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淺議現(xiàn)代企業(yè)中激勵機制的作用畢業(yè)論文(完整版)

2025-09-04 21:21上一頁面

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【正文】 加強 對核心員工的激勵 (如企業(yè)中的 核心技術(shù)人員、高級管理者、營銷骨干等 ), 他們有著高于一般員工的能力。因此,必要的束縛措施和懲罰措施就很必要。 過度注重貨幣激勵,忽略精神激勵也是企業(yè)常有的一種錯誤觀點。注重人性化管理所帶來的效益, 最大限度的提高企業(yè)各個層次的積極性和工作績效,為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)而努力, 將人 的因素 作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重,同時 在今后的管理工作中 ,更加 全面 的 理解和把握激勵機制的內(nèi)涵,建立適合本企業(yè)人力資本結(jié)構(gòu)的激勵措施。 而 過多的使用貨幣激勵,容易產(chǎn)生員工的努力只是追求貨幣收入的感覺。當(dāng)需要被剝奪時,就 激起 了 員工的緊張狀態(tài), 從而會 使其 產(chǎn)生 較高的積極性。 盲目激勵現(xiàn)象 有些 企業(yè)看到別的企業(yè)有激勵措施,便“依葫蘆畫瓢” ??傊髽I(yè)家要注重與員工的情感交流,使員工真正的在企業(yè)的工作得到心理的滿足和價值的體現(xiàn)。在使用負激勵的過程中管理者應(yīng)根據(jù)員工的年齡、性別、個性特點、心理需要的不同采取不同的負面激勵方式,以達到事半功倍的效果。整體激勵可培養(yǎng)員工的集體榮譽感和團隊精神,層次激勵則可滿足個體的激勵需求。在二者的結(jié)合上要注意以下幾個方面: 1.創(chuàng)建適合企業(yè)特點的企業(yè)文化。管理人員除了要選擇適當(dāng)?shù)募罘绞?,還得把握好這幾個度。企業(yè)的每名員工都有自己的理想 ,如果他發(fā)現(xiàn)自己的工作是在為自己的理想而努力就會煥發(fā)出無限熱情。對于企業(yè)的長遠發(fā)展而言 ,要做的不僅僅是增加企業(yè)員工的收入 ,改善員工的福利 ,更重要的是創(chuàng)造精神激勵 ,尤其是感情激勵和榜樣激勵。激勵的方式有許多種 ,主要包括 : 物質(zhì)激勵。激勵的功能即以個人利益和需要的滿足為前提,誘使員工把個人目標(biāo)統(tǒng)一于組織的整體目標(biāo),激發(fā)并推動員工為完成工作任務(wù)做出貢獻,從而使個人目標(biāo)與 組織整體目標(biāo)得以共同實現(xiàn)。 企業(yè)最關(guān)心的是什么?是績效。 激勵機制通過一套理性化的制度來反映激勵主體與激勵客體相互作用的方式。s enthusiasm, selfawareness and creativity. For this reason, incentive, as modern management is an important mechanism, has increasingly been much concern and attention. Establishment and operation of an effective incentive mechanism can provide a dynamic, petitive edge, is a key to business growth, it can be said to deciding an important factor in the rise and fall. With the growing petition in the market, employee motivation has bee an important part of enterprise management. According to its own characteristics, the enterprise would take effective measures to promote the improvement of incentives continuously, and form an effective incentive mechanism for the development of the enterprise. Keywords: incentive mechanism, employee incentives, business 畢業(yè)論文 2 目錄 摘要 1 前言 3 第一章、現(xiàn)代企業(yè)激勵機制的基本概念 4 第二章 、現(xiàn)代 企業(yè)激勵 機制 的作用 5 第三章 、影響激勵效果的基本因素分析 6 激勵對象 6 激勵方式 6 第四章 、如何運用好企業(yè)的激勵機制 8 物質(zhì)激勵要和精神激勵相結(jié)合 8
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