【正文】 提高機械利用率和作業(yè)效率，促進全國農(nóng)機化水平的提高，起到了極大的推動作用。二是管理規(guī)范化：健全組織機構和合作社章程，人員、機務、財務、安全生產(chǎn)等各項管理制度健全，并能嚴格遵守運行規(guī)范。堅持推進農(nóng)機專業(yè)合作社多樣化創(chuàng)建、規(guī)范化運營、市場化服務、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展方向。目前，我市114個農(nóng)機專業(yè)合作社承擔了全市作業(yè)面積的30%，實行規(guī)?；鳂I(yè)面積達50余萬畝，開展機械植保、澆水灌溉和田間管理作業(yè)面積達10萬余畝，有效地促進了全過程機械化水平的提高。隨著農(nóng)機化水平的提高，農(nóng)機作業(yè)市場的成熟，客觀上要求農(nóng)機大戶必須聯(lián)合起來，形成統(tǒng)一的服務實體，提高其服務功能和服務質(zhì)量，增強其對作業(yè)市場的適應性。為加快農(nóng)機專業(yè)合作社健康快速發(fā)展，發(fā)揮農(nóng)機專業(yè)合作社在建設社會主義新農(nóng)村和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的作用，應充分認識發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的重要意義，把握建設農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展方向、總體要求，促進農(nóng)機專業(yè)合作社又好又快發(fā)展。一、發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社的重要意義黨的十七屆三中全會對建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)構建適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)經(jīng)營體制作出了全面部署。發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社，可以有效整合和優(yōu)化農(nóng)機、人才、技術等農(nóng)村資源，提高農(nóng)機服務的組織化程度，擴大農(nóng)機作業(yè)規(guī)模，提高機械利用率，提高農(nóng)機經(jīng)營效益。（三）發(fā)展農(nóng)機專業(yè)合作社，是建設社會主義新農(nóng)村和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的迫切需要。農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展要在推進土地集約化經(jīng)營，規(guī)?；鳂I(yè)方面下功夫。實行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，實行社長負責制，職責清晰，責任明確。但目前，大型農(nóng)業(yè)機械發(fā)展速度較快，作業(yè)市場由供不應求到供大于求，再無計劃無目的的流動式作業(yè)，農(nóng)機利用率和作業(yè)效率就會大幅度降低。農(nóng)機大戶作業(yè)由于服務功能不全，只能進行耕種收作業(yè)服務。(二)政策促動。要提高農(nóng)機專業(yè)合作社的裝備水平和作業(yè)水平，不斷拓寬服務領域和范圍，從糧食作物的耕、種、收等環(huán)節(jié)向經(jīng)濟作物、農(nóng)產(chǎn)品加工等環(huán)節(jié)延伸，從農(nóng)機作業(yè)服務向土地流轉經(jīng)營和生資、技術、信息服務延伸，從傳統(tǒng)的種植業(yè)向畜牧、漁業(yè)、林果業(yè)和設施農(nóng)業(yè)等領域擴展，不斷提高農(nóng)機專業(yè)合作社的組織經(jīng)營能力和市場競爭力，增強其自身發(fā)展的活力，帶動社員共同致富的能力，推動農(nóng)機服務組織又好又快發(fā)展。促進了農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展。二、農(nóng)機專業(yè)合作社在我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中帶來的效益合作社成立以來，始終堅持服務農(nóng)業(yè)，服務社員，服務農(nóng)民；誠信守約，用戶至上，質(zhì)量第一，合理收費；突破地域，跨區(qū)作業(yè)；提供多功能農(nóng)機作業(yè)服務，創(chuàng)一流服務品牌的服務宗旨，不斷完善服務功能，增強自我造血能力，積極促進社員增收。大大節(jié)約了成本開支。農(nóng)機專業(yè)合作社資金籌措困難，難以繼續(xù)發(fā)展壯大，阻限發(fā)展步伐。因此，各合作社要對全縣農(nóng)機手加強技術、安全培訓，避免農(nóng)機手出現(xiàn)不應有的損失。合理制定發(fā)展規(guī)劃，積極推進農(nóng)機社會化服務市場化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化。小麥已實現(xiàn)全過程機械化，玉米機收率75%。農(nóng)機合作社通過耕地托管形式，集中管理，統(tǒng)一經(jīng)營，既能解放農(nóng)村剩余勞動力安心從事二、三產(chǎn)業(yè)，又能通過規(guī)模化種植訂單農(nóng)業(yè)，形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，在農(nóng)戶與市場之間發(fā)揮著橋梁作用。四是經(jīng)濟建設是根本。三是把其它項目優(yōu)先給農(nóng)機合作社，給予作業(yè)補貼。增強服務能力一是要不斷提高裝備水平。托管初期，由于農(nóng)戶生活來源渠道不多，過早讓農(nóng)民流轉土地，心里總會感到不踏實，而且過多農(nóng)民貿(mào)然失去土地經(jīng)營權，搞不好會引發(fā)社會問題，而當農(nóng)民經(jīng)過幾年土地托管嘗到甜頭之后，對這種做法的認知度有了提高，就不再滿足于簡單的托管，特別是當他們經(jīng)過幾年打拼有了固定的打工收入之后，更愿意將土地的經(jīng)營權徹底放手，這時，土地流轉就會水到渠成。同時，隨著服務半徑的擴大，有了固定的服務對象，就可以開展多種經(jīng)營，如產(chǎn)前種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的經(jīng)營，產(chǎn)后的糧食烘干、加工、運輸、銷售等。內(nèi)部管理一定要規(guī)范，這樣才能保證合作社健康有序發(fā)展，才能不斷增加合作社的吸引力。第四篇：農(nóng)機專業(yè)合作社建設情況匯報赤峰市農(nóng)機專業(yè)合作社建設情況匯報赤峰市農(nóng)機專業(yè)合作社建設工作是按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設的要求，以推進農(nóng)業(yè)機械化科學、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為目標，以全面提升農(nóng)機社會化服務水平為宗旨，把發(fā)展新型農(nóng)機專業(yè)合作社作為建設農(nóng)機社會化服務體系的主要方向。今年年初，我們制定的任務是在2011年全市將再新增加24個農(nóng)機專業(yè)合作社，我們堅信，一定會完成年初所制定的工作任務，使全市的農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展有更進一步地提高。通過活生生的典型讓農(nóng)戶切實感受到社內(nèi)和社外的差別,增強農(nóng)機專業(yè)合作社的吸引力和凝聚力, 為農(nóng)機專業(yè)合作社的發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。成效：（一）農(nóng)機專業(yè)合作社將農(nóng)機手與作業(yè)市場連結起來，提高機具利用率，增加農(nóng)機手收入。實現(xiàn)了作物品種的統(tǒng)一，即可按訂單生產(chǎn)，也可以按市場需求整體出售，從而提 高了農(nóng)畜產(chǎn)品增加值，促進了農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收。（二）松山區(qū)長青專業(yè)合作社該社的發(fā)展速度非?？欤?010年作業(yè)面積已達7000畝，占所在村土地面積的30%。該社還安裝了一套價值21萬元高效、全自動、自走式現(xiàn)代化節(jié)水灌溉系統(tǒng)，為當?shù)氐墓?jié)水灌溉提供了一個新思路。積極協(xié)調(diào)與各部門合作，為農(nóng)機戶提供作業(yè)或需求信息，積極爭取項目和優(yōu)惠政策，充分利用農(nóng)機購置補貼政策，對農(nóng)機專業(yè)合作社購置和使用農(nóng)機具給予補貼。完全依靠自我發(fā)展速度緩慢。國家鼓勵商業(yè)性金融機構采取多種形式，為農(nóng)民專業(yè)合作社提供金融服務。其次要多方投入，建立和完善投資機制，逐步建立以國家資金投入為引導，農(nóng)民個人投資為主體，社會融資參股為補充的多渠道、多層次、多元化的投入機制。在認真貫徹落實好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和 《農(nóng)業(yè)機械化促進法》的基礎上，運用法律手段促進農(nóng)機專業(yè)合作社的穩(wěn)定、發(fā)展。通過組織協(xié)調(diào),實行區(qū)域化種植,實現(xiàn)同類作物株、行距的統(tǒng)一,依照農(nóng)藝要求,統(tǒng)一作業(yè)工序?！薄艾F(xiàn)在孝昌正干旱，我們已經(jīng)幫周邊缺水不能下秧的農(nóng)戶，栽種了500百多畝了。卷秧，就是將塑料盤里像綠毯般的秧苗一塊塊卷起來，卷成一捆一捆的圓筒狀，裝上插秧機送到田里。今年2月，在孝昌縣農(nóng)機推廣站的撮合下，李雙橋網(wǎng)絡周邊農(nóng)機戶，成立了鑫禾農(nóng)機專業(yè)合作社。張繼云說，孝昌已邁開了農(nóng)業(yè)機械化普及的步伐，目前成立了11家農(nóng)機專業(yè)合作社，擁有插秧機220臺，旋耕機1134臺。機聲隆隆，犁鈀水響。一方面通過土地流轉，租賃農(nóng)戶土地實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。插秧機隨后被送上了一臺拖拉機運住田間。這邊，俊秀的女主人舒紅萍熱情地介紹起擺放在屋里的一臺“育秧播種流水線”：加入拌入肥料的散土，只需15秒鐘的時間，散土便在機器內(nèi)自動完成了裝盤碎土、灑水、均勻播種、蓋土等一系列過程。要以合作社為龍頭，形成多項統(tǒng)一的規(guī)模化經(jīng)營方式，提高 土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率，增強抗風險的能力，最大限度利用已成熟的農(nóng)機化技術，創(chuàng)新新的技術理念，使農(nóng)機與農(nóng)藝有效的結合起來，成為合作社發(fā)展的技術紐帶。全旗各蘇木鎮(zhèn)都應引導建立農(nóng)機專業(yè)合作社，以點帶面，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械化作用。信用貸款方面要給予政策傾斜，設立專項貸款項目。六、加強我市農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展的幾點建議（一）加強領導，提高認識。（三）各地農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展不平衡。五、當前農(nóng)機專業(yè)合作社存在的問題（一）作業(yè)項目較少，服務領域狹窄。（一）在培育上擇優(yōu)發(fā)展。入股和租賃的耕地實行農(nóng)資、耕、種、管、收、銷六個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都由合作社統(tǒng)一組織操作，分戶核算，農(nóng)戶的經(jīng)營權流轉的地塊，實際上只是保留了一種收益權，流轉到合作社的地塊采用“確權不確地”的管理辦法，實現(xiàn)了集中連片、規(guī)模經(jīng)營。社員總人數(shù)達5243人，機具2776臺套，擁有8624平方米的機具庫棚。（二）農(nóng)機專業(yè)合作社成為了聯(lián)系政府部門和農(nóng)民的橋梁，有效拉動農(nóng)機消費市場，協(xié)助農(nóng)機主管部門開展工作。我們農(nóng)機主管部門充分利用農(nóng)機部門的技術優(yōu)勢，經(jīng)常向農(nóng)機專業(yè)合作社提供各種農(nóng)機服務信息，同時定期對農(nóng)機專業(yè)合作社成員進行技術培訓，提高他們的操作水平。一方面，實施項目帶動策略?，F(xiàn)有的農(nóng)機專業(yè)合作社較好地解決了農(nóng)機規(guī)模化作業(yè)與小農(nóng)戶分散經(jīng)營的矛盾，有利于資源的合理配置，有利于減輕農(nóng)戶勞動強度，解放了大量的農(nóng)村勞動力，有效地增加了農(nóng)民的收入。合作社要牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)意識。三、規(guī)范服務操作，健全運行機制，增強合作社的吸引力。對經(jīng)濟條件較好，土地收入不是主要來源的地方可直接采取由托管到流轉，如晏城鎮(zhèn)、潘店鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展較快地區(qū)的合作社可采取這種模式。二是要有精湛的操作技術。五是協(xié)調(diào)工商部門及時辦理注冊登記手續(xù)。加強組織領導成立了以副縣長為組長的合作社建設領導小組，農(nóng)機局長負總責，分管副局長具體抓