農(nóng)家書屋工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 ?，F(xiàn)有圖書900種。管理員熟悉圖書分類、登記、保管和借閱等方面的知識，圖書保管、借閱等有章可循。農(nóng)民通過在“農(nóng)家書屋”中的學(xué)習(xí)，涌現(xiàn)出了一批學(xué)習(xí)型農(nóng)民，一批“活字典”、“土專家”。村民通過看書看報了解國家政策，獲得更多的生活常識、種養(yǎng)技術(shù)，通過自學(xué)，在家門口上培訓(xùn)班，實(shí)現(xiàn)再教育。農(nóng)家書屋還為在讀農(nóng)村學(xué)生提供了一個良好的讀書環(huán)境，一些村民陪同孩子到農(nóng)家書屋一同學(xué)習(xí)，還以書正風(fēng)、以書育人，村民文化知識水平得到了提升，農(nóng)民的素質(zhì)也得到提高。具體情況如下：一、黨工委辦事處高度重視，將創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)“農(nóng)家書屋”作為新農(nóng)村的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并納入了工作日程。自我村開辦了“農(nóng)家書屋”，農(nóng)閑時間組織了廣大農(nóng)村黨員、干部和群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策、政治法律、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等各類知識，開闊了視野，拓寬了思路，增長了知識，為廣大農(nóng)民朋友科學(xué)種養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)致富提供了保障。同時，我們也清醒地認(rèn)識到，現(xiàn)在的農(nóng)民文化水平還不是普遍提高，所以我們希望“農(nóng)家書屋”今年更多配備圖文并茂的圖書，以滿足不同時段人群的口味，便于農(nóng)民朋友們的閱讀，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)家書屋的農(nóng)村文化陣地的特有作用，真實(shí)惠民、便民。至2011年底，農(nóng)家書屋已遍及全鎮(zhèn)xx個行政村。書屋每月對外開放20天，較為踴躍的書屋月平均接待內(nèi)閱、外界借閱460人次。農(nóng)家書屋傳達(dá)新資訊，傳授新知識農(nóng)村信息相對閉塞、滯后，村民能接受到的文化知識相對較少，農(nóng)家書屋訂有報刊雜志，為村民提供最新的社會資訊。農(nóng)家書屋提高村民文化素質(zhì)農(nóng)家書屋為在讀農(nóng)村學(xué)生提供了一個良好的讀書環(huán)境，一些村民陪同孩子到農(nóng)家書屋一同學(xué)習(xí)，以書正風(fēng)、以書育人，村民文化知識水平得到了提升，素質(zhì)也得到了提高。因?yàn)檫呥h(yuǎn)山區(qū)的村莊未必戶戶有條件親到書屋，農(nóng)家書屋的數(shù)量應(yīng)繼續(xù)增加，同時加大宣傳力度，擴(kuò)大農(nóng)家書屋的影響面積；書屋的管理制度目前仍不夠完善，需制訂相關(guān)借還制度，做好登記手續(xù)，借閱記錄等；管理人員也需定期進(jìn)行集中再培訓(xùn)，相互傳授經(jīng)驗(yàn)，相互進(jìn)步，做書屋的好榜樣。農(nóng)家書屋的藏書種類數(shù)量較為欠缺。書屋的管理需要落實(shí)相關(guān)的責(zé)任制度，并在村內(nèi)廣泛宣傳；愛書護(hù)書從孩子抓起，使農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，維護(hù)農(nóng)家書屋的持續(xù)健康發(fā)展。相關(guān)農(nóng)技部門應(yīng)積極與農(nóng)家書屋進(jìn)行溝通交涉，派出農(nóng)業(yè)技師舉行定期的授課培訓(xùn)班，使書屋的書籍得到更充分的利用，使農(nóng)民群眾對種養(yǎng)技術(shù)得到更詳盡的解析。諸城農(nóng)家書屋建設(shè)以社區(qū)建設(shè)為契機(jī)，每個社區(qū)建立一個農(nóng)家書屋，共建立農(nóng)家書屋233個。年外借冊次7萬余冊，年借待讀者12萬人次，舉辦各種讀者活動500余次。市財(cái)政拿出600萬元，配置圖書；市委宣傳部牽頭，開展捐書活動，一次捐書8萬多冊。在建設(shè)投入方式上，我們采取了多元化的投入機(jī)制，主要有四種方式。開展文企互動活動，引導(dǎo)有條件、有實(shí)力的大型企業(yè)參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，企業(yè)獨(dú)資建設(shè)的農(nóng)村社區(qū)可以取得冠名權(quán)。四是個人捐贈。城市社區(qū)農(nóng)家書屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求：圖書室面積80㎡以上；藏書5000冊以上，每種圖書復(fù)本不超過3本，全國、省推薦書目全部購進(jìn)；閱覽坐位20個以上；訂閱報刊30種以上，閱報架2個以上。另外，市委宣傳部聯(lián)合市文化局組織拉網(wǎng)式檢查10次。二是培訓(xùn)圖書管理人員，使之學(xué)會圖書分類、借閱、建圖書財(cái)產(chǎn)帳等業(yè)務(wù)，實(shí)行三簿管理。在檢查驗(yàn)收圖書室、閱覽室的過程中進(jìn)行指導(dǎo)，主要指導(dǎo)圖書室的安排、書架的擺放、圖書的上架等，發(fā)放輔導(dǎo)材料3000余份。三是個別輔導(dǎo)?？茖W(xué)規(guī)劃，明確目標(biāo)要求“一卡通”服務(wù)我們是按照圖書館服務(wù)體系實(shí)行總分館制規(guī)劃，形成以市圖書館為總館，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書室為分館，社區(qū)圖書室為館藏地點(diǎn)的總分館網(wǎng)絡(luò)體系。這一步，自2008年7月實(shí)施，2009年6月底前已完成。為此，我們采取了三條主要渠道，實(shí)行全社會參與，多元化投入。二是企業(yè)投入。通過各種途徑，發(fā)動和接受社會各界捐贈微機(jī)，投入農(nóng)家書屋建設(shè)。二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。諸城總分館模式是以總館——分館——館藏地點(diǎn)的形式，增強(qiáng)總館的統(tǒng)領(lǐng)和帶動作用，促進(jìn)圖書館服務(wù)向基層延伸，讓圖書館走近群眾身邊。第二，從國情出發(fā)，適應(yīng)現(xiàn)階段行政隸屬關(guān)系不改變的現(xiàn)實(shí)，解決了圖書文獻(xiàn)資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)的分合問題，使業(yè)務(wù)協(xié)作、通借通還和資源共享能順利實(shí)現(xiàn)，符合圖書館發(fā)展趨勢，又能解決現(xiàn)實(shí)問題。同時，也大大降低了各農(nóng)家書屋進(jìn)行自動化建設(shè)的時間成本。二00九年十二月九日
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