【正文】 指出：班主任工作的基本任務(wù)是在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，按照德、智、體、美、勞全面發(fā)展的要求，開展班級工作，培養(yǎng)良好集體，全面關(guān)心、教育和管理學(xué)生，使他們的身心得到健康的發(fā)展，長大后能夠成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義公民。以下是我的淺談：，獻(xiàn)身教育。身為一名材料管理者我會努力按照以上所訴要求自己，全身心地投入到工作中去，做一名合格的、出色的材料管理人員，一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的希望。其次 一名好的材料管理者要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料要做到貨比三家、價比三處，購回的材料不僅要物美價廉還要有稅務(wù)發(fā)票，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。我們?nèi)绾巫龅讲槐安豢?，以理服人，即要使顧客滿意，又要“有理，有利，有節(jié)”。其次，我們員工與顧客建立彼此信任后友好的關(guān)系。不能墨守成規(guī)，不然就會被市場淘汰。需要的是我們每位員工把品牌意識牢記于心。一切為顧客負(fù)責(zé)，一切讓顧客滿意的服務(wù)理念。品牌的形成是一線員工在服務(wù)中建立起來的，因此，在為顧客提供服務(wù)的時候，員工的腦子里時刻牢記品牌意識，以顧客的需求為己任，以顧客的滿意為中心，讓顧客在享受“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”過程中認(rèn)識認(rèn)同我們的品牌。工作中要做到“三心”即：精心、細(xì)心、熱心。安全意識：“安全工作責(zé)任重于泰山”把“安全”擺在工作的第一位，要克服一切僥幸心理和麻痹思想，努力消除一切不安全因素，是每一位一線員工必須遵循的“首要規(guī)則”。雙方共同構(gòu)筑起一道堅(jiān)實(shí)的“防火墻”。沒有意識到個人儀表形象與企業(yè)的密切關(guān)系，員工是企業(yè)最主要的資源，所以員工的形象是企業(yè)最重要的形象，當(dāng)顧客接受服務(wù)的時候，很希望與自己接洽的員工能有一個好的氣質(zhì)，好的形象。實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，達(dá)到顧客與加油站“雙贏”的結(jié)果。因此，必須更新觀念，要有“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識。所以我們員工要搞服務(wù)創(chuàng)新，這樣才能在工作中得心應(yīng)手。然后，要發(fā)揮我們自己的主觀能動性，使工作方法越加靈活化，使不進(jìn)站的客戶開始進(jìn)站加油，加少量油的變成加滿為止。作為一名材料管理者，要想做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工群眾滿意，就要付出艱辛的努力，要有一顆平常心，正確對待個人得失，淡泊名利，在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，從無所為到有所為，再到有所作為，真正實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。每位教師對于班主任工作的重要性都應(yīng)提高認(rèn)識，區(qū)別它與其他教育教學(xué)工作的異同之處，采取正確的態(tài)度對待。捷克教育學(xué)家夸美紐斯認(rèn)為：教師應(yīng)孜孜不倦地提高自己，隨時補(bǔ)充自己的儲備量。二做好班主任，制定規(guī)范計(jì)劃沒有目標(biāo)的人生將顯得毫無意義，沒有目標(biāo)的班級則會雜亂無“章”。班級是學(xué)校的基本組成單位，是學(xué)生學(xué)習(xí)生活的主要場所。教師想了解每位學(xué)生的心理狀態(tài)是很困難的，而對于班級中出現(xiàn)的“異類”，應(yīng)適當(dāng)給予更多關(guān)愛，他們也是渴望自由，爭強(qiáng)好勝的孩子，只是由于各種特殊原因，導(dǎo)致其思想的麻木頹靡，思想教育工作堅(jiān)決放在首位。無論做什么工作，大膽的設(shè)想總是取得成功的重要因素之一。第四篇：怎樣做好一名銷售員銷售人員說話技巧的要點(diǎn)有：抓住重點(diǎn)（溝通主題具體、精簡）。分辨混淆字詞（如十與四）。重述與整理對方語意（對方語意不清時）。這樣你才 能使上級對你信任，下級為你賣命，這樣你就算是成功了！我只是一個學(xué)營銷的學(xué)生，這只是我在社會上實(shí)踐的感覺，你要有好的 想法，指教指教呀，呵呵想”，即銷售員應(yīng)該具備一定的策劃能力。實(shí)際上，不管是開發(fā)經(jīng)銷商還是處理客戶投訴，傾聽比說更重要。感興趣的客戶會有下面的幾種表現(xiàn)：，很自然的和你聊天。在和客戶的交流過程中，要講究策略，不要把自己公司、產(chǎn)品等所有的優(yōu)勢全部告訴他，使自己有一個回旋的余地，為能夠更好的誘導(dǎo)客戶創(chuàng)造條件。三、協(xié)調(diào)員作用員工間在日常生活和工作中，難免會產(chǎn)生一些摩擦與不和諧的現(xiàn)象，作為班組長，不要視而不見，更不能使其自行發(fā)展，要深入了解、調(diào)查情況，對待任何人要做到人人平等的原則，并做好其思想工作，協(xié)調(diào)解決好矛盾與糾紛。給班組創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。他們是宣傳員、聯(lián)絡(luò)員、協(xié)調(diào)員、教導(dǎo)員，同時也是基層管理者。甚至拿著愛不釋手。銷售員如何傾聽呢？一是排除干擾、集中精力，以開放式的姿態(tài)、積極投入的方式傾聽客戶的陳述；二是聽清全部內(nèi)容，整理出關(guān)鍵點(diǎn)，聽出對方話語中的感情色彩；三是重復(fù)聽到的信息，快速記錄關(guān)鍵詞，提高傾聽的記憶效果；四是以適宜的肢體語言回應(yīng)，適當(dāng)提問，適時保持沉默，使談話進(jìn)行下去。廠家給銷售 員設(shè)定一個銷售任務(wù)，提供一定的保底工資、差旅費(fèi)、宣傳資料等資源，該區(qū)域所有銷售工作包括市場調(diào)研、市場規(guī)劃、客戶開發(fā)、客戶管理、投訴處理等基礎(chǔ)性工作都要銷售員親力親為。適時調(diào)整音調(diào)（引起對方注意）。避免滔滔不絕（讓對方有說話機(jī)會）。