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公司規(guī)章制度最終定稿(完整版)

2024-10-17 14:00上一頁面

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【正文】 接領(lǐng)導下開展工作,負責施工工程材料的采購與配 送。八、工程部主管在部門經(jīng)理直接領(lǐng)導下開展工作,管理好所負責的工區(qū)的各項施 工工程,愛崗敬業(yè),務實創(chuàng)新,開拓進取。七、工程部副經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導下,直接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導,協(xié)助經(jīng)理管理好公司 各項施工工程,愛崗敬業(yè),務實創(chuàng)新,開拓進取。六、工程部經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導下全面主持工程部工作,主管公司各項施工工程,愛崗敬業(yè),務實創(chuàng)新,開拓進取。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,服從安排,恪盡職守,愛崗敬業(yè),努力工作主要負責具體處理行政事務和日常事務工作,即:(1)起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。完成總經(jīng)理及部門經(jīng)理交賦的其他工作。三、行政部副經(jīng)理在總經(jīng)理領(lǐng)導下,直接受行政部經(jīng)理領(lǐng)導,協(xié)助經(jīng)理主持行政部 工作,處理好行政事務和日常事務工作。根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓以及試用期的考核 等工作。嚴格公司內(nèi)部管理,認真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況,并 根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰,以保證公司各項工作的正常運行。二、工程部 直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門,主要負責公司的工程 項目的預決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場的管 理。三、設計部 直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設計與廣告設計部門,主要 負責公司的各項工程的施工圖紙和廣告的設計和現(xiàn)場驗證工作。統(tǒng)管公司各部門,處理好各部門之間的協(xié)調(diào)配合,使其步調(diào)一致,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,以提高工作效率與經(jīng)濟效益,促進公司的進一 步發(fā)展。督促本部門有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計和公司員工的考核工 作。愛崗敬業(yè),務實進取,開 拓創(chuàng)新。四、行政助理在部門經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導下處理好行政事務和日常事務工作。(2)負責公關(guān)和禮儀接待工作。貫徹執(zhí)行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行公司的各項決議,并帶頭遵守各項規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行公司的各項決議,帶頭遵守各項規(guī)章制度。遵守公司的各項規(guī)章制度,服從安排,愛崗敬業(yè),誠信務實。工作以服從于施工需要為準則,想施工之所想,急施工之所急,吃苦耐勞,辦事認真,堅持材料機具的簽字領(lǐng)出與驗收入庫制度。工程完工后須及時通知客戶現(xiàn)場驗收,如有不符合客戶施 要求的地方,應及時通知工程部安排工人整改。協(xié)助部門經(jīng)理團結(jié)本部門員工努力完成公司下達的各項業(yè)務洽談 任務,作好客戶與公司各部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。配合工程部作好工程的整改工作與客戶的后續(xù)服務工作。團結(jié)本部員工努力完成公司下達的各項設計任務。愛崗敬業(yè),務實創(chuàng)新,開拓進取。十六、設計員在部門主任領(lǐng)導下負責本部門的施工設計工作。完成上級交賦的其他工作。協(xié)助總經(jīng)理合 理安排和使用好各項資金,增收節(jié)資,提高資金的使用效率。定期向財務主管呈報財務報表。協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項資金,增收節(jié)資,提高資金的 使用效率。第二章 辦公室常規(guī)管理制度第一節(jié) 工作人員行為規(guī)范熱愛祖國,熱愛裝飾行業(yè),忠實本公司,遵紀守法,恪盡職守、愛崗敬業(yè),永不懈怠。未經(jīng)上級允許,不得隨意搬移辦公設備,改動辦公設施,不得使用為客戶準備的紙杯子,不得公司物品私用,不得用公司電話打私人電話。(因臨時工作所涉及到的部門及相關(guān)人員應根據(jù)工作需要延長下班時間。凡有缺勤者應受到相應的經(jīng)濟處罰:遲到或早退一次給予批評警 告,二次扣發(fā)當日工資,每月累計遲到早退五次者扣發(fā)半月工資。請病假須出據(jù)醫(yī)生證明。財務工作人員對本公司實行會計監(jiān)督。(4)凡錄用的正式員工需按國家稅務政策交納個人所得稅。二、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃指令,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織安排生產(chǎn),生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務,并保證質(zhì)量。九、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),以確保設備的正常運行。四、負責貫徹落實公司各項管理制度及措施。四、配合上級領(lǐng)導對車間內(nèi)部員工進行崗位培訓和業(yè)績的考評工作的評定。新進人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準后,由人事部門辦理試用手續(xù)。二、被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。十、其它經(jīng)公司認定不適合者等。工作時間與休息休假第一條 公司每日實行標準工時制度;對特殊崗位的員工,經(jīng)勞動部門批準實行不定時工作制或綜合計時工作制的另行規(guī)定。第五條 其他休假工傷假:員工受傷經(jīng)鑒定為工傷者,公司按照《廣東省工傷保險條例》給假,請假期間的薪資照發(fā)。第四章 工資福利和社會保險第一條 公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻定報酬、憑責任定待遇,給予員工合理的報酬和待遇。第五條 因員工故意或重大過失給公司造成經(jīng)濟損失的,公司可以要求員工賠償,并可從員工本人工資中扣除,工資不夠賠償?shù)牟糠止究梢岳^續(xù)向員工追償。第二條 第三條 第四條 曠工一天扣出兩天工資,請假不批曠工者加倍處罰,遲到不打卡上班或不上班者加罰工資一天 當月遲到或者早退累計在3次以上或超過15分鐘的扣除全勤獎。無故要求請事假超過七天的,公司可不予批準,員工未經(jīng)批準擅自離職超過七天的,公司有權(quán)與其解除勞動合同并不給與任何經(jīng)濟補償。員工如有違反,公司有權(quán)按照實際的損失要求該員工賠償,或按照該違反員工當工資的兩倍數(shù)額進行違約金賠償。獎勵分為表揚、記功、晉升、加薪、發(fā)獎金五種。第八條 員工違規(guī)違紀對公司造成經(jīng)濟損失的,除按規(guī)定處罰外,還應賠償相應經(jīng)濟損失。在試用期內(nèi),如果該員工表現(xiàn)優(yōu)異,可以提前轉(zhuǎn)正,并做薪資認定。(2)身體不健康影響工作或危及他人健康者。第七條 離職的手續(xù)和費用結(jié)算:員工依法辦理完離職手續(xù)后,發(fā)給離職證明,公司在三天內(nèi)給其結(jié)算工資。三 出勤管理上班必須穿公司統(tǒng)一制服,化淡妝。有業(yè)績獎金之部門人員,因做業(yè)績加班不得報領(lǐng)加班費,開會和學習不計加班,沒有業(yè)績提成的員工由上級主管批準加班,當月補鐘補休完,未補完者一律作廢。請假到期,如未辦續(xù)假手續(xù)者,視為曠工。工牌由公司統(tǒng)一制作,不得隨意更改,更改者扣50元。職員禁止因私使用公司電話。1對貪污偷竅行為,知情不報的職員將受到立即開除。在學校里打架或給他人造成傷害的。破壞環(huán)境衛(wèi)生者,如在店內(nèi)隨地吐痰或亂扔瓜皮紙屑。不能與同事合作者。多種形式的不誠實,諸如偷竊、涂改分數(shù)或有欺騙性的言行。每月選出一位優(yōu)秀員工每人獎勵100元,(標準:不遲到不早退不被開罰單,有業(yè)績的完成個人業(yè)績,無業(yè)績的本職工作做好)。第五篇:公司規(guī)章制度有 限 公 司員工規(guī)章管理制度手冊為了更好地樹立公司的形象,促進公司各項業(yè)務的順利發(fā)展,以及加強對市場推廣人員的有效管理,特制訂以下管理規(guī)定。其中: 夏季上午: 8:00——11:30 下午: 14:00——18:00 為工作時間 11:30——14:00 為午餐休息 冬季上午:8:00——11:30 下午:13:30——17:00 11:30——13:30為午餐休息二、考勤、所有員工必須嚴格遵守公司考勤制度,上下班親自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。(2)加班工資按以下標準計算:工作日加班費=加班天數(shù)基數(shù) 150 % 休息日加班費=加班天數(shù)基數(shù) 200 % 法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)基數(shù) 300 %(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。,不能上班的,應向上頭報告,并事后補辦請假手續(xù)。(對責任心強但業(yè)務能力弱者公司將適當放寬條件)二、正式合同期員工管理條件1.員工基本工資=底薪+提成+獎金 2.底薪計算方法業(yè)務經(jīng)理有責任幫助其它員工提高業(yè)務能力及解決工作中遇到的問題。第四章 員工日常行為規(guī)范一、在公司內(nèi),應嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,服從上級指揮。不打聽,不傳播與本人無關(guān)的,不該打聽不該傳播的事項。十二、公司員工間及對公司外的人員,必須禮貌待人,文明用語,不講粗話、臟話。十六、節(jié)約用水、用電、辦公用品。,不隱瞞行程,不瞞報費用。,業(yè)務人員對合同文本所規(guī)定的條款填寫內(nèi)容進行認真推敲,逐項填寫完善,不得涂改,嚴格按《合同法》和公司《合同管理辦法實施細則》執(zhí)行,并簽章認可,對違規(guī)者,視情節(jié)輕重給予處罰。第二條 公司對違紀員工,經(jīng)勸告、教育、警告的不改者,有辭退的權(quán)力。三、辭職管理1.員工提出辭職的,試用期員工需在辭職前七日填寫《員工離職申請表》,向其直接上級主管提出辭職申請;正式員工需在辭職前至少1個月填寫《員工離職申請表》,向其直接上級主管提出辭職申請。(包括《員工離職申請表》、《離職手續(xù)辦理單》、《工作交接單》、《資產(chǎn)交接單》、《離職溝通面談表》);《離職證明》和《終止﹨解除勞動合同通知書》。第七條 記載有公司秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。不打聽、不詢問、不參與每位員工的合同、客戶和貿(mào)易渠道等,要尊重各自渠道。二、保密期限;。第八條 接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準不準向他人泄露。第二條 在對外交往和合作中,須特別注意不泄漏公司秘密,更不準出賣公司的秘密。,公司將根據(jù)相關(guān)制度,視該員工嚴重違紀(曠工三天按自動離職處理),由其直接上級按照辭退為其辦理離職手續(xù)。二、辭退管理第四條 公司對有下列行為之一者,給予辭退: ;; 、挪用公款、收受賄賂;,貽誤要務、至使企業(yè)蒙受重大損失者; ,情節(jié)重大者;、怠工、造謠生事,破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者; 、盜用印信或涂改公司文件者; 、竊取、毀棄、隱匿公司設施、資材制品及文書等行為,致使公司業(yè)務遭受 損失者;、行為不簡,屢勸不改者; ;; ;、疏忽職守,且有具體事實情節(jié)重大者; ,或身體虛弱、衰老、殘廢等經(jīng)本公司認為不能再從事工作者,或因員工對所從事的工作,雖無過失,但不能勝任者; ,冒領(lǐng)各項費用者 ; ,經(jīng)考察試用不合格者; ;; ; 。(四)資金支付注意事項:,應嚴格按約定支付款項,不得為難客戶、故意拖欠貨款。二、業(yè)務中注意事項(一)用戶詢價或報價注意事項:,嚴格按公司公布的價格向客戶報價,并記錄備案(含報價時間、客戶名稱、所報價格等)。不準私自拆除、搬移和亂拉線路。十三、員工著裝應以反映良好的精神面貌為原則。八、與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入公司,工作場地非經(jīng)許可不得進行各類娛樂活動。促進工作更好的開展。三、本著少花錢多辦事的原則,對業(yè)務費用,需事先填寫申請表,注明用途并由公司經(jīng)理批準。第三章 員工管理條例員工是公司的生命,為充分調(diào)動公司員工的積極性,特制定本條件,具體如下:一、試用期員工管理條件1.新員工到公司正式報到需攜帶身份證原件,畢業(yè)證原件,1張身份證復印件,1張畢業(yè)證復印件,1張個人簡歷。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。事假期間不計發(fā)工資。30 分鐘以上 1 小時以內(nèi)者,每次扣發(fā)薪金 20 元。員工的一切職務行為,必須以公司利益為重,對社會負責。最佳微笑服務獎1名獎200元。未經(jīng)允許搬動店內(nèi)重要設施。泄漏公司機密情況者。聚在一起親聊,玩忽職守。遺失、損傷、浪費或破壞客戶的,其它員工或公司的財產(chǎn)。1本公司職員不得使用公司的一次性的物品,違者一次罰款5元,特殊情況除外。職員要注意遵守公司發(fā)布行政公告認真閱讀并嚴格執(zhí)行,不認真執(zhí)行罰款10元。職員外表應隨時保持干凈整潔。如須辭職的員工沒有預先通知或不辭而別,將視為擅離職守,同時失去未發(fā)的工資。四 請假規(guī)定公司請假手續(xù)為提前一天寫出書面申請,由主管批準,并安排職務代理人方可。如有第三次及以上忘記打卡罰款20元/次。簽收人:年 月 日第四篇:公司規(guī)章制度智新超越公司規(guī)章制度第一篇 員工守則總則:為保障公司經(jīng)營績效的達成,確保各項工作任務的完成,健全公司人事管理制度,特建立此守則。(4)與同事關(guān)系不融洽,經(jīng)該車間或者部門三分之一以上的同事反映其不適合繼續(xù)留在公司工作者。試用期員工辭職須提前三天通知公司,辦理完交接手續(xù)后工資按正常手續(xù)發(fā)放。第八章第一條 離 職離職分以下幾種:1. 辭職:員工因個人因素,可主動提出離職。一種或一種以上的獎勵:(1)對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體方案,經(jīng)執(zhí)行確有成效,能提高公司經(jīng)濟效益,對公司貢獻較大的;(2)節(jié)約物料,或?qū)U料利用具有成效,能提高公司經(jīng)濟效益,對公司貢獻較大的;(3)遇有災變,勇于負責,奮不顧身,處置得當,極力搶
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