農(nóng)家書(shū)屋工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-10-20 21:55本頁(yè)面
【正文】 契機(jī)，每個(gè)社區(qū)建立一個(gè)農(nóng)家書(shū)屋，共建立農(nóng)家書(shū)屋233個(gè)。閱覽椅20個(gè)以上，制度健全，專人管理。年外借冊(cè)次7萬(wàn)余冊(cè)，年借待讀者12萬(wàn)人次，舉辦各種讀者活動(dòng)500余次。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，多元投入諸城市推行農(nóng)村社區(qū)化服務(wù)之初，我們就意識(shí)到，結(jié)合這一創(chuàng)新舉措，構(gòu)建縣鄉(xiāng)村三級(jí)圖書(shū)服務(wù)體系機(jī)遇難得。市財(cái)政拿出600萬(wàn)元，配置圖書(shū)；市委宣傳部牽頭，開(kāi)展捐書(shū)活動(dòng)，一次捐書(shū)8萬(wàn)多冊(cè)。市文化局局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)和圖書(shū)館一起研究建設(shè)意見(jiàn)，一起下鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促工作的開(kāi)展情況，并把建設(shè)進(jìn)度提報(bào)市政府，由政府督察室發(fā)文督導(dǎo)。在建設(shè)投入方式上，我們采取了多元化的投入機(jī)制，主要有四種方式。1 市里為農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)提供一定數(shù)額的補(bǔ)助資金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政給予配套，主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。開(kāi)展文企互動(dòng)活動(dòng)，引導(dǎo)有條件、有實(shí)力的大型企業(yè)參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，企業(yè)獨(dú)資建設(shè)的農(nóng)村社區(qū)可以取得冠名權(quán)。三是機(jī)關(guān)企事業(yè)單位捐助。四是個(gè)人捐贈(zèng)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都組織捐贈(zèng)，如賈悅鎮(zhèn)黨委組織的個(gè)人捐贈(zèng)圖書(shū)活動(dòng)。城市社區(qū)農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求：圖書(shū)室面積80㎡以上；藏書(shū)5000冊(cè)以上，每種圖書(shū)復(fù)本不超過(guò)3本，全國(guó)、省推薦書(shū)目全部購(gòu)進(jìn)；閱覽坐位20個(gè)以上；訂閱報(bào)刊30種以上，閱報(bào)架2個(gè)以上。根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)，每月25日，確定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度申報(bào)日，對(duì)已建成達(dá)標(biāo)的農(nóng)家書(shū)屋由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府填寫(xiě)表格加蓋公章申請(qǐng)驗(yàn)收。另外，市委宣傳部聯(lián)合市文化局組織拉網(wǎng)式檢查10次。三、延伸服務(wù)，精心輔導(dǎo)，管理水平日臻完善針對(duì)社區(qū)農(nóng)家書(shū)屋實(shí)際，市圖書(shū)館組織精干力量，編寫(xiě)輔導(dǎo)資料，認(rèn)真?zhèn)湔n，深入社區(qū)，拓寬服務(wù)空間。二是培訓(xùn)圖書(shū)管理人員，使之學(xué)會(huì)圖書(shū)分類、借閱、建圖書(shū)財(cái)產(chǎn)帳等業(yè)務(wù)，實(shí)行三簿管理。四是為社區(qū)農(nóng)家書(shū)屋設(shè)計(jì)圖書(shū)分類貼牌，并為他們代訂分類貼牌、書(shū)標(biāo)、《中國(guó)圖書(shū)館分類法簡(jiǎn)本（第四版）》等。在檢查驗(yàn)收?qǐng)D書(shū)室、閱覽室的過(guò)程中進(jìn)行指導(dǎo)，主要指導(dǎo)圖書(shū)室的安排、書(shū)架的擺放、圖書(shū)的上架等，發(fā)放輔導(dǎo)材料3000余份。采用的方式主要是集中辦班、會(huì)議辦班、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦班。三是個(gè)別輔導(dǎo)?，F(xiàn)在，每個(gè)社區(qū)農(nóng)家書(shū)屋都有一個(gè)懂業(yè)務(wù)的專職圖書(shū)管理人員，圖書(shū)借閱規(guī)范正常?？茖W(xué)規(guī)劃，明確目標(biāo)要求“一卡通”服務(wù)我們是按照?qǐng)D書(shū)館服務(wù)體系實(shí)行總分館制規(guī)劃，形成以市圖書(shū)館為總館，鄉(xiāng)鎮(zhèn)圖書(shū)室為分館，社區(qū)圖書(shū)室為館藏地點(diǎn)的總分館網(wǎng)絡(luò)體系。“一卡通”服務(wù)的實(shí)施，能夠讓任何人，在任何時(shí)間，任何地點(diǎn)得到任何圖書(shū)館的任何文獻(xiàn)信息資源。這一步，自2008年7月實(shí)施，2009年6月底前已完成。這一步，自2009年8月實(shí)施到目前也已完成。為此，我們采取了三條主要渠道，實(shí)行全社會(huì)參與，多元化投入。主要用于軟硬件建設(shè)，以此夯實(shí)城鄉(xiāng)公共文化服務(wù)體系基礎(chǔ)，為農(nóng)家書(shū)屋服務(wù)體系建設(shè)提供支撐。二是企業(yè)投入。目前，全市已有10多家企業(yè)，投資60多萬(wàn)元建設(shè)農(nóng)家書(shū)屋。通過(guò)各種途徑，發(fā)動(dòng)和接受社會(huì)各界捐贈(zèng)微機(jī)，投入農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)。、多措并舉，形成齊抓共管合力一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。四、農(nóng)家書(shū)屋實(shí)施“一卡通”服務(wù)的成效我們按照明確的發(fā)展思路，發(fā)展地區(qū)集群圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)，以“突破單一館使用范疇，樹(shù)立區(qū)域集群管理和文獻(xiàn)共建共享”的理念。諸城總分館模式是以總館——分館——館藏地點(diǎn)的形式，增強(qiáng)總館的統(tǒng)領(lǐng)和帶動(dòng)作用，促進(jìn)圖書(shū)館服務(wù)向基層延伸，讓圖書(shū)館走近群眾身邊?！肮蚕碣Y源”是總分館建設(shè)的要求和目標(biāo)，我們?cè)谕苿?dòng)總分館發(fā)展的過(guò)程中，始終將“共享資源”的思想貫穿其中，把資源共享共建作為工作核心，大力加強(qiáng)公益、開(kāi)放、豐富、便捷的農(nóng)家書(shū)屋體系建設(shè)，為人民群眾提供文化關(guān)懷和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)文化資源共享的最終目的。第二，從國(guó)情出發(fā)，適應(yīng)現(xiàn)階段行政隸屬關(guān)系不改變的現(xiàn)實(shí)，解決了圖書(shū)文獻(xiàn)資產(chǎn)所有權(quán)與使用權(quán)的分合問(wèn)題，使業(yè)務(wù)協(xié)作、通借通還和資源共享能順利實(shí)現(xiàn)，符合圖書(shū)館發(fā)展趨勢(shì)，又能解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。除總館需要配置服務(wù)器設(shè)備外，各鎮(zhèn)（街道）分館只要有普通的計(jì)算機(jī)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就可以加入總分館體系之中，享用區(qū)域圖書(shū)館群的各種資源。同時(shí)，也大大降低了各農(nóng)家書(shū)屋進(jìn)行自動(dòng)化建設(shè)的時(shí)間成本。依托Interlib圖書(shū)館集群網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，我們構(gòu)筑起了全市圖書(shū)館的共享信息平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)“聯(lián)合采購(gòu)、集中編目、通借通還、整體服務(wù)”的構(gòu)想，盤(pán)活了全市現(xiàn)有圖書(shū)館資源存量，形成了“城市幫助農(nóng)村、中心帶動(dòng)基層”的圖書(shū)館共同發(fā)展格局。二00九年十二月九日
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