【正文】 按照《公路工程質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定實施工程管理。（2）崗位職責(zé)風(fēng)險：一是可能會出現(xiàn)接受施工方好處，放松工程監(jiān)管的現(xiàn)象，造成不良的社會影響；二是可能出現(xiàn)收取當(dāng)事人好處，不按規(guī)定程序檢查監(jiān)督的現(xiàn)象，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。三是可能會 出現(xiàn)收取當(dāng)事人好處，不按規(guī)章制度檢查，檢查數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象，造成領(lǐng)導(dǎo)決策失誤或嚴(yán)重的社會不良影響。副所長崗位（分管路政工作）廉政風(fēng)險：（1）制度廉政風(fēng)險：一是未建立本單位路政管理工作廉政制度和路政管理工作獎懲制度；二是未制定詳細(xì)的路政案件處置程序。（2）崗位職責(zé)風(fēng)險：一是在處理路政案件中，可能接受當(dāng)事人好處，亂開口，處置不當(dāng)，或辦理建議不當(dāng)，造成社會不良影響；二是案件查處中，可能接受當(dāng)事人好處，違規(guī)辦案或礙人情，或瞞案不報、壓案不查、大案化小，辦案不公，造成社會不良影響；三是案件辦理中，可能出現(xiàn)泄私憤、刁難當(dāng)事人現(xiàn)象，損害當(dāng)事人合法權(quán)益；四是在使用由裁量權(quán)時，可能出現(xiàn)不按規(guī)定任意使用自由裁量權(quán)，導(dǎo)致處理不公。管理員崗位會計職務(wù)廉政風(fēng)險：（1）制度廉政風(fēng)險：財務(wù)管理工作制度和內(nèi)控制度還需進(jìn)一步完善。（2）崗位職責(zé)風(fēng)險：一是可能出現(xiàn)不按照規(guī)定使用、管理現(xiàn)金、支票，造成現(xiàn)金挪用、公款私存；二是可能出現(xiàn)票據(jù)管理不規(guī)范，導(dǎo)致票據(jù)丟失和票款流失；三是可能出現(xiàn)不及時與銀行核對賬目，造成資金流失。管理員崗位出納職務(wù)廉政風(fēng)險：（1）制度廉政風(fēng)險：財務(wù)管理工作制度和內(nèi)控制度還需進(jìn)一步完善。（2）崗位職責(zé)風(fēng)險：一是可能出現(xiàn)利用工作之便，違反財務(wù)審批程序，支出審核不嚴(yán)，發(fā)生不廉潔行為，造成社會不良影響；二是可能出現(xiàn)不嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，收支管理不規(guī)范，出現(xiàn)坐收坐支、截留、挪用資金、公款私存等違紀(jì)違規(guī)行為，造成社會不良影響。三、對癥下藥，嚴(yán)抓防控對排查出來的廉政風(fēng)險點，進(jìn)行綜合分析，深入查找原因，制定點面結(jié)合、行之有效的防范措施，著力形成以崗位為點、以程序為線、以制度為面的廉政風(fēng)險防控機(jī)制，使工作職責(zé)更加清晰、業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范、權(quán)力運(yùn)行更加透明。（一）單位廉政風(fēng)險防控措施（1）制度廉政風(fēng)險防控措施：一是進(jìn)一步建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作制度；二是進(jìn)一步完善懲防體系制度建設(shè)工作方案和機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作制度。（2）崗位職責(zé)風(fēng)險防控措施：一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公路法》、《行政許可法》、《招投標(biāo)法》、《國家賠償費用管理辦法》、《罰款決定與罰款收繳分離實施辦法》、《交通行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)定》、《交通行政許可監(jiān)督檢查及責(zé)任追究規(guī)定》等法律法規(guī)；二是嚴(yán)格執(zhí)行《貴州省公路局路政管理人員“五條禁令”》和路政工作紀(jì)律。（二）崗位廉政風(fēng)險防控措施所長崗位廉政風(fēng)險防控措施（1）制度廉政風(fēng)險防控措施：一是進(jìn)一步建立健全各類工作制度，明確工作職責(zé)及工作時限、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)；二是制定和執(zhí)行本單位的議事規(guī)則。（2）崗位職責(zé)風(fēng)險防控措施：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》；二是嚴(yán)格執(zhí)行上級部門選拔任用股級領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作方法；三是嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位競爭上崗暫行辦法；四是建立完善所務(wù)公開、黨務(wù)公開制度。副所長崗位（分管大中修工程、小修保養(yǎng)）廉政風(fēng)險防控措施：（1）制度廉政風(fēng)險防控措施：一是嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程質(zhì)量管理辦法》；二是建立工程質(zhì)量檢查制度。（2）崗位職責(zé)風(fēng)險防控措施：一是建立“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級質(zhì)量保證體系；二是制定養(yǎng)護(hù)工程項目監(jiān)督檢查考核辦法；三是嚴(yán)格實行責(zé)任追究制和質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。副所長崗位（分管路政工作）廉政風(fēng)險防控措施：（1）制度廉政風(fēng)險防控措施：一是建立健全本單位路政工作廉潔制度和路政管理工作獎懲制度；二是制定詳細(xì)的路政案件處置程序。（2）崗位職責(zé)風(fēng)險防控措施：一是嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》，嚴(yán)格案件的審批程序，依法辦案、依法行政；二是嚴(yán)肅辦案紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《貴州省路政人員“五條禁令”》；三是制定詳細(xì)的案件處置程序，規(guī)范執(zhí)法人員自裁量權(quán)。管理員崗位會計職務(wù)廉政風(fēng)險防控措施：（1）制度廉政風(fēng)險防控措施：進(jìn)一步完善財務(wù)管理工作制度和內(nèi)控制度。（2）崗位職責(zé)風(fēng)險防控措施：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉潔自律意識和服務(wù)意識；二是遵守會計人員職業(yè)道德，不斷提高業(yè)務(wù)水平；三是熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一的會計制度和財務(wù)管理制度，認(rèn)真進(jìn)行會計核算；四是嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，定期對票據(jù)進(jìn)行監(jiān)督檢查；五是堅持支票、印鑒、密碼、現(xiàn)金等分塊管理，相互監(jiān)督，避免違反財經(jīng)紀(jì)律。管理員崗位出納職務(wù)廉政風(fēng)險防控措施：（1）制度廉政風(fēng)險防控措施：進(jìn)一步完善財務(wù)管理工作制度和內(nèi)控制度。5（2）崗位職責(zé)風(fēng)險防控措施：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉潔自律意識和服務(wù)意識；二是嚴(yán)格按照會計法律、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定的程序和要求辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)；三是建立健全現(xiàn)金目記帳，逐日逐筆登記現(xiàn)金收付，賬目應(yīng)日清月結(jié)；四是定期盤點庫存現(xiàn)金，確?，F(xiàn)金帳面余額與實際庫存相符，發(fā)現(xiàn)不符，應(yīng)及時查明原因；五是嚴(yán)格執(zhí)行庫存限額的規(guī)定，對超過庫存限額部分，應(yīng)于當(dāng)日送存開戶銀行。二0一一年八月十二日第四篇：(參考資料)廉政風(fēng)險點及防控措施廉政風(fēng)險點及防控措施一、行政領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)險點：（風(fēng)險等級一級）在人力資源安排上不按人事制度辦理；在人員安排或干部任用上，以權(quán)謀私；在職工工作崗位安排上，不按相應(yīng)程序辦事；物資采購時不采取公開招投標(biāo)形式；在采購中加大單價；在物資采購中，以劣質(zhì)產(chǎn)品充當(dāng)正品；在各項目資金的安排上不按財務(wù)規(guī)章制度辦事；在大額資金使用上，獨斷專行，個人說了算；在資金分配上，不按規(guī)定辦事；在簽字報賬上，不按規(guī)定辦事；利用職權(quán)，隨意支配資金；1在工程投標(biāo)、內(nèi)部分包中不講原則，不按規(guī)定程序辦事；1在臨時用工選用上，任人唯親；1在質(zhì)量安全事故處理上不按規(guī)定處理。防控措施：對工程建設(shè)由招標(biāo)辦公室按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行公開招投標(biāo)；對項目資金使用，人力資源分配要加強(qiáng)監(jiān)管；按招投標(biāo)管理辦法，公開進(jìn)行內(nèi)部分包招投標(biāo)；按人事管理辦法，根據(jù)能力定崗，推行能者上，庸者下；在臨時用工上，集體研究，選用勞務(wù)派遣方