“三重一大”試題(完整版)
【正文】 堅(jiān)持集體研究決定，投資立項(xiàng)事先向煉化公司報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行，并全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。因此，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，密切配合，相互監(jiān)督，共同推進(jìn)“三重一大”制度的落實(shí)，較好地發(fā)揮在“三重一大”規(guī)范操作中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，按照“三重一大”規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行操作，起到了較好的帶頭作用，使執(zhí)行“三重一大”制度成為我公司的自覺行為。2企業(yè)違反“三重一大”決策制度，有下列情形之一的，追究有關(guān)人員責(zé)任。贊同票超過半數(shù)的，方可通過。提交會議決策的“三重一大”事項(xiàng)必須經(jīng)過必要的研究論證程序，必須符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。（3）依法進(jìn)行：遵守國家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)政策，保證決策合法合規(guī)。晉級情況下有個(gè)人或少數(shù)人臨時(shí)決定的，應(yīng)當(dāng)在時(shí)候24小時(shí)內(nèi)向黨委、董事會或未設(shè)董事會的經(jīng)歷班子報(bào)告；臨時(shí)決定人應(yīng)當(dāng)對決策情況負(fù)責(zé)，黨委、董事會或未設(shè)董事會的經(jīng)歷班子在時(shí)候按程序予以追認(rèn)。中層以上經(jīng)營管理人員違反黨紀(jì)和法律法規(guī)，需要給予撤職以上處分或者免職處理的。1黨委、董事會、未設(shè)董事會的經(jīng)理班子對職責(zé)權(quán)限內(nèi)的“三重一大”事項(xiàng)作出集體決策，不得以個(gè)別征求意見等方式作出決策。2“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況，應(yīng)當(dāng)做為巡視、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的重點(diǎn)事項(xiàng)?！叭匾淮蟆敝贫鹊慕槲覀兲峁┝擞蟹梢赖囊罁?jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認(rèn)識，自覺執(zhí)行“三重一大”制度，使執(zhí)行“三重一大”制度真正落實(shí)到實(shí)處。如公司經(jīng)營管理工作方案等重點(diǎn)工作，都需經(jīng)過黨委會研究討論形成初步方案后，再提交職代會討論，民主決策。充實(shí)完善“三重一大”制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是主要負(fù)責(zé)人應(yīng)正確處理民主與集中的關(guān)系，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，實(shí)行班子成員分工負(fù)責(zé)，保證權(quán)力正確行使。專業(yè)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)向?qū)＜疫M(jìn)行決策評估；社會涉及面廣、與群眾密切相關(guān)的決策事項(xiàng)，應(yīng)通過舉行座談會、聽證會、論證會聽取意見，也可通過新聞、網(wǎng)絡(luò)等向社會廣泛征求意見；選拔任用干部要事先征求同級紀(jì)檢組織意見。由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備規(guī)范化的上會材料，包括議案和科學(xué)論證材料；辦公室應(yīng)在黨委會議前，將會議通知（含議題及有關(guān)資料）送達(dá)參加人員，保證其有必要時(shí)間了解相關(guān)情況。會議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)表決。會議文件、記錄等資料存檔。同時(shí)，可按照組織程序向上級黨委織反映意見。第四篇：三重一大核工業(yè)25公司新余社區(qū)“三重一大”相關(guān)制度一、“三重一大”事項(xiàng)決策原則為進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子決策行為，提高決策水平，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)黨的方針政策和國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，特制定“三重一大”事項(xiàng)決策原則。堅(jiān)持民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)民主，發(fā)揮每個(gè)參與決策人員的作用，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。未溝通或雖經(jīng)溝通但未達(dá)成原則意見的重大事項(xiàng)，不得上會研究。在決策備選方案提交會議決策前，應(yīng)進(jìn)行合法性審查。（二）通知與會。（四）會議決定。（五）備案備查。（四）對造成重大損失和嚴(yán)重影響的責(zé)任人，根據(jù)事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)等，明確集體責(zé)任、個(gè)人責(zé)任及直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。決議：......散會。涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)處理。會議記錄內(nèi)容包括：會議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、出席人員、缺席人員、列席單位及人員、特邀專家、記錄人等基本情況；決策事項(xiàng)以及主要議題；審議過程及會議組成人員本人的意見和表態(tài)；其他參會人員的意見；主要分歧意見；會議最終決定。集體決策事項(xiàng)，應(yīng)堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。會議出席人數(shù)超過應(yīng)出席人數(shù)的二分之一，會議表決有效。在進(jìn)行合法性審查后，應(yīng)及時(shí)提出審查意見。涉及面廣、與群眾利益密切相關(guān)的重大決策事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)通過座談會等形式聽取職工的意見和建議。二、“三重一大”事項(xiàng)決策程序“三重一大”事項(xiàng)，由主管領(lǐng)導(dǎo)直接提出，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審核，由班子會議同意列為議題
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