【正文】 實(shí)際工作中能遵守規(guī)章制度不違規(guī)。在今后的工作中，我將嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度，吸取教訓(xùn)，有針對(duì)性地改進(jìn)存在的缺點(diǎn)和不足，做到有則改之，無(wú)則加勉，不斷完善，踏踏實(shí)實(shí)工作，熱忱服務(wù)，努力做好自己的各項(xiàng)工作。二是嚴(yán)格紀(jì)律。二、深究根源，積極糾改，努力從根本上解決問(wèn)題 找準(zhǔn)問(wèn)題的根源，才能從根本上解決問(wèn)題。但是，通過(guò)分析查找，發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象。有時(shí)以具體問(wèn)題具體分析具體操作為借口，進(jìn)行靈活變通。利用召開(kāi)座談會(huì)和與同事交流的方式，虛心向周圍同志和班子成員征求意見(jiàn)，看看問(wèn)題存在哪，根源是什么，避免自我查找的主觀性。第一篇：信用社(銀行)個(gè)人“合規(guī)文化建設(shè)”自查報(bào)告專題信用社（銀行）個(gè)人“合規(guī)文化建設(shè)”自查報(bào)告根據(jù)銀監(jiān)會(huì)、省聯(lián)社及縣聯(lián)社“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)精神，本人結(jié)合自身履職情況開(kāi)展了合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)全面自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、多措并舉，真查實(shí)擺，切實(shí)找準(zhǔn)自身問(wèn)題 開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)以來(lái)，自己通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)認(rèn)識(shí)到了，加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)是農(nóng)村信用社加快發(fā)展的客觀要求，是解決當(dāng)前存在突出問(wèn)題的迫切需要，是提高個(gè)人素質(zhì)、強(qiáng)化工作作風(fēng)的良好契機(jī)，必將對(duì)全市信用社系統(tǒng)工作再上新水平、再創(chuàng)新成績(jī)起到至關(guān)重要的作用。同時(shí)，還以真心幫助同志的目的，大膽向周圍同志提意見(jiàn)，幫助大家找問(wèn)題，達(dá)到互幫互助的目的。同時(shí)，在工作中創(chuàng)新觀念也不夠強(qiáng)。服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。通過(guò)認(rèn)真分析思考，我認(rèn)為產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因有自身修養(yǎng)不夠，從點(diǎn)滴做起、防微杜漸意識(shí)不強(qiáng)的原因；也有自己紀(jì)律觀念不夠強(qiáng)，總覺(jué)得出不了大問(wèn)題，從而在思想上對(duì)合規(guī)文化建設(shè)不夠重視的原因。作為一名信用社干部，只有管住自己，才有資格、有能力領(lǐng)導(dǎo)和教育別人。從制度上防范，加強(qiáng)互控體系建設(shè)。自查人：***第二篇：信用社合規(guī)文化建設(shè)年個(gè)人自查報(bào)告信用社合規(guī)文化建設(shè)年個(gè)人自查報(bào)告早在20世紀(jì)末期，“合規(guī)官”這個(gè)職務(wù)就已開(kāi)始在北美洲出現(xiàn)，它主要是保證公司的經(jīng)營(yíng)符合法律、符合規(guī)范、符合道德標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)全球的合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理，向公司內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)指導(dǎo)委員會(huì)和股東匯報(bào)工作，讓他們及時(shí)了解公司的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，制定規(guī)程，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。合規(guī)文化建設(shè)，必須有針對(duì)性地健全和完善制度管理體系，對(duì)無(wú)章可循或雖有規(guī)章但已不適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展和基層行實(shí)際管理需要的，要及時(shí)修訂完善，并確立“有章必循，違章必究”的原則。基于以上認(rèn)識(shí)，自己以積極認(rèn)真的態(tài)度投入到了合規(guī)文化建設(shè)當(dāng)中，把搞好合規(guī)文化建設(shè)作為完善自身，切實(shí)加強(qiáng)自我建設(shè)的重要方法和途徑牢牢抓在手上。三是通過(guò)群眾評(píng)議查找問(wèn)題。工作上不能完全放開(kāi)手腳，思想上不夠大膽，滿足于按照上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)要求，做好本職，完成任務(wù)，缺乏創(chuàng)造性、獨(dú)創(chuàng)性的點(diǎn)子，對(duì)如何創(chuàng)造性的開(kāi)展工作思路不寬、辦法不多。自己在基層社工作多年，自我感覺(jué)自己的服務(wù)意識(shí)還不差。但深究起來(lái)問(wèn)題的主要根源還是自己的世界觀和人生觀需要進(jìn)一步的改造，對(duì)于實(shí)際工作來(lái)說(shuō)，就是還需要進(jìn)一步提高自己對(duì)信用社工作重要性的認(rèn)識(shí)和對(duì)合規(guī)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，通過(guò)提高認(rèn)識(shí)使自己真正心甘情愿的、全心全意的投入到工作當(dāng)中去。為此，在工作中注意對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，“慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)”，自覺(jué)遵守廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格約束自己的思想和工作行為。制度是規(guī)范人的行為的保證，是相互控制的基礎(chǔ)，員工之間、崗位之間、上下級(jí)之間要相互控制監(jiān)督，建立一種制度防范的長(zhǎng)效機(jī)制。作為風(fēng)險(xiǎn)管理重要內(nèi)容的合規(guī)管理，它既是銀行實(shí)施有效內(nèi)部控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，也是銀行實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的內(nèi)在要求。由于歷史的原因，農(nóng)村信用社的員工整體文化水平不高，相對(duì)于其他金融機(jī)構(gòu)而言在人員素質(zhì)上居于下風(fēng)。要解決這些問(wèn)題，一定要把合規(guī)文化建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè)相結(jié)合，從人員培訓(xùn)、內(nèi)外部監(jiān)督、法制教育、與客戶互動(dòng)等方面采取多種措施，綜合治理，使之互相促進(jìn)，相輔相成。從文化經(jīng)營(yíng)角度看，信用社管理層的使命就是創(chuàng)造合規(guī)文化。有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰，獎(jiǎng)罰得當(dāng)。逐步實(shí)現(xiàn)管理上由“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變。做到政治堅(jiān)定、清正廉潔，努力學(xué)習(xí)三個(gè)代表，實(shí)踐三個(gè)代表。無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問(wèn)。經(jīng)過(guò)統(tǒng)一法人機(jī)構(gòu)改革，信用社大部分財(cái)務(wù)工作都回到了聯(lián)社部，核算工作量增大，這就要求我們繼續(xù)做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核匯總工作，保證各類報(bào)表、報(bào)告的報(bào)送質(zhì)量。作為副職，其作用的特殊性要求在工作中及時(shí)將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求貫徹實(shí)施到基層，把基層的意見(jiàn)、要求反