【正文】 。三是可能會 出現(xiàn)收取當(dāng)事人好處，不按規(guī)章制度檢查，檢查數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象，造成領(lǐng)導(dǎo)決策失誤或嚴(yán)重的社會不良影響。（一）單位廉政風(fēng)險防控措施（1）制度廉政風(fēng)險防控措施：一是進(jìn)一步建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作制度；二是進(jìn)一步完善懲防體系制度建設(shè)工作方案和機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作制度。管理員崗位會計職務(wù)廉政風(fēng)險防控措施：（1）制度廉政風(fēng)險防控措施：進(jìn)一步完善財務(wù)管理工作制度和內(nèi)控制度。三、紀(jì)檢監(jiān)察風(fēng)險點(diǎn)：（風(fēng)險等級一級）對督查工作中出現(xiàn)的問題視而不見；不認(rèn)真落實黨紀(jì)黨規(guī)的有關(guān)規(guī)定，不嚴(yán)格遵守督查制度；利用職權(quán)違反規(guī)定，干預(yù)和插手不屬自己職權(quán)范圍的工作內(nèi)容，為個人和親友謀取私利；監(jiān)督不到位，影響單位穩(wěn)定；對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的案源線索不登記、不及時匯報或發(fā)現(xiàn)違法隱患后不及時查處，產(chǎn)生不良影響，造成失職或瀆職；監(jiān)管不到位，導(dǎo)致企業(yè)違法違規(guī)違紀(jì)行為長期得不到糾正；在案件調(diào)查中應(yīng)當(dāng)移交司法機(jī)關(guān)的案件而沒有移交的，導(dǎo)致失職瀆職行為；“一崗雙責(zé)”履行不到位，怠于領(lǐng)導(dǎo)，疏于監(jiān)督，導(dǎo)致下屬或班組違法違規(guī)問題發(fā)生；對國家法律、法規(guī)、規(guī)章和工程局的規(guī)章制度執(zhí)行不到位，未能全面發(fā)行職責(zé)，導(dǎo)致違法違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象得不到有效治理。七、生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險點(diǎn)：（風(fēng)險等級二級）在對外招標(biāo)和內(nèi)部承包及選擇供應(yīng)商上不公開、公平、公正招標(biāo)或不集體決策；在工程、物資采購中，不實行貨比三家，不擇優(yōu)采購；在生產(chǎn)過程中，不講質(zhì)量，偷工減料；在工程、物資采購結(jié)算時，不堅持實事求是原則，不如實核對單據(jù)，手續(xù)不完備；內(nèi)部工程分包、物資供應(yīng)采購時，不通過合規(guī)手段獲取工程承包權(quán)；對工程、物資采購結(jié)算手續(xù)不全的辦理結(jié)算；利用職權(quán)透露合同管理或招投標(biāo)管理中的有關(guān)信息；對供應(yīng)商進(jìn)行吃、拿、卡、要；從事對單位利益有損，對自身有利的行為；工程、物資采購結(jié)算時隨意變動單價或弄虛作假；1在起草合同、文件時粗略不細(xì)化；1在對內(nèi)對外結(jié)算時，不講程序、不完清相關(guān)簽字手續(xù)；1在投標(biāo)報價時泄露相關(guān)商業(yè)機(jī)密；1擅自將資質(zhì)證、營業(yè)執(zhí)照借給他人；1在對外聯(lián)系業(yè)務(wù)時虛增單價，假公濟(jì)私；1在工程、物資驗收時，不堅持原則，按規(guī)范進(jìn)行驗收。防控措施：加強(qiáng)對采購人員、質(zhì)量安全人員的管理，杜絕收受他人賄賂；拒絕接受任何分包隊的饋贈，拒絕與任何分包隊吃喝、娛樂；出現(xiàn)質(zhì)量缺陷后，必須現(xiàn)場照相或錄像，嚴(yán)格按照施工質(zhì)量安全管理辦法進(jìn)行責(zé)任追究，并將處理結(jié)果進(jìn)行公開；按照相關(guān)部門規(guī)定應(yīng)該立案的必須立案；按照案件管理規(guī)定辦法及時向上級主管部門報告；按照規(guī)范要求制作筆錄，并由被筆錄人簽字認(rèn)可；按國家相關(guān)規(guī)定設(shè)計進(jìn)行質(zhì)量安全檢測，做好記錄，以備核查；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范行為。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)用科學(xué)發(fā)展觀不斷提高執(zhí)法人員的政治思想水平、業(yè)務(wù)知識能力以及自我保護(hù)能力，努力降低由于自身因素導(dǎo)致的執(zhí)法風(fēng)險。同時全面落實紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)參與干部選拔任用監(jiān)督工作，干部選拔任用在開會研究前及公示行文時，必須書面征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)意見。第五篇：工程廉政風(fēng)險點(diǎn)及防控措施工程計劃部廉政風(fēng)險點(diǎn)及防控措施風(fēng)險點(diǎn)在工程計量及變更上弄虛作假、以少報多不按項目完成的實際工程量辦理結(jié)算資料對工程項目結(jié)算手續(xù)不全的辦理結(jié)算工程結(jié)算時隨意變動單價或弄虛作假在對內(nèi)對外結(jié)算時，不講程序、不完善相關(guān)手續(xù)利用職權(quán)透漏合同管理或招標(biāo)管理中的有關(guān)信息在起草合同、文件時粗略不細(xì)化對施工單位進(jìn)行吃、拿、卡、要從事對單位利益有損、對自身有利的行為在對外聯(lián)系業(yè)務(wù)時不堅持原則，假公濟(jì)私1在工程驗收時，不堅持原則，不按規(guī)范進(jìn)行驗收 防控措施按照工程項目承包施工合同及計量管理辦法進(jìn)行計量結(jié)算在結(jié)算工程量上實事求是，做到手續(xù)齊全工程結(jié)算時要嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理在結(jié)算時，要廉潔自律，提高遵紀(jì)守規(guī)的自覺性，嚴(yán)格按結(jié)算管理辦法執(zhí)行要加強(qiáng)合同管理，依照合同辦事提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能嚴(yán)格按照項目崗位職責(zé)實施對工程內(nèi)部商業(yè)機(jī)密不得泄露 9嚴(yán)格按照指揮部管理辦法、規(guī)定執(zhí)行。加強(qiáng)“三重一大”建立完善的管理制度，規(guī)范流程，認(rèn)真落實由紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、機(jī)電人員參與采購、招投標(biāo)管理規(guī)程；紀(jì)檢監(jiān)察要參與基建、重要物資采購及處置的全程監(jiān)督管理。加強(qiáng)對“一把手”監(jiān)管健全科學(xué)民主決策制度，認(rèn)真貫徹民主集中制，重大事項必須經(jīng)過民主合議、民主決策，接受民主監(jiān)督。防范措施加強(qiáng)思想道德教育要警鐘長鳴，將防范責(zé)任風(fēng)險的意識灌輸?shù)矫恳桓刹柯毠さ哪X中。八、工程技術(shù)風(fēng)險點(diǎn)：（風(fēng)險等級三級）工程、物資采購，任人唯親，不按質(zhì)量要求進(jìn)行驗收；在工程計量上弄虛作假、以少報多；生產(chǎn)過程中，以偷工減料，私改圖紙；透露工程價款及相關(guān)信息資料；為外租工程機(jī)械出具虛假資料；不按項目完成的實際工程量辦理結(jié)算資料；對外包工程的隱蔽質(zhì)量缺陷視而不見；與供應(yīng)商勾結(jié)，謊報其完成工程量及人工費(fèi)； 9，在編制工藝文件時，不照規(guī)范及圖紙要求進(jìn)行；對生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品亂表態(tài)放行；1在工程項目施工中不按規(guī)范進(jìn)行，違規(guī)操作。四、辦公室風(fēng)險點(diǎn)：（風(fēng)險等級二級）隨意亂使用印章；為他人修改個人資料或為不符合職稱評審的職工做假資料；利用購買辦公用品之機(jī)亂開發(fā)票；隨意采購、亂發(fā)辦公用品；對前來辦事者進(jìn)行吃、拿、卡、壓；未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批，亂蓋印章和使用印件；不按單位規(guī)定程序、規(guī)章制度辦事；不安規(guī)定或高價采購辦公用品及辦公設(shè)備；為個人或小團(tuán)體利益，吃、拿、卡、要、報（報賬）；利用職權(quán)給人提供相關(guān)信息；1未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自承諾、許諾并私下交易，失職瀆職；1濫用職權(quán)，影響公開、公平、公正；1對職工投訴、申訴、舉報的問題，隱瞞、拖延、推諉；1對內(nèi)對外協(xié)調(diào)中，利用工作之便，故意刁難服務(wù)對象，不給好處不辦事，給了好