【正文】 a 負責本工程總體質量計劃的編制工作；組織制定各分部分項工程的質量驗收標準。l 負責機電設計變更洽商的辦理工作。d 負責設計變更洽商的辦理工作。c 負責項目的安全生產活動。b 對工程的施工質量負有技術責任、檢查監(jiān)督責任。質量管理責任制根據(jù)質量保證體系圖，建立崗位責任制和質量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質量控制責任，各行其職。所有質量創(chuàng)優(yōu)管理人員必須具有豐富的創(chuàng)優(yōu)經驗、熟悉創(chuàng)優(yōu)申報流程，專門負責創(chuàng)優(yōu)申報工作，并督促各部門提前進行相關申報材料的準備。2）技術準備工作a 收集與工程相關的規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集資料，以及與創(chuàng)優(yōu)相關的文件、資料等。實體樣板策劃1）為了保證工程質量統(tǒng)一施工做法，減少施工中的返工與材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生，預防和消除質量通病，創(chuàng)出精品工程，最終實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的質量目標，所有分項工程都必須先做施工實體樣板。建立質量投訴臺帳，做到：有投訴必有答復，有處理結果；凡與我們有直接或間接關系的問題，都要及時跟蹤處理，直至用戶滿意。以服務創(chuàng)新，推動品牌創(chuàng)新發(fā)展。為實現(xiàn)“過程精品”，項目推行“四精、一嚴、一全”的措施：“四精”是指精心策劃、精心組織和管理、精心施工及精心保護成品。確保獲得“北京市新技術應用示范工程”。第二章編制依據(jù)及編制原則第一節(jié)編制依據(jù)阿蘇衛(wèi)循環(huán)經濟園生活垃圾焚燒發(fā)電廠工程施工圖紙及說明《市政基礎設施長城杯工程質量評審標準》（DB11/T 5142008）《建筑工程資料管理規(guī)程》（DB11_T6952009）《國家優(yōu)質工程審定與管理辦法》《工程建設標準強制性條文》《阿蘇衛(wèi)循環(huán)經濟園生活垃圾焚燒發(fā)電廠工程施工組織總設計》《工程建設施工合同》《北京城建集團企業(yè)施工工藝標準》阿蘇衛(wèi)循環(huán)經濟園生活垃圾焚燒發(fā)電廠工程《工程質量管理制度》、工程質量獎罰辦法》等管理制度國家、北京市下發(fā)的有關規(guī)范、文件。對此項目在現(xiàn)場管理過程中，嚴格執(zhí)行北京市《綠色施工管理規(guī)程》（DB11/5132015）、《北京城建集團安全生產、綠色施工標準化圖集》及其他規(guī)范、規(guī)程、標準關于施工現(xiàn)場綠色安全施工管理的各項規(guī)定，并將要求逐項落實到實處，爭創(chuàng)“北京市綠色文明樣板工地”。，電子設備間，高低壓配電間，高壓變頻器間，鍋爐就地機柜室，除灰除渣配電室，垃圾吊控室，渣吊控室分別采用一套VRV多聯(lián)式空調系統(tǒng)。、機械進風的通風系統(tǒng)?！娴臒崴?，由換熱首站內換熱機組提供。4號綜合泵房內設有消火栓給水加壓泵2臺（一用一備），消防炮給水加壓泵2臺（一用一備）。，在各車間內設置沖洗水箱，內設活接頭，使用時接軟管進行沖洗。，給水引入管徑DN。，當不滿足要求時不設人工接地極。距地面高度300mm。，并采取防火保護措施。當供電回路帶電時，疏散照明燈不亮，疏散指示燈亮；當供電回路不帶電時，疏散照明燈和疏散指示燈均點亮。4號廠房（綜合水處理間）的照明電源引自綜合水處理配電間PC段。（4）鋼筋混凝土屋面保溫采用憎水膨珠砂漿保溫層；；防水屋面防水等級為Ⅰ級；垃圾池、渣池等地下防水工程防水等級為一級；（1）垃圾池、滲瀝液坑、爐渣儲存池等地下工程的防水等級為一級：防水鋼筋混凝土底板、側壁，+4SBS改性瀝青防水卷材；（2）衛(wèi)生間、淋浴間、化驗室：房間的樓；。本項目是為了響應國家發(fā)展和改革委員會、建設部及國家環(huán)境保護部《關于印發(fā)全國城市生活垃圾無害化處理設施建設“十一五”規(guī)劃的通知》（發(fā)改投資[2007]1760號）和北京市發(fā)展和改革委員會、北京市建設委員會《關于印發(fā)北京市2009年重點建設項目計劃的通知》（京發(fā)改[2009]155號）的精神，在北京市昌平區(qū)百善鎮(zhèn)建設“北京阿蘇衛(wèi)生活垃圾焚燒發(fā)電廠”。1號廠房（主廠房）三區(qū)汽機廠房，四區(qū)主控廠房，及其他附屬廠房的照明電源引自主控廠房高低壓配電間照明通風MCC。主控制室設置直流常照明，由直流饋線屏直接供電。：光源主要采用高效金屬鹵化物燈、直管型或緊湊型節(jié)能熒光燈等；事故照明和直流常照明燈采用帶交流逆變器的直管型節(jié)能熒光燈。，利用鋼煙囪及金屬幕墻作為防雷接閃器，利用煙囪基礎作為集中接地極，采用共用接地方式，并與廠區(qū)接地網(wǎng)連接。油罐車卸油點設防靜電接地端子。安防監(jiān)控系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)組成。尿素溶液制備間設置毒性氣體報警探測器。消防聯(lián)動信號控制消防水泵、防火卷簾、電梯等。中水系統(tǒng)：廠區(qū)內的生產，生活污水，經收集處理后達到國家標準后回用。，對于虹吸排水系統(tǒng)收集的屋面雨水經雨水管道收集后，進行初期棄流，沉淀，過濾等處理后，用于車輛沖洗及補充廠內生產用水。：展示中心設置自動噴水滅火系統(tǒng)。通風系統(tǒng)、煙氣凈化間，汽機間采用自然排風與機械排風相結合的方式排出室內余熱，通過電動防雨百葉窗進風。電抗器室、尿素溶液制備間、蓄電池間、柴油發(fā)電機間、石灰制漿間、衛(wèi)生間淋浴間等設置機械排風，自然進風的通風系統(tǒng)。，控制惡臭氣體。以上各專業(yè)進場后現(xiàn)場將出現(xiàn)大量交叉施工，現(xiàn)場需要通過科學組織、合理安排將交叉作業(yè)帶來的不利影響降至最低。以上支架在結構施工期間的安全、可靠性是重中之重。第二節(jié)質量管理目標及創(chuàng)優(yōu)目標分解總體創(chuàng)優(yōu)目標確保創(chuàng)“中國建設工程魯班獎”。第四章創(chuàng)優(yōu)策劃整體思路嚴格貫徹落實“百年大計、質量第一”的質量管理方針，不斷提高工程質量施工管理水平，達到創(chuàng)優(yōu)目標?！耙粐馈笔侵敢獓栏駲z查驗收，即要堅持執(zhí)行三檢制、掛牌制。三是堅持作好回訪保修工作。在明確工作組職責的同時，要嚴格執(zhí)行國家及現(xiàn)行的有關質量責任制管理規(guī)定制度、質量控制的標準管理和程序文件，嚴格進行質量標識管理，把責任落實到人，確保工程暨定質量目標的實現(xiàn)。創(chuàng)優(yōu)策劃方案計劃開工后，為實現(xiàn)工程質量創(chuàng)優(yōu)目標，依據(jù)創(chuàng)優(yōu)策劃方案劃分及時編制完成各項創(chuàng)優(yōu)策劃方案，具體完成時間見下表所示：創(chuàng)優(yōu)策劃方案計劃序號名稱完成時間編制部門1《項目樣板展示策劃方案》項目質量部2《項目質量標識策劃方案》項目質量部3《項目實體樣板策劃方案》項目質量部第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)流程及計劃創(chuàng)優(yōu)流程圖根據(jù)工程總體創(chuàng)優(yōu)目標、過程創(chuàng)優(yōu)目標、過程創(chuàng)優(yōu)獲獎目標、過程質量控制目標等，以及以往工程質量創(chuàng)優(yōu)經歷及獲獎經驗，為實現(xiàn)最終創(chuàng)“魯班獎”目標，實施創(chuàng)優(yōu)策劃大致創(chuàng)優(yōu)流程如下：158 / 158創(chuàng)優(yōu)檢查計劃在工程開工后，認真按照質量創(chuàng)優(yōu)策劃和相關要求，按階段準備各級獎項的申報資料和相關迎檢評審工作，按時按要求做好優(yōu)質工程的申報和迎檢工作準備。根據(jù)現(xiàn)行國家、行業(yè)及北京市相關質量驗收標準，結合企業(yè)標準和各創(chuàng)優(yōu)質量標準和要求，針對各分項工程制定創(chuàng)優(yōu)實施標準，并在施工過程中按創(chuàng)優(yōu)實施標準進行控制和驗收。總包單位和分包單位的主要管理人員由有豐富施工經驗和創(chuàng)優(yōu)管理的工程管理人員組成。d 定期召開會議，解決隨時出現(xiàn)的各種問題。f 組織基坑支護等技術方案的專家論證。4）技術部a 負責日常的工程技術管理工作。i 負責技術資料的收集整理和歸檔工作。按質量文件與合同要求，實施全過程的質量控制和檢查、監(jiān)督工作，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。e 完成與項目有關的計量、試驗工作。e 負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。h 編制機械設備的使用方案，使之符合于本項目工程。g 做好后勤保障等事務。g 組織進行經濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。強化工地施工的環(huán)保意識，積極做好結構、安裝、裝修裝飾、夜間施工等的有效防護措施。c 負責項目質量保證體系的建立、完善和運行。d 負責組織協(xié)調各類資源的使用，并具體實施。4）組員（副總工）職責a 對本項目工程的技術工作負直接責任。6）組員（質量總監(jiān)）職責a 負責編制本項目工程質量創(chuàng)優(yōu)方案；b 負責在工程創(chuàng)優(yōu)過程中對現(xiàn)場質量進行檢查和監(jiān)控；c 負責對檢查過程中發(fā)現(xiàn)質量問題的糾正措施的實施進行監(jiān)督；d 負責執(zhí)行制定的質量獎罰細則。h 指導試驗工作,做好所分配的計量和環(huán)保工作。e 負責對分部、分項工程的檢驗和評定及最終產品的檢驗，并參與最終產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監(jiān)督權力。f 監(jiān)督控制本工程的主要材料使用,無出廠證明、合格證、復試單不得使用,對使用不合格的材料造成的質量低劣及事故負責任。2）各參施分包單位要接受總包單位相關業(yè)務部門的工作領導，認真落實總包單位質量保證體系中的相關責任，認真完成各項施工任務和各自的質量分解目標。未經總包單位和監(jiān)理工程師復驗參施單位不得進行下道工序。2）樣板引路制度在每項工作開始之前，首先必須進行樣板施工。牌子要掛在施工醒目部位，有利于每一名操作工人掌握和理解所施工項目的標準，也便于管理者的監(jiān)督檢查。應用于工程的材料必須先通過招標確定合格的供應商和品牌，并按確定的品牌進行采購，不得中途隨意更換。13）質量匯報制度為建立良好的工作秩序，確保上傳下達，以及全面了解項目質量管理情況及存在的問題，為項目管理層提供決策參考，依據(jù)實際情況實行臨時、天、周、月質量工作匯報制度。除了進行全員質量教育外，由總包單位質量部門組織對下級各公司及現(xiàn)有分包單位質量管理、檢查、監(jiān)控人員進行業(yè)務培訓，培訓率要達到 100%。2）培訓的主要項目有：法律、法規(guī)、強制性條文、標準和規(guī)章制度；創(chuàng)優(yōu)質工程工藝、方法、標準及規(guī)范。a 創(chuàng)優(yōu)學習計劃序號內容負責人教育培訓單位時間1質量方針、目標、及質量意識教育沃海燕項目全體員工開工前2強化質量意識施工規(guī)范、質量標準培訓鄧建鋼生產組、質量組、分包組、質量員、班組長根據(jù)工程進度安排教育培訓3生產例會崔俊滿項目生產組、分包負責人、工長質量員、班組長每周二、四、六下午5:004質量、技術創(chuàng)優(yōu)計劃實施總結鄧建鋼項目生產組、分包負責人、工長質量員、班組長每月一次5分包隊伍質量體系的建立、培訓、指導工作王開平分包施工隊全體管理人員開工后施工隊伍進場b 邀請外來檢查、指導、授課計劃序號授課內容參加培訓人員時間1長城杯工程初步注意事項全體管理人員2015年9月2工程實體講評全體人員2015年10月3長城杯實體、資料講評（177。健全“人機固定”制度、“安全使用制度”、機械設備檢查制度等。尤其是施工現(xiàn)場，要建立文明施工和文明生產的環(huán)境，保持材料設備堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質量創(chuàng)造良好條件。5）施工設備的檢驗、測量和試驗流程按照施工全過程中使用的檢驗、測量和試驗進行控制、定期對設備進行維護，確保檢驗、測量和試驗結果的正確性；附圖：檢驗、測量和質檢設備控制流程圖6）施工過程糾正和預防。定期對所有測量和試驗設備進行確認、校準和調整。在施工機械進場前進行一次全面保養(yǎng)，在施工過程中制定機械維護計劃。0以上）全體人員2016年4月5工程實體講評全體人員2016年4月6鋼結構實體、資料講評全體人員2016年7月7長城杯實體、資料講評（裝修部分）全體人員2016年7月8工程實體講評全體人員2016年12月9魯班獎實體、資料講評全體人員2016年8月10工程實體講評全體人員2016年10月c 外出學習、參觀計劃序 號學 習 內 容組 織 人參 加 人 員地點時 間1技術資料整理趙玉明技術、質量、工長、現(xiàn)場2016年03月2長城杯檢查程序王開平技術、質量、工長、班組現(xiàn)場2016年03月3長城杯實體參觀鄧建鋼技術、質量、工長、班組現(xiàn)場2016年04月4結構實體參觀蔣星榮技術、質量、工長、班組現(xiàn)場2016年04月5裝修實體參觀崔俊滿技術、質量、工長、班組現(xiàn)場2016年07月6魯班獎實體參觀趙 峰技術、質量、工長、班組現(xiàn)場2017年08月質量管理預控措施1）影響施工項目的質量因素影響施工項目的質量因素主要有五大方面，即 6M1E，指：人（Man），材料（Material）、機械（Machine）、方法（Method）、測量（Measurement）和環(huán)境（Environment）。3）聘請在混凝土結構施工、鋼結構施工和幕墻安裝方面有專項特長的專家進行培訓。通過教育和培訓，達到全體參施人員了解和掌握工程建設施工的質量方針、目標、體系、程序、流程和要求，以提高工程建設質量意識和責任感，增強自覺性，明確“高質量、高效率、高效益”的基本辯證關系。14）成品保護制度分階段分專業(yè)制定專項成品保護措施，設專人負責成品保護工作。9）質量分析會制度以質量例會、專題質量分析會的形式組織質量分析會。5)質量獎罰制度為強化質量管理，提高管理人員和施工操作人員的質量意識和責任意識，在項目開工前，需制定具有針對性、可操作性的質量獎罰制度，并建立質量獎罰基金，組織質量考核，督促質量獎罰制度的執(zhí)行落實。施工樣板包括加工樣板、工序樣板、細部做法樣板、樣板間等。9）參施分包單位負責組織對其施工過程中出現(xiàn)的質量問題的評審處置。3）各參施分包單位要建立以項目經理為第一責任人的質量保證體系，按照總包單位的要求建立自己的質量保證體系，編制質量計劃報總包單位審批。h 熟悉圖紙、施工質量標準、材料要求及性能、設計變更洽商記錄，保證按圖紙要求及施工規(guī)范施工。深入施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導各施工隊的施工質量情況；b 對項目工程范圍內的分項、分部工程進行質量檢查把關,對工程隱、預檢進行簽認,糾正違章施工,對粗制濫造、質量低劣者有權停工、返工并處罰,并及時向主管領導報告；c 負責對各施工隊專職質量員每天工作的檢查、指導，嚴格組織落實“三檢制度,并對各隊“三檢制