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正文內(nèi)容

農(nóng)家書屋工作總結(jié)(參考版)

2024-10-20 21:55本頁面
  

【正文】 整合各方資源,夯實共享基礎(chǔ)總分館制的推行,打破了農(nóng)家書屋各自為政的局面,實現(xiàn)了農(nóng)家書屋整體上的資源整合和業(yè)務(wù)整合,既是多資源共享思想的體現(xiàn),也是多資源共享思想的實踐。第四,各分館僅通過瀏覽器就可實現(xiàn)業(yè)務(wù)管理,不需要計算機專業(yè)人員做維護工作,可以說是零維護,解決了農(nóng)家書屋專業(yè)技術(shù)人員不足的問題,其服務(wù)民眾、方便基層、節(jié)省費用、提高效能、實現(xiàn)快速的特性十分突出。分館不再需要購買服務(wù)器設(shè)備及相關(guān)的系統(tǒng)軟件和數(shù)據(jù)庫,大大降低了分館的建設(shè)成本及在自動化、數(shù)字化方面的投資。第三,平臺系統(tǒng)采用B/S構(gòu)架,所有數(shù)據(jù)集中存放。依托網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立共享平臺Interlib圖書館集群網(wǎng)絡(luò)管理平臺,首先解決了圖書館資源共享和協(xié)同發(fā)展的瓶頸問題,將諸城市農(nóng)家書屋的自動化管理、圖書文獻的館 5 際物流傳遞、信息資源的數(shù)字化傳播、讀者服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用等高度整合。即以市圖書館為總館,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)圖書室為分館,社區(qū)圖書室為館藏地點的城鄉(xiāng)圖書館網(wǎng)絡(luò)。通過實施“一卡通”服務(wù),收到三大明顯成效:推行總分館制,形成共享網(wǎng)絡(luò)2008年,在諸城市委、市政府的大力支持下,明確諸城農(nóng)家書屋推行實施“一卡通”服務(wù)的目標,構(gòu)建與諸城城鄉(xiāng)建設(shè)相適應(yīng)的區(qū)域圖書館網(wǎng)絡(luò)整體形態(tài),覆蓋和服務(wù)全地區(qū)。市里相繼制定完善了《2008鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化工作考核暫行辦法》、《諸城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站(標準化文化中心)、社區(qū)文化服務(wù)站(文化大院)建設(shè)標準》、《關(guān)于加強農(nóng)村社區(qū)圖書閱覽室管理的通知》等一系列關(guān)于推進農(nóng)家書屋建設(shè)的考核辦法,把農(nóng)家書屋建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委政府重要議事日程、納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟工作及社會事業(yè)綜合考核目標,實行一票否決。市委宣傳部、市文化局多次召開專題會議,對加強農(nóng)家書屋建設(shè)進行研究、部署、檢查、調(diào)度,定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實施“一卡通”服務(wù)進度情況。目前,共接受社會各界捐贈微機30余臺。三是社會捐助。主要采取文企結(jié)對方式,鼓勵企業(yè)參與農(nóng)家書屋微機、借書證等購制。市各級財政投入28萬元購買軟件,投入70萬元購買電腦。一是財政投入。、多方投入,搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要在短時間內(nèi)實施“一卡通”服務(wù),資金和設(shè)備、設(shè)施投入是關(guān)鍵。第二步,形成以市圖書館為總館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)圖書室為分館、社區(qū)圖書室為館藏地點的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,實現(xiàn)全市范圍內(nèi)的通借通還,“一卡通”服務(wù)。我們根據(jù)諸城農(nóng)家書屋建設(shè)實際,實施“一卡通”服務(wù)分兩步進行:第一步,形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)圖書室為中心、社區(qū)圖書室為館藏地點的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,即首先實現(xiàn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)家書屋之間的通借通還,“一卡通“服務(wù)。這個總分館制,是一種實質(zhì)性的聯(lián)合,能夠統(tǒng)一采購統(tǒng)一編目,然后形成一個統(tǒng)一的圖書配送體系,發(fā)揮了市圖書館對農(nóng)家書 屋的輻射作用,使市圖書館與農(nóng)家書屋的資源真正共享。四、農(nóng)家書屋實施“一卡通”服務(wù)圍繞建設(shè)農(nóng)家書屋“一卡通”服務(wù),健全農(nóng)村圖書室服務(wù)體系,我們著重抓了三項措施的落實。平時,圖書館有3名輔導(dǎo)人員在社區(qū)農(nóng)家書屋進行指導(dǎo)。共舉辦各種培訓(xùn)班100期。二是舉辦培訓(xùn)班輔導(dǎo)。在精心組織輔導(dǎo)過程中,市圖書館主要采取了三種形式:一是邊檢查邊輔導(dǎo)。三是指導(dǎo)建立健全必要的規(guī)章制度,使之有條不紊的開展對外服務(wù),現(xiàn)在社區(qū)農(nóng)家書屋都有兩個制度上墻。一是規(guī)劃建設(shè)農(nóng)家書屋,從使用空間到總體布局使之最大限度的滿足讀者的需求。至2008年底,233個農(nóng)家書屋都建成運行,并部分實現(xiàn)了“一卡通”服務(wù)。每月1日起,市委宣傳部、市文化局下鄉(xiāng)檢查驗收,對不符合標準的提出整改意見,對符合標準的統(tǒng)一上報市政府,由市政府每月進行一次督察通報。農(nóng)村社區(qū)農(nóng)家書屋建設(shè)標準要求:圖書室面積60㎡以上;藏書3000冊以上,每種圖書復(fù)本不超過3本,全國、省推薦書目全部購進;閱覽坐位20個以上;訂閱報刊30種以上,閱報架2個以上。二、搞好調(diào)研,制定標準,高質(zhì)量建設(shè)在農(nóng)家書室建設(shè)初期,我們深入基層調(diào)查研究,針對鎮(zhèn)村人員、場地、資金等實際情況,形成調(diào)查報告,報市委、市政府參考,并反復(fù)研究制定建設(shè)標準,深入考察基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和文化設(shè)施配套所需資金情況,拿出了多個預(yù)算方案,供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。由市委宣傳部牽頭組織市直工作人員捐書,一次捐書8萬冊。在機關(guān)企事業(yè)單位開展一對一捐贈圖書進農(nóng)家書屋活動,每個單位捐贈圖書1000~2000冊不等,僅這次捐書達40多萬冊。目前已有鑫城
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