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信用社(銀行)個人“合規(guī)文化建設(shè)”自查報告專題-免費閱讀

2025-10-16 13:23 上一頁面

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【正文】 六、做好橋梁與紐帶的作用。關(guān)于取長補短、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,行動上同步,大事講原則,小事講風(fēng)格,能與同志們戮力同心,攜手共進。在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實做事,力求做一個勤奮、上進的人。合規(guī)建設(shè),只有起點,沒有終點。要加強對管理人員、特別是高級管理人員的管理、監(jiān)督。一般而言,商業(yè)銀行非道德行為的出現(xiàn),多是由于管理層對制度的認(rèn)識上存在偏差。首先,梳理、完善現(xiàn)有的規(guī)章制度,盡可能的使之合理、科學(xué)、可操作。雖然由于所處地域等關(guān)系還沒有與其他銀行展開充分競爭,但競爭的開展是不可避免的事,如果不能及早開始行動加以改進,到時將面臨很困難的局面。銀行的合規(guī)文化是根據(jù)巴塞爾協(xié)議規(guī)定的合規(guī)風(fēng)險衍生出來的關(guān)于銀行如何規(guī)避此類風(fēng)險的管理方式的一種界定。建立崗位責(zé)任制,逐級追究責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離制度。三是努力工作。問題查找到位后,我立即針對這些問題制定了整改措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。但是用更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,自己的服務(wù)意識還不能完全適應(yīng)當(dāng)前信用社面臨的新形勢和新任務(wù)。對相關(guān)的金融系統(tǒng)和信用社的法律法規(guī)的執(zhí)行,有時存在著有規(guī)不循的問題。充分利用發(fā)放意見表的形式,收集社會各界對自己的意見和建議。解決問題,首先要找準(zhǔn)問題。銀行合規(guī)文化建設(shè)要千方百計地把穩(wěn)健經(jīng)營的思想根植到員工之中,使“合法合規(guī)經(jīng)營、嚴(yán)格按制度辦事”成為全行員工的共識并落實到日常業(yè)務(wù)操作中去,構(gòu)建有自己特色的企業(yè)風(fēng)險文化。合規(guī)官的一個重要職能就是監(jiān)督檢查,特別是規(guī)范金融、保險代理人的市場行為,維護公司的信譽和品牌形象。制度是規(guī)范人的行為的保證,是相互控制的基礎(chǔ),員工之間、崗位之間、上下級之間要相互控制監(jiān)督,建立一種制度防范的長效機制。為此,在工作中注意對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,“慎權(quán)、慎欲、慎獨”,自覺遵守廉政建設(shè)的各項規(guī)定,嚴(yán)格約束自己的思想和工作行為。但深究起來問題的主要根源還是自己的世界觀和人生觀需要進一步的改造,對于實際工作來說,就是還需要進一步提高自己對信用社工作重要性的認(rèn)識和對合規(guī)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識,通過提高認(rèn)識使自己真正心甘情愿的、全心全意的投入到工作當(dāng)中去。自己在基層社工作多年,自我感覺自己的服務(wù)意識還不差。工作上不能完全放開手腳,思想上不夠大膽,滿足于按照上級和領(lǐng)導(dǎo)要求,做好本職,完成任務(wù),缺乏創(chuàng)造性、獨創(chuàng)性的點子,對如何創(chuàng)造性的開展工作思路不寬、辦法不多。三是通過群眾評議查找問題?;谝陨险J(rèn)識,自己以積極認(rèn)真的態(tài)度投入到了合規(guī)文化建設(shè)當(dāng)中,把搞好合規(guī)文化建設(shè)作為完善自身,切實加強自我建設(shè)的重要方法和途徑牢牢抓在手上。二是通過同志互幫查找問題。表現(xiàn)為,思想上存在著一定的僥幸心理,沒有做到執(zhí)行上級政令不走樣。自己作為一名信用社的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)始終發(fā)揮表率作用,以自己的一馬當(dāng)先,引領(lǐng)分管領(lǐng)域工作的全面上水平。因此,必須把加強自身建設(shè)作為永恒的課題切實抓緊抓好。通過一段時間的努力自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識都有所提高。三、明確方向,制定措施,切實保證合規(guī)文化建設(shè)取得實實在在的效果 根據(jù)以上查找出來中存在的缺點和不足。采取不定期抽查,臨時突擊檢查等多種方式,督促員工堅持制度,合規(guī)操作。員工沒有職業(yè)規(guī)劃,無法盡心盡力去做事,不能像經(jīng)營自己的事業(yè)一樣去經(jīng)營當(dāng)前的職業(yè),做不到以單位為家(雖然許多銀行在倡導(dǎo)以銀行為家的理念,但事實上很難實現(xiàn)),而是以自身利益為重,價值觀上根本就不存在“行中有我,我中有行”,也不體會“行榮我榮,行衰我恥”,這種短期化行為非常明顯??傊?,銀行合規(guī)文化教育應(yīng)加強員工的人性管理,從員工的人生觀和世界觀著手,端正態(tài)度和思想,把胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”做為道德行為建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立并自覺踐行社會主義榮辱觀,使員工真實做到以銀行為家,真實理解“行榮我榮,行衰我恥”的價值理念,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為操守,真正做到合法、合規(guī)。利用召開座談會和與同事交流的方式,虛心向周圍同志和班子成員征求意見,看看問題存在哪,根源是什么,避免自我查找的主觀性。有時以具體問題具體分析具體操作為借口,進行靈活變通。但是,通過分析查找,發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在自我要求不嚴(yán)格的現(xiàn)象。二、深究根源,積極糾改,努力從根本上解決問題 找準(zhǔn)問題的根源,才能從根本上解決問題。二是嚴(yán)格紀(jì)律。在今后的工作中,我將嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度,吸取教訓(xùn),有針對性地改進存在的缺點和不足,做到有則改之,無則加勉,不斷完善,踏踏實實工作,熱忱服務(wù)
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