、教導(dǎo)處等部門當(dāng)周記載情況進(jìn)行考核學(xué)校交辦的各項工作處理及時，安排得當(dāng)?shù)牡茫捣?，不安排或不接受安排的２分／次，扣完為止。附加分：（直接加在每月的總考核分中）①好人好事受全校表揚(yáng)，每次加1分；（以值周考核記載為準(zhǔn)）②主動為學(xué)校服公務(wù)，每次加1分（以學(xué)校各部門安排記載為準(zhǔn)）； ③按國家、省、市、縣、校分別給5分。在校