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三重一大實施制度(完整版)

2024-10-17 12:27上一頁面

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【正文】 、技術咨詢或者決策評估;對與人民群眾利益密切相關的事項,應當進行聽證或者公示。應當按照規(guī)定的程序進行決策,除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外,不得以傳閱、會簽或者個別征求意見等方式代替集體決策。第四條 重要干部任免包括下列事項:(一)黨代表、人大代表、政協(xié)委員候選人的推薦;(二)機關科室位干部選拔、任用、考核和獎懲;(三)其它應當提交集體討論決定的重要事項。(三)確定議題。在資金使用方面,要明確主要領導和分管領導資金使用額度的批準權限,大額度資金使用必須提交集體討論決定。第八條 “三重一大”事項討論決定和執(zhí)行的原則:(一)堅持民主集中制原則。(三)責任追究的方式有責令檢查、誡勉談話、通報批評、責令辭職、免職、給予黨紀政紀處分、移送司法機關處理等。通過進一步調查論證,進行復議。領導班子對“三重一大”事項決策結果,應以書面形式通知有關股室、單位、監(jiān)督部門和相關人員。實行黨組書記(局長)末位發(fā)言制,黨組書記(局長)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎上,最后發(fā)表意見。會議召開的時間、議題一般應提前一天通知與會人員,會議材料會前送達,并保證其有一定時間了解相關情況。集體討論決定“三重一大”事項,應采取口頭、舉手表決、無記名投票或記名投票等方式進行表決,表決結果和表決方式應記錄在案。一、基本原則堅持科學決策、民主決策、依法決策和效率原則。(十一)“三重一大”事項決策的情況,包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結論等,要以會議通知、記錄、紀要、決定等形式留下文字性資料,并存檔備查。出席會議的正式成員有表決權。(二)凡需黨委會、黨政聯(lián)席會或經(jīng)理辦公會議決策的事項,任何人不得以任何其他形式替代。我院黨政聯(lián)席會討論決定事關我院全局的重大問題,對我院總體工作具有最高決策權,統(tǒng)一領導工作的各項工作。(三)重要項目安排未列入預算的基本建設項目、固定資產購置、設備維修及基建維修項目等;對外合資、合作的重大項目的支出。科級以上干部的任免,在我院黨委會議決策之前,要嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》及相關規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。(五)會議要嚴格按照預定議題進行,一般不能臨時動議議題或表決事項,特別是不能臨時動議重大議題或重要人事任免事項。(八)在討論與本人及家屬有關的議題時,本人應主動回避。(二)責任追究主要依據(jù)本人職責范圍,明確集體責任、個人責任或直接領導、主要領導責任。三、決策方式凡屬“三重一大”事項,除重大突發(fā)事件和緊急情況外,應由局領導班子依照法律、法規(guī)和規(guī)章制度,以會議形式集體討論決定,不得以傳閱或個別征求意見方式代替集體決策。提交議題的股室(單位)事前應廣泛深入調查研究,充分聽取各方面意見。一次會議有多項議題應實行逐項表決。形成紀要。決策變更。(三)縣局紀檢組、監(jiān)察室根據(jù)職責權限對決策的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,并提出糾正建議。第五條 重大項目安排包括下列事項:(一)人防辦基本建設、裝修、信息化工程項目;(二)其它應當提交集體討論決定的重大項目安排事項。(三)實行“四個不直接分管”制度。對專業(yè)性、技術性較強的事項應當進行專家論證、技術咨詢或者決策評估。沙洋縣人防辦“三重一大”事項集體決策制度第一條 為進一步樹立和落實科學發(fā)展觀,更好地貫徹民主集中制,規(guī)范權力運行,加強集體領導,完善決策機制,根據(jù)區(qū)紀委的有關規(guī)定,結合本局實際,制定本制度。凡屬職責范圍內的“三重一大”事項,都應當按照集體領導、民主集中、會議決定的原則,充分發(fā)揚民主,通過集體討論,以會議形式集體做出決定。對于需要報請上級批準或者了解“三重一大”事項及其執(zhí)行情況,應當及時向上級請示或者報告。黨支書記根據(jù)有關規(guī)定和工作需要,在充分聽取班子成員意見的基礎上,按照黨支部議事規(guī)則和會議制度確定會議議題。第十一條 “三重一大”事項決策執(zhí)行應當遵守的基本要求:(一)“三重一大”事項經(jīng)集體決策后,由分管領導按照職責分工組織實施,職責分工有交叉的,由主要領導明確一名成員組織實施。對未經(jīng)領導班子集體決策實施的“三重一大”事項,有關部門和人員應當及時向黨政主要領導或者紀檢監(jiān)察、組織部門報告或者向上級黨組織和紀委反映。現(xiàn)將實施情況匯報如下:一、統(tǒng)一思想,提高認識“三重一大”是黨風廉政建設和懲防體系建設工作的重要組成部分,關系到領導班子決策的科學性和民主性。二是堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。一、原則領導班子集體決策“三重一大”事項,按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的方針,堅持以下原則:(一)科學決策。(二)重要人事任免管理權限內領導干部的任免、獎懲及相關處理;后備干部的推薦和選拔;部門以上及相當職別干部招聘。(二)民主決策程序依照國家法律、法規(guī),集團公司及各企業(yè)的管理規(guī)定,凡屬“三重一大”事項,在提交相關會議決策之前,要經(jīng)過必要的民主程序論證??偨?jīng)理辦公會出席人數(shù)達到或超過應出席人數(shù)的1/2,方可舉行。(七)經(jīng)相關會議做出的決策,如需再次上會復議,必須有公司領導1人以上動議,并在會前征得2/3以上應出席會議同志的同意,否則不得復議?!叭匾淮蟆奔w決策制度執(zhí)行情況,應作為黨員領導干部民主生活會、職工代表大會領導班子成員述職述廉和廠務公開的內容,定期進行檢查報告。不經(jīng)集體復議擅自改變重大問題集體決定,未造成嚴重后果和較大影響的,進行誡勉談話或通報批評,責令糾正錯誤決定并寫出書面檢查;造成較大經(jīng)濟損失和較大影響的,進行通報批評,給予責令辭職、免職等組織處理或紀律處分;造成重大經(jīng)濟損失和惡劣影響的,立即免職,并按有關規(guī)定給予紀律處分和追究經(jīng)濟責任?!八膫€不直接分管”機制在這里是指黨政“一把手”不直接分管人事、財務、審批、執(zhí)法事項的制度。“一把手”不準臨時動議討論或個人決定干部呈報、任免;不準在討論人事會議上首先表態(tài)作導向發(fā)言;讓權力在陽光下運行。如何理解落實黨委黨委的主體責任與紀委的監(jiān)督責任?一、什么是黨委主體責任,主要包括哪些內容?落實黨委(黨組)的主體責任就是黨委(黨組)要切實加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的領導,黨委(黨組)書記是第一責任人。三、作為一級黨組織,如何落實黨委(黨組)主體責任,應該從哪些方面去履職盡責?重點是要做好四方面工作:一是提高責任意識。四、如何落實好紀委的監(jiān)督責任?司監(jiān)督職責,突出抓好主業(yè)委、政府加強黨風建設和組織協(xié)調反腐敗工作,督促檢查相關部門落實懲治和預防腐敗工作任務,更多地擔負起懲治腐敗方面的責任,組織協(xié)調有關力量,加大辦案力度。要加強紀檢監(jiān)察派駐機構管理,派駐機構要對派出機關負責,紀檢組長(紀委書記)在黨組(黨委)中不允許分管其他業(yè)務工作,確保專司監(jiān)督職責,突出抓好主業(yè)。強化上級紀委對下級紀委的領導,落實好報告工作、定期述職、約談匯報等制度。對黨風廉政建設要常研究、常部署,抓領導、領導抓,抓具體、具體抓,種好自己的“責任田”。二、個別黨組織的負責人講“黨風廉政建設是紀委的事”,也有的講“抓黨風廉政建設,黨委是領導主體,而不是工作主體”,這些說法對嗎?這些說法明顯是在主體責任的認識上存有誤區(qū)。領導班子對職責范圍內的黨風廉政建設負全面領導的集體責任,領導班子主要負責人是職責范圍內的黨風廉政建設第一責任人,應當對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦;領導班子其他成員根據(jù)工作分工,對職責范圍內的黨風廉政建設負主要領導責任。中心大額資金支出及固定資產處置需黨政聯(lián)席會研究決定,并報中心分管領導審批;財務支出情況要定期以書面形式在全體干部職工大會上進行公示,接受群眾監(jiān)督。決策執(zhí)行負責人不作為,未造成嚴重后果和較大影響的,進行誡勉談話或通報批評;造成較大經(jīng)濟損失和較大影響的,進行通報批評,給予責令辭職、免職等組織處理或紀律處分;造成重大經(jīng)濟損失和惡劣影響的,立即免職,并按有關規(guī)定給予紀律處分和追究經(jīng)濟責任。(二)違反“三重一大”集體決策制度,有下列情形之一的,區(qū)分不同情況對主要領導和直接責任者進行責任追究。(九)會議決定的事項,應明確落實部門和責任人。(五)會議嚴格按照預定議題進行,一般不臨時動議議題或表決事項,特別是不能臨時動議重大議題或重要人事任免事項。
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