【正文】 ............................................................................................................. 19 組織措施 ................................................................................................................................. 19 技術(shù)措施 ................................................................................................................................. 19 物資管理措施 .......................................................................................................................... 20 現(xiàn)場管理措施 ................................................................................................ 錯誤 !未定義書簽。其中，生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作面交接的問題，總工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)接口問題； 明確接口協(xié)調(diào)的時間。 2 金屬矩形風(fēng)管薄鋼板法蘭連接技術(shù) 風(fēng)管 法蘭一體化加工（鉚接） 風(fēng)管連接，采用彈簧夾式、插接式或頂絲卡緊固等方式連接。 質(zhì)量檢查示意圖 循序漸進(jìn)思路 1 本工程施工時，應(yīng)正確處理施工質(zhì)量與工程進(jìn)度的矛盾關(guān)系，不得因嚴(yán)峻的施工進(jìn)度輕視過程中質(zhì)量的監(jiān)控。 項目機(jī)電工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖如下： [LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 8 主要崗位質(zhì)量管理職責(zé) 監(jiān)督協(xié)調(diào)層職責(zé)： 公司總部分管領(lǐng)導(dǎo)每月組織一次質(zhì)量檢查與考評活動； 質(zhì)量通病與優(yōu)秀施工做法的培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)項目的技術(shù)洽商，處理設(shè)計變更有關(guān)事宜。 全面負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃、方案工藝做法的具體實施工作。參與技術(shù)方案的編制，加強(qiáng)預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按國家規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督檢查。 組 織各種施工材料的進(jìn)場，對進(jìn)場材料的質(zhì)量型號、工期增減進(jìn)行簽證，并及時調(diào)整施工部署。 方案工程師 在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定施工組織設(shè)計、施工方案及技術(shù)類策劃。 對深化圖紙、方案等技術(shù)文件負(fù)責(zé)。 機(jī)電工程樣板區(qū)驗收后，各參建單位須嚴(yán)格執(zhí)行本樣板區(qū)所體現(xiàn)之質(zhì)量要求進(jìn)行施工。 項目經(jīng)理 ,項目總工 ,項目質(zhì)量總監(jiān)、項目部質(zhì)檢員、項目部專業(yè)工程師與分包單位各專業(yè)管理人員參加。 物資進(jìn)場驗收制度 本工程所有物資進(jìn)場，應(yīng)參照合同及 分包方進(jìn)場須知的規(guī)定，進(jìn)行報驗。 按北京市地方質(zhì)量檢測規(guī)定，所有需進(jìn)行復(fù)式檢測的材料（如電線纜、保溫材料等），均應(yīng)在監(jiān)理見證下取樣送檢，待復(fù)式檢測合格后，方可投入使用。 項目部、公司組織例行檢查時，如分包單位不積極配合，給予 500~1000元 /次的罰款。對于第一次報驗不合格，給予分包單位 1000～ 2021 元罰款，質(zhì)檢員處以 50 元∕次罰款；第二次報驗不合格，對分包單位處以 2021～ 3000 元罰款，質(zhì)檢 員處以 100 元∕次罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的質(zhì)檢員責(zé)令退出現(xiàn)場，分包單位必須另行安排質(zhì)檢人員，并滿足項目要求。 2. 按照總包單位、本公司的質(zhì)量管理體系、對檢驗批施工質(zhì)量進(jìn)行檢測與驗收。 加大質(zhì)量管理力度，確保本工程機(jī)電安裝施工高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。深化和優(yōu)化設(shè)計時，應(yīng)以解決各專業(yè)沖突為首要任務(wù)，在滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范的前提下，務(wù)求做到合理、美觀，其設(shè)計深度應(yīng)滿足現(xiàn)場施工所需。驗收時，先報驗進(jìn)場物資的質(zhì)量證明資料，資料驗收合格后方驗收實物。 4 機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸時，應(yīng)避免碰壞墻體陽角等脆弱部位；機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸時，嚴(yán)禁直接在地面完成面拖動運(yùn)輸，應(yīng)加小車、滾杠等措施以防損傷地面。 質(zhì)量通病 電纜橋架穿樓層未做防火封堵 防治措施 預(yù)留洞尺寸應(yīng)按洞內(nèi)橋架尺寸四周各擴(kuò)大5cm 左右，既可保證橋架順利通過，又可以預(yù)留防火封堵的空間。 定期對庫存導(dǎo)線清點(diǎn)，對導(dǎo)線顏色綜合調(diào)整并補(bǔ)充庫存。 質(zhì)量通病 U 形管卡外露絲頭長短不一 防治措施 U 形管卡預(yù)制時，應(yīng)分管道規(guī)格、種類分別預(yù)制，嚴(yán)禁混用； 統(tǒng)一管卡外露絲頭的長度，使其長短一致，力求美觀。 質(zhì)量通病 法蘭與風(fēng)管鉚接處不平整 防治措施 1 法蘭加工時，應(yīng)確保其與風(fēng)管尺寸相互匹配，避免法蘭過大或過小； 2 鉚接操作時，應(yīng)注意鉚接點(diǎn)間距不得大于150mm，且應(yīng)間距均勻。 三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。 電纜橋架轉(zhuǎn)彎處的彎曲半徑，不小于橋架內(nèi)電纜最小允許彎曲半徑；電纜的最小彎曲半徑應(yīng)符合下表的規(guī)定： 序號 電纜種類 最小允許彎曲半徑 1 無鉛包鋼鎧護(hù)套的橡皮絕緣電力電纜 10D 2 有鋼鎧護(hù)套的橡皮絕緣電力電纜 20D 3 聚氯乙烯絕緣電力電纜 10D 4 交聯(lián)聚氯乙烯絕緣電力電纜 15D 5 多芯控制電纜 10D 注： D 為電纜外徑 在建筑物的頂棚內(nèi)，必須使用金屬管、金屬線槽布線，不得使用 PVC管； 吊頂內(nèi)配管應(yīng)按明配管的要求敷設(shè)，注意橫平豎直，要設(shè)專門的吊卡和卡具，不得利用龍骨吊架，也不得將導(dǎo)管直接固定在龍骨上； 防爆導(dǎo)管敷設(shè)應(yīng)符合下列規(guī)定： ⑴防爆導(dǎo)管不應(yīng)采用倒扣連接；當(dāng)連接有困難時，應(yīng)采用防爆活接頭，其結(jié)合面應(yīng)嚴(yán)密； ⑵導(dǎo)管間及與燈具、開關(guān)、線盒等的螺紋連接處緊密牢固，除設(shè)計有特殊要求外，連接處不跨接接地線，在螺紋上涂以電力復(fù)合酯或?qū)щ娦苑冷P酯； ⑶安裝應(yīng)牢固順直，鍍鋅層銹蝕或剝落處應(yīng)做防腐處理。不宜安裝的部位可安裝在上部，但安裝高度不得影響人員通行。 生活污水塑料管道的坡度 項次 管徑 (mm) 標(biāo)準(zhǔn)坡度 (‰ ) 最小坡度 (‰ ) 1 50 25 12 2 75 15 8 3 100 12 6 4 125 10 5 5 160 7 4 檢驗方法：水平尺 \拉線尺量檢查 排水主立管及水平干管管道均應(yīng)做通球試驗，通球球徑不小于排水管道[LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 36 管的 2/3，通球率必須達(dá)到 100％。 檢驗方法：試驗壓力下 10min 內(nèi)壓力不降，不滲不漏。地漏水封高度不得小于 50mm。當(dāng)設(shè)計未注明時，各種材質(zhì)的給管道系統(tǒng)試驗壓力均為工作壓力的 倍，且不得小于 。 [LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 33 接線鼻子必須與電纜芯線規(guī)格一致，且與壓接模具配套，壓痕不少于兩道。大型花燈的固定及懸吊裝置，應(yīng)按燈具重量的 2 倍做過載 試驗。 質(zhì)量通病 風(fēng)管設(shè)置兩個連續(xù)直角彎，增加系統(tǒng)風(fēng)阻，影響系統(tǒng)功能參數(shù) 防治措施 1 進(jìn)行管線綜合排布時，應(yīng)遵循“小讓大”原則，避免風(fēng)管返彎過多影響系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量； 2 風(fēng)管返彎時，應(yīng)盡量采用 45176。 質(zhì)通病 橡膠軟接頭變形、扭曲 防治措施 安裝橡膠軟接頭前，確保兩端管道同心； 橡膠軟接頭兩端管道應(yīng)適當(dāng)增設(shè)支架以確保橡膠軟接頭的受力狀態(tài)穩(wěn)定。 [LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 26 質(zhì)量通病 燈具損壞、拆除 防治措施 做好施工成品保護(hù)工作； 注意施工程序，應(yīng)按從頂板向下順序施工，燈具安裝前，其他專業(yè)應(yīng)施工完畢。 質(zhì)量通病 電箱門與箱體的等電位保護(hù)線缺失 [LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 24 防治措施 安裝前應(yīng)充分檢查隨箱配件，確保不遺漏固定螺栓、接地銅編制軟線等易丟附件； 現(xiàn)場巡查時應(yīng)著重檢查接地線等易遺漏附件的連接，發(fā)現(xiàn)遺漏準(zhǔn)確記錄后勒令整改。 工程質(zhì)量標(biāo)識管理 （ 1）保證施工過程實現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)識，便于各級人員和操作班組共同執(zhí)行實現(xiàn)施工工序的可追溯性。 [LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 21 物資進(jìn)場驗收流程嚴(yán)格執(zhí)行“四不進(jìn)場”，即材料未通過監(jiān)理驗收不進(jìn)場、材料質(zhì)量證明資料不齊全不進(jìn)場、材料型號規(guī)格不符合設(shè)計要求不進(jìn)場、材料質(zhì)量證明資料與實物不對應(yīng)不進(jìn)場。在各分項工程施工前，由專業(yè)工程師編制技術(shù)交底，明確不同部位的不同施工做法及驗收通過標(biāo)準(zhǔn)。至施工前，即將施工部分的圖紙問題應(yīng)全部解決，各專業(yè)工程師應(yīng)對圖紙中各系統(tǒng)情況熟悉掌握。 4. 定期召開質(zhì)量專題會議，對質(zhì)量隱患、質(zhì)量通病問題進(jìn)行預(yù)警和預(yù)防。 [LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 18 任何現(xiàn)場質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等工作都必須由項目總工批準(zhǔn)，否則給予主要負(fù)責(zé)人處以 1000 元∕次罰款，并對有關(guān)人員處以 100～ 200 元∕次罰款。 現(xiàn)場分項工程施工前，需按項目部要求制作實體樣板，樣板經(jīng)過驗收合格后方可大面積施工，如沒有樣板擅自施工，給予 2021 元 /次的處罰。 質(zhì)量獎罰制度 在每月“公司質(zhì)量檢查”活動中，項目考評在第一名的按照公司 相關(guān)規(guī)定予以獎勵。 [LOGO]某建筑有限公司有限公司 某項目機(jī)電工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃書 16 本工程使用的材料、設(shè)備品牌，應(yīng)履行承包合同中的約定。 質(zhì)量例會應(yīng)充分針對工程實體中存在的問題，對于難以控制的質(zhì)量要點(diǎn)，組織制定專項質(zhì)量整治方法，重點(diǎn)監(jiān)控和管理。 項目部主要質(zhì)量管理人員應(yīng)服從監(jiān)理單位的統(tǒng)一安排，每周參與監(jiān)理單位組織的質(zhì)量聯(lián)合檢查活動，以便于及時發(fā)現(xiàn)專業(yè)交叉、工藝做法、施工過程等因素造成的質(zhì)量問題并且使這些質(zhì)量問題從根源上得以解決。 本工程機(jī)電工程樣板區(qū)包括空調(diào)水管道 ,電纜橋架 ,通風(fēng)管道 ,通風(fēng)閥部件 ,給水不銹鋼管道 ,管道保溫等施工實體 ,同時對施工的細(xì)部做法進(jìn)行體現(xiàn)。 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況，監(jiān)督方案、工藝的執(zhí)行情況。 物資工程師 深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具的采購、運(yùn)輸供應(yīng)工作。 負(fù)責(zé)對項目全體人員進(jìn)行質(zhì)量常識教育，提高全員質(zhì)量意識，尤其對關(guān)健部位的質(zhì)量要求和檢驗管理。 負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理要求的宣貫與落實。 具體組織相關(guān)人員編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段計劃及質(zhì)量管理文件，編制并審核專項施工方案、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)技術(shù)方案的審批。 項目經(jīng)理 履行合同，執(zhí)行局質(zhì)量方針及質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)的制定與貫徹實施。 工序交接詳見質(zhì)量管理流程。 4 管道工廠化預(yù)制技術(shù) 深化設(shè)計 確定加工內(nèi)容 確定加工工藝 規(guī)劃加工場地 落實專業(yè)加工人員 預(yù)制加工 運(yùn)輸?shù)轿?，現(xiàn)場組裝 開展 QC 小組活動 QC 小組活動作為施工作業(yè)人員參與全面質(zhì)量管理，特別是質(zhì)量改進(jìn)活動中的一種非常重要的組織形式。 編制符合施工進(jìn)度要求的深化設(shè)計編制計劃，明確深化設(shè)計的編制原則：保證工程使用功能與質(zhì)量要求； 合理分配深化設(shè)計任務(wù)。 M1 樓為一類高層建筑，地上七層，地下三層，建筑高度 米； N3 樓為多層建筑，地上一層，地下二層，建筑高度 米。 第六章 質(zhì)量通病與防治措施 .............................................................................................................. 22 第七章 質(zhì)量控制要點(diǎn) ......................................................................................................................... 30 電氣工程質(zhì)量控制