【正文】 至周五上班期間（早上8：00到11：30，下午2：30到17：30）都為廣大村民打開，達(dá)到年開放量達(dá)1000多個小時，年閱讀量達(dá)1250余人次。2015年，我村在上級相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，不斷努力，充分發(fā)揮了農(nóng)家書屋的作用，受到村民的廣泛好評。二、農(nóng)家書屋的管理我村農(nóng)家書屋由大學(xué)生村官擔(dān)任管理人員，管理人員參加過培訓(xùn)，對農(nóng)家書屋各類書籍分門別類陳列，便于村民借閱。農(nóng)家書屋的建設(shè)，從根本上改變農(nóng)村的落后面貌。，提高農(nóng)民素質(zhì)。2010年12月第三篇：農(nóng)家書屋工作總結(jié)農(nóng)家書屋工作總結(jié)“農(nóng)家書屋”工程的建設(shè)是“三農(nóng)”工作中的一個重要課題，充分發(fā)揮“農(nóng)家書屋”的作用，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，是利國利民的一件大事，象市鎮(zhèn)李子村自“農(nóng)家書屋”開展以來，贏得了群眾一致好評，充分發(fā)揮了服務(wù)群眾，利國利民的作用。一、建設(shè)情況2007年，xx鎮(zhèn)在xx村建立第一個農(nóng)家書屋試點(diǎn)區(qū)，深受廣大農(nóng)民群眾的好評和支持。有了農(nóng)家書屋，村民有了好去處，賭博和家庭吵鬧的現(xiàn)象少了，看書成為了一種生活樂趣，調(diào)劑了單一乏味的農(nóng)村生活。結(jié)合本鎮(zhèn)，主要存在幾個問題，并提出對應(yīng)措施如下：農(nóng)家書屋的普及推廣仍需加強(qiáng)，管理水平需進(jìn)一步提高。借出的書籍，多多少少均存在一些損害現(xiàn)象，如缺頁、涂畫、污點(diǎn)等，特別是兒童類書籍；還有一些書籍被外出務(wù)工的村民帶出外地，難以追取。第五篇：農(nóng)家書屋工作總結(jié)城市農(nóng)家書屋工作總結(jié)黨的十七大吹響了社會主義文化大發(fā)展大繁榮的號角，諸城市委、市政府順應(yīng)時代的要求，人民的愿望，科學(xué)決策，設(shè)立25個城市社區(qū)，208個農(nóng)村社區(qū)，并投資600萬元購置圖書。為此，我們制定規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)。二是企業(yè)投入。二、搞好調(diào)研，制定標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量建設(shè)在農(nóng)家書室建設(shè)初期，我們深入基層調(diào)查研究，針對鎮(zhèn)村人員、場地、資金等實(shí)際情況，形成調(diào)查報告，報市委、市政府參考，并反復(fù)研究制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，深入考察基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化設(shè)施配套所需資金情況，拿出了多個預(yù)算方案，供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。一是規(guī)劃建設(shè)農(nóng)家書屋，從使用空間到總體布局使之最大限度的滿足讀者的需求。共舉辦各種培訓(xùn)班100期。我們根據(jù)諸城農(nóng)家書屋建設(shè)實(shí)際，實(shí)施“一卡通”服務(wù)分兩步進(jìn)行：第一步，形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）圖書室為中心、社區(qū)圖書室為館藏地點(diǎn)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，即首先實(shí)現(xiàn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)家書屋之間的通借通還，“一卡通“服務(wù)。市各級財政投入28萬元購買軟件，投入70萬元購買電腦。市委宣傳部、市文化局多次召開專題會議，對加強(qiáng)農(nóng)家書屋建設(shè)進(jìn)行研究、部署、檢查、調(diào)度，定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實(shí)施“一卡通”服務(wù)進(jìn)度情況。依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立共享平臺Interlib圖書館集群網(wǎng)絡(luò)管理平臺，首先解決了圖書館資源共享和協(xié)同發(fā)展的瓶頸問題，將諸城市農(nóng)家書屋的自動化管理、圖書文獻(xiàn)的館 5 際物流傳遞、信息資源的數(shù)字化傳播、讀者服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用等高度整合。整合各方資源，夯實(shí)共享基礎(chǔ)總分館制的推行，打破了農(nóng)家書屋各自為政的局面，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)家書屋整體上的資源整合和業(yè)務(wù)整合，既是多資源共享思想的體現(xiàn)，也是多資源共享思想的實(shí)踐。第三，平臺系統(tǒng)采用Ｂ/Ｓ構(gòu)架，所有數(shù)據(jù)集中存放。市里相繼制定完善了《2008鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）文化工作考核暫行辦法》、《諸城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站（標(biāo)準(zhǔn)化文化中心）、社區(qū)文化服務(wù)站（文化大院）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)圖書閱覽室管理的通知》等一系列關(guān)于推進(jìn)農(nóng)家書屋建設(shè)的考核辦法，把農(nóng)家書屋建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委政府重要議事日程、納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作及社會事業(yè)綜合考核目標(biāo)，實(shí)行一票否決。主要采取文企結(jié)對方式，鼓勵企業(yè)參與農(nóng)家書屋微機(jī)、借書證等購制。第二步，形成以市圖書館為總館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）圖書室為分館、社區(qū)圖書室為館藏地點(diǎn)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)的通借通還，“一卡通”服務(wù)。平時，圖書館有3名輔導(dǎo)人員在社區(qū)農(nóng)家書屋進(jìn)行指導(dǎo)。三是指導(dǎo)建立健全必要的規(guī)章制度，使之有條不紊的開展對外服務(wù)，現(xiàn)在社區(qū)農(nóng)家書屋都有兩個制度上墻。農(nóng)村社區(qū)農(nóng)家書屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求：圖書室面積60㎡以上；藏書3000冊以上，每種圖書復(fù)本不超過3本，全國、省推薦書目全部購進(jìn)；閱覽坐位20個以上；訂閱報刊30種以上，閱報架2個以上。目前已有鑫城房地產(chǎn)、紅星建筑公司、萬興集團(tuán)、金盛元房地產(chǎn)公司、新郎希努爾公司、桑莎集團(tuán)等多家企業(yè)共投資1