【正文】 及以上或800平方米及以上、農(nóng)網(wǎng)完善項目、技改項目500KV 100萬元及以上和220KV及以下100萬元及以上、科技項目30萬元及以上、信息及電力二次系統(tǒng)項目100萬元及以上的計劃安排；大修項目：500 KV輸變電設(shè)備單項費(fèi)用總額50萬元及以上，220 KV及以下輸、變、配電設(shè)備單項費(fèi)用總額50萬元及以上，信息系統(tǒng)、電能計量裝置、站所自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、繼電保護(hù)及安全自動裝置、電力通信系統(tǒng)等設(shè)備單項費(fèi)用總額 30 萬元及以上的計劃安排；非生產(chǎn)性項目的計劃安排以及調(diào)整方案；基層農(nóng)電局重大項目根據(jù)通遼市農(nóng)電局印發(fā)的《通遼市農(nóng)電系統(tǒng)重大項目報審規(guī)定》和《通遼市農(nóng)電系統(tǒng)小型基本建設(shè)項目管理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定辦理。在“三重一大”事項決策時，必須遵循黨和國家的法律法規(guī)、方針政策以及我局的有關(guān)規(guī)定，并按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行決策。七、附 則本實(shí)施辦法由*****分公司負(fù)責(zé)解釋，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。（三）公司主要負(fù)責(zé)人是落實(shí)“三重一大”決策制度的第一責(zé)任人。（七）會議決策應(yīng)以書面形式通知相關(guān)單位。四、決策規(guī)則（一）凡屬“三重一大”事項，應(yīng)按規(guī)定程序決策，除遇重大突發(fā)事件或緊急情況外，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策。（4）提交會議討論決定。（四）“大額度資金使用”事項公司年度預(yù)算內(nèi)的和已決策的重大決策事項、重大項目安排事項的資金調(diào)動和使用。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，“三重一大”事項在集體決策之后，各分管負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真履行分管職責(zé)，積極落實(shí)集體決策的各有關(guān)事項，并自覺接受上級組織和干部職工的監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要正確處理好民主與集中的關(guān)系，帶頭執(zhí)行民主集中制，堅持集中指導(dǎo)下的民主與民主基礎(chǔ)上的集中相結(jié)合，按照集體領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行決策,保證權(quán)力正確行使。（二）科學(xué)高效原則。（五）責(zé)任追究原則。三、方式程序（一）決策方式凡屬“三重一大”事項決策時，應(yīng)根據(jù)具體內(nèi)容、具體情況選擇討論決定的方式。關(guān)于“重要干部任免”的決策程序（1）考察 成立考察組；制定民主測評、民主推薦及考察工作方案；考察組根據(jù)考察情況，形成干部個人考察材料，研究提出調(diào)整任用意見，報公司。（二）“三重一大”事項決策前，班子成員要通過多種方式對有關(guān)議題進(jìn)行充分醞釀，班子成員之間必須及時進(jìn)行溝通和磋商，但不得作出決定或影響集體決策。重要人事任免公示后要按規(guī)定程序發(fā)文。公司將把執(zhí)行“三重一大”決策制度作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)考核的重要內(nèi)容之一。第二篇：三重一大實(shí)施辦法扎魯特旗農(nóng)電局貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定實(shí)施辦法（試行）為貫徹落實(shí)通遼市農(nóng)電公司《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20082012年工作意見》和《關(guān)于“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用(以下簡稱“三重一大”)，必須經(jīng)集體討論作出決定”的規(guī)定》要求，根據(jù)東北電網(wǎng)公司貫徹落實(shí)“三重一大”規(guī)定實(shí)施辦法，為進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開、民主決策的進(jìn)程，完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事和決策機(jī)制。（四）接受監(jiān)督原則。其他重大項目的安排。常規(guī)的工程項目、非招標(biāo)物資采購按照《非招標(biāo)物資采購管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由我局非招標(biāo)物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。關(guān)于“重要項目安排”和“大額度資金使用”的決策程序（1）上報東北公司的計劃及預(yù)算我局財務(wù)部門根據(jù)東北電網(wǎng)公司預(yù)算編制通知向相關(guān)單位下達(dá)下一計劃及預(yù)算的編制原則、要求；我局相關(guān)單位按照編制要求編制計劃和預(yù)算，報有關(guān)責(zé)任部門審查； 我局各有關(guān)責(zé)任部門提出各項業(yè)務(wù)計劃，經(jīng)財務(wù)部門會簽，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)局長同意后，報東北電網(wǎng)公司審批。辦公室負(fù)責(zé)跟蹤督辦決策的執(zhí)行情況，并向班子主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子報告，監(jiān)察室負(fù)責(zé)對執(zhí)行結(jié)果做好嚴(yán)格評估和監(jiān)督，并做好意見反饋和備案工作。（二）本實(shí)施辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。第八條 個人決定“三重一大”問題造成嚴(yán)重后果的，公司將根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)和有關(guān)規(guī)定，追究當(dāng)事人的責(zé)任。分工負(fù)責(zé)原則：分工負(fù)責(zé)原則是提高決策效率，避免推諉扯皮，強(qiáng)化決策責(zé)任意識的必然要求。支委會和經(jīng)理辦公會做出的決定，按照班子成員的分工組織實(shí)施。由支委會安排專人與被免職干部談話，說明被免職原因。一、集體決策機(jī)構(gòu)（一）院領(lǐng)導(dǎo)班子會和院管會為集體決策機(jī)構(gòu)。醫(yī)院中長期規(guī)劃，計劃和總結(jié)，階段性的重要工作部署，醫(yī)院改革方案；重要規(guī)章制度的制定和實(shí)施。醫(yī)院的院管會和領(lǐng)導(dǎo)小組的建立、調(diào)整、撤消及人員組成。（指涉及金額在1萬元以上固定資產(chǎn)購置、基建、修繕等項目資金）。凡需領(lǐng)導(dǎo)班子會或院管會議決定的事項，任何人不得以任何其他形式替代。醫(yī)院決定的重大基建工程、修繕工程項目、大宗材料、設(shè)備采購，藥品、醫(yī)用耗材，按國家規(guī)定需要招標(biāo)的，必須嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行，招標(biāo)結(jié)果報告院領(lǐng)導(dǎo)班子會。主要內(nèi)容包括：。，事前提出項目相關(guān)的具體內(nèi)容和要求，集體議定后按有關(guān)程序組織實(shí)施。主任辦公會或黨支部會如遇有時限要求的有爭議事項，主持會議的主任或黨支部書記有權(quán)做最后決定。，事后又不通報的。（七）會議決定的事項，應(yīng)明確落實(shí)科室和責(zé)任人。三、集體決策機(jī)構(gòu)議事規(guī)則（一）認(rèn)真貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格按照主任辦公會或黨支部會議事規(guī)則，充分聽取與會人員意見，確保決策的科學(xué)化、民主化、制度化。對涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用，實(shí)行集體決策，并通知紀(jì)委、第四紀(jì)工委。、突發(fā)事件的處理和責(zé)任追究。發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并提出糾正建議。如有重大議題或重要人事任免事項，必須全部或80%以上成員到會，會議方可舉行。醫(yī)療糾紛的賠償三、集體決策程序（一）民主決策程序。（三）重要項目安排醫(yī)院國有資產(chǎn)處置。黨組織、黨員隊伍的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)的重大問題，包括支部設(shè)置、發(fā)展黨員、制定規(guī)章、換屆選舉、民主評議黨員方案等。辦公室主任參加會議并負(fù)責(zé)安排做好會議記錄。第十三條 重要項目安排程序由相關(guān)部門提出立項報告；分管領(lǐng)導(dǎo)簽署具體意見；由經(jīng)理辦公會集體討論決定。第十一條 重大事項決策程序相關(guān)部門在尋求政策、人力、技術(shù)支持及進(jìn)行效益、風(fēng)險預(yù)測后，擬訂中心突出、措施具體的方案；按照事項的類別和性質(zhì)，提交經(jīng)理辦公會、支委會集體研究決定或職代會討論通過；根據(jù)《工會法》第38條規(guī)定，涉及職工切身利益的工資、福利、勞動安全、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保險等問題，必須有工會代表參加；工會、共青團(tuán)、職代會等工作中的重大事項，由支委會集體研究決定；黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)、綜合治理等工作中的重大事項，由支委會集體研究決定；對黨員的黨內(nèi)處分，由支委會集體研究決定；經(jīng)