【正文】 治懶提效，治散提神，治軟提勁”為主要內(nèi)容的治庸問責(zé)活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“四治”），制定本實(shí)施方案。（四）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長效機(jī)制建立健全糾正行業(yè)不正之風(fēng)長效機(jī)制，必須做到專項(xiàng)治理與日常管理相結(jié)合，內(nèi)部管理與外部監(jiān)督相結(jié)合。要打好這“預(yù)防針”，筑牢思想的“防火墻”，就得做到“四不”：學(xué)習(xí)不松勁，自律不含糊，修身不忘己，勤政不馬虎。二、整改措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織根據(jù)《新洲區(qū)衛(wèi)生局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)十項(xiàng)承諾》、《全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)糾正醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的實(shí)施意見》和《醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理有關(guān)規(guī)定》結(jié)合本單位實(shí)際，成立了以高學(xué)才為組長，孫文平、邱榮安為副組長，由范宴林、王建波、戴和才、鄧建峰、程振海、蔡鋒、王品松、戴瑋楨、陳雙芹、吳金枝、王宏武等成員的自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組。樹立和表彰在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、服務(wù)群眾方面表現(xiàn)突出的先進(jìn)科室和優(yōu)秀個(gè)人。全院干部職工要按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，高度重視開展治庸問責(zé)工作，動(dòng)員全體干部職工積極參加，認(rèn)真組織干部職工集中專題學(xué)習(xí)，提高大家對(duì)開展這項(xiàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。要結(jié)合查找的主要問題及整改措施進(jìn)行崗位公開承諾，通過網(wǎng)站、電子屏、宣傳欄等在全院公開，接受職工監(jiān)督。組長：黃曦（院長）副組長：吳丹 鄧玉玲成員：魏從慶 譚文升 洪家彩 劉成華 朱以杰 程仕明 衛(wèi)生院治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，吳丹兼辦公室主任，院辦公室工作人員為成員，負(fù)責(zé)治庸問責(zé)工作的具體落實(shí)。克服平庸作風(fēng)，重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)干部不認(rèn)真履行管理職責(zé)，管理混亂，考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度不完善，導(dǎo)致干部碌碌無為；著重解決干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)差，不講標(biāo)準(zhǔn)、不講效率，對(duì)工作敷衍塞責(zé)、被動(dòng)應(yīng)付，工作質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，不研究新形勢(shì)、新問題，因循守舊等問題。一是充分認(rèn)識(shí)此次工作的重要性，認(rèn)真學(xué)習(xí)“41種情形問責(zé)條款”，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真查找問題；二是從細(xì)處著手，從自身做起，堅(jiān)決抵制上班遲到、早退、隨意脫崗、串崗，上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、購物、玩游戲，工作日中午飲酒、打牌等現(xiàn)象；三是增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，提高工作積極性和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持多措并舉，采取顯示屏、單位網(wǎng)站等形式對(duì)治庸工作及時(shí)宣傳報(bào)道，營造了良好的活動(dòng)氛圍，切實(shí)做到干部職工人人知曉、個(gè)個(gè)參與。他在講話中深入淺出的闡述了治庸問責(zé)的深刻含義，同時(shí)提出了三點(diǎn)要求：一要根據(jù)《方案》，積極行動(dòng)，全面實(shí)施，要使“庸、懶、散、軟”成為“快、勤、實(shí)、強(qiáng)”的良好局面?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、開展治庸問責(zé)工作總體情況按照市衛(wèi)生局關(guān)于《開展治庸問責(zé)工作實(shí)施方案》總體部署，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅即行動(dòng)，成立了“治庸問責(zé)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、院長任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。10月10日下午，我院召開全體中層干部以上開展治庸問責(zé)工作動(dòng)員會(huì)。組織專題學(xué)習(xí)。三查日常管理，看日常管理是否嚴(yán)格，工作秩序是否正規(guī)，有無違反“六個(gè)嚴(yán)禁”（嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入辦公場(chǎng)所，嚴(yán)禁無故遲到早退，嚴(yán)禁在辦公場(chǎng)所進(jìn)餐或吃零食，嚴(yán)禁上網(wǎng)炒股、打牌、下棋、玩游戲，嚴(yán)禁串門閑聊、嬉鬧，嚴(yán)禁辦理其它與工作無關(guān)的事項(xiàng)）的問題。通過抓精神鼓士氣、抓學(xué)習(xí)提能力、抓效能優(yōu)環(huán)境、抓質(zhì)量促和諧、抓作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律，進(jìn)一步強(qiáng)化全院干部職工危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和奮發(fā)有為意識(shí)，真正形成解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、真抓真管的良好氛圍，以求實(shí)的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作措施，全面提升業(yè)務(wù)技能，全力促進(jìn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（四）治軟提勁。召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。（四）評(píng)議總結(jié)（12月1日—12月15日）全面總結(jié)開展治庸問責(zé)工作的情況，進(jìn)一步規(guī)范和完善相關(guān)制度，建立健全治庸問責(zé)工作長效機(jī)制。（三）明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。（二）有時(shí)工作責(zé)任心不強(qiáng)，態(tài)度不端正，遲到、早退、串崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；“喊醫(yī)生、喊護(hù)士、喊拿藥”的三喊現(xiàn)象沒完全得到根治；對(duì)待病人，沒有切實(shí)做到耐心和換位思考，缺乏溝通與交流。組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委《關(guān)于集中開展反腐倡廉警示教育活動(dòng)的通知》和縣衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理有關(guān)規(guī)定》，召開民主生活會(huì)，自我剖析，自查自糾，提出“四不四防”。四是加強(qiáng)督辦檢查。四是建立了物價(jià)檢查和內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)全街醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)行一年兩次物價(jià)醫(yī)政、藥政、合作醫(yī)療檢查工作，今年5月份對(duì)衛(wèi)生院各科室及村衛(wèi)生室第一次檢查結(jié)束，針對(duì)各科室存在的問題實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)教育，幫助改正，對(duì)問題比較大的衛(wèi)生室，將其機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人帶到衛(wèi)生院寫出認(rèn)識(shí)和整改措施，限期整改。（三）確保三個(gè)覆蓋治庸問責(zé)活動(dòng)“必須覆蓋到每個(gè)點(diǎn)，必須覆蓋到每個(gè)科，必須覆蓋到每個(gè)人”，形成人人知曉、人人參與、人人觸動(dòng)的態(tài)勢(shì)，確保治庸問責(zé)活動(dòng)得到全方位、全過程落實(shí)。查工作效率，看是否存在按部就班，效率低下，作風(fēng)不實(shí)，工作決策落實(shí)不力，工作效能不高的現(xiàn)象。1查領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，看是否存在有了問題不擔(dān)當(dāng)，遇到矛盾繞道走，只用權(quán)不盡責(zé)，謀人不謀事，不能發(fā)揮核心作用、領(lǐng)導(dǎo)作用的現(xiàn)象。對(duì)因工作能力不足、態(tài)度不端正、業(yè)務(wù)不精不熟等影響履職能力和工作效能的干部員工，實(shí)行待崗學(xué)習(xí)，按照醫(yī)院要求在規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的地點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)定的技能知識(shí)，經(jīng)過考核合格后重新上崗。五、方法步驟（一）宣傳發(fā)動(dòng)（8月底－9月5日）召開動(dòng)員大會(huì)。加強(qiáng)干部職工的愛崗敬業(yè)教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、正面示范教育和反面警示教育。針對(duì)本科室存在的“庸懶散軟”問題，尤其是班子或科室中存在的回避矛盾、不敢碰硬、不敢擔(dān)當(dāng)，不講原則、一團(tuán)和氣、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等軟弱渙散的問題，召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、支部民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，查找問題，剖析原因，明確責(zé)任，提出整改措施。組織一次找“庸人、懶人、散人、軟人” 的專題思考，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)群眾投訴舉報(bào)的問題進(jìn)行梳理歸類，采取直辦、交辦、轉(zhuǎn)辦、督辦等方式，組織力量集中時(shí)間調(diào)查核實(shí)，做到事事有回音，件件有著落。院治庸辦將總結(jié)推廣各科室的好經(jīng)驗(yàn)和成功做法，把治庸問責(zé)工作作為目標(biāo)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作責(zé)任制等考核考評(píng)的重要內(nèi)容，對(duì)成績突出、成效顯著的科室、個(gè)人予以通報(bào)表彰。（三）強(qiáng)化督導(dǎo)。（三）工作原則一是堅(jiān)持改革創(chuàng)新。四是堅(jiān)持開門治庸問責(zé)。（二）要以治懶提效為重點(diǎn)，增效能優(yōu)環(huán)境。破除“官氣、暮氣、邪氣”提升精神趣味，著力增強(qiáng)能力席位意識(shí)。對(duì)全院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要求“五帶頭”，做五個(gè)方面的表率：一是要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，做提升素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)的表率。五、治庸問責(zé)工作的方法步驟。通過公開舉報(bào)電話或電子信箱、組織群眾評(píng)議、開展問卷調(diào)查、設(shè)置舉報(bào)箱等方式，暢通渠道，集中排查本單位、本科室和個(gè)人在“庸懶散軟”方面的突出問題。各科室將自查自糾的突出問題及其整改措施，形成整改報(bào)告及時(shí)報(bào)活動(dòng)辦公室，醫(yī)院根據(jù)各科整改情況形成全院整改報(bào)告報(bào)縣衛(wèi)生局。三是深入調(diào)查核實(shí)。把治庸問責(zé)工作作為目標(biāo)責(zé)任制、文明單位創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作責(zé)任制及黨建工作先進(jìn)單位考核考評(píng)的重要內(nèi)容，對(duì)成績突出、成效顯著的科室和個(gè)人予以通報(bào)表彰，公開曝光一批“庸、懶、散、軟”行為和“庸、懶、散、軟”的干部和醫(yī)務(wù)人員，強(qiáng)力推進(jìn)治庸問責(zé)工作的開展。四是落實(shí)責(zé)任追究。采取明察暗訪、集中檢查、調(diào)查核實(shí)、責(zé)任追究等方式，集中時(shí)間、集中力量，按步驟、分階段對(duì)“庸懶散軟”等突出問題進(jìn)行督查，對(duì)查找出來的突出問題實(shí)施臺(tái)賬管理、銷號(hào)式整改。認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，查找問題，剖析原因，明確責(zé)任，提出整改措施。今年的活動(dòng)分宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、督查整改、評(píng)議總結(jié)四個(gè)階段進(jìn)行。三是帶頭解決問題，做強(qiáng)化落實(shí)、促進(jìn)工作的表率。二是要暢通“能上能下”的選人用人渠道。解決“按部就班、效率低下，得過且過，不思進(jìn)取”的問題。要以有利于衛(wèi)生事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展為最高標(biāo)準(zhǔn)，加大治庸問責(zé)工作的力度，充分發(fā)揮社會(huì)群眾監(jiān)