信用社(銀行)個(gè)人“合規(guī)文化建設(shè)”自查報(bào)告專題-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 過(guò)一段時(shí)間的深入查找，發(fā)現(xiàn)自己主要存在著以下幾方面問(wèn)題：組織觀念還有待進(jìn)一步強(qiáng)化，執(zhí)行上級(jí)政令不夠嚴(yán)格。工作上不能完全放開手腳，思想上不夠大膽，滿足于按照上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)要求，做好本職，完成任務(wù)，缺乏創(chuàng)造性、獨(dú)創(chuàng)性的點(diǎn)子，對(duì)如何創(chuàng)造性的開展工作思路不寬、辦法不多。敬業(yè)愛崗的模范作用發(fā)揮得不夠充分。自己在基層社工作多年，自我感覺(jué)自己的服務(wù)意識(shí)還不差。但在信用社這個(gè)特殊的單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部，必須更好地廉潔自律，更加嚴(yán)格地要求自己，做到立行、立德、立威、立身，不能有半點(diǎn)馬虎。但深究起來(lái)問(wèn)題的主要根源還是自己的世界觀和人生觀需要進(jìn)一步的改造，對(duì)于實(shí)際工作來(lái)說(shuō)，就是還需要進(jìn)一步提高自己對(duì)信用社工作重要性的認(rèn)識(shí)和對(duì)合規(guī)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，通過(guò)提高認(rèn)識(shí)使自己真正心甘情愿的、全心全意的投入到工作當(dāng)中去。并且虛心向單位里的業(yè)務(wù)能手進(jìn)行請(qǐng)教，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。為此，在工作中注意對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，“慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)”，自覺(jué)遵守廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格約束自己的思想和工作行為。通過(guò)一段時(shí)間的努力，自己分管負(fù)責(zé)的工作都取得了一定的成績(jī)，呈現(xiàn)出了健康穩(wěn)步發(fā)展的好勢(shì)頭。制度是規(guī)范人的行為的保證，是相互控制的基礎(chǔ)，員工之間、崗位之間、上下級(jí)之間要相互控制監(jiān)督，建立一種制度防范的長(zhǎng)效機(jī)制。加大內(nèi)控制度檢查，做到不留死角。合規(guī)官的一個(gè)重要職能就是監(jiān)督檢查，特別是規(guī)范金融、保險(xiǎn)代理人的市場(chǎng)行為，維護(hù)公司的信譽(yù)和品牌形象。而在我國(guó)，怎么樣能夠把一個(gè)銀行里面所有的人都調(diào)教成大家都為這個(gè)銀行的發(fā)展而去工作呢？這個(gè)對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)是件相當(dāng)難的事。銀行合規(guī)文化建設(shè)要千方百計(jì)地把穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的思想根植到員工之中，使“合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格按制度辦事”成為全行員工的共識(shí)并落實(shí)到日常業(yè)務(wù)操作中去，構(gòu)建有自己特色的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)文化。最后是要在激勵(lì)機(jī)制上有所創(chuàng)新，人性的培育、激發(fā)在一定意義上是難于用金錢實(shí)現(xiàn)的。解決問(wèn)題，首先要找準(zhǔn)問(wèn)題。二是通過(guò)同志互幫查找問(wèn)題。充分利用發(fā)放意見表的形式，收集社會(huì)各界對(duì)自己的意見和建議。表現(xiàn)為，思想上存在著一定的僥幸心理，沒(méi)有做到執(zhí)行上級(jí)政令不走樣。對(duì)相關(guān)的金融系統(tǒng)和信用社的法律法規(guī)的執(zhí)行，有時(shí)存在著有規(guī)不循的問(wèn)題。自己作為一名信用社的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)始終發(fā)揮表率作用，以自己的一馬當(dāng)先，引領(lǐng)分管領(lǐng)域工作的全面上水平。但是用更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量，自己的服務(wù)意識(shí)還不能完全適應(yīng)當(dāng)前信用社面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)。因此，必須把加強(qiáng)自身建設(shè)作為永恒的課題切實(shí)抓緊抓好。問(wèn)題查找到位后，我立即針對(duì)這些問(wèn)題制定了整改措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)一段時(shí)間的努力自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)都有所提高。三是努力工作。三、明確方向，制定措施，切實(shí)保證合規(guī)文化建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的效果根據(jù)以上查找出來(lái)中存在的缺點(diǎn)和不足。建立崗位責(zé)任制，逐級(jí)追究責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離制度。采取不定期抽查，臨時(shí)突擊檢查等多種方式，督促員工堅(jiān)持制度，合規(guī)操作。銀行的合規(guī)文化是根據(jù)巴塞爾協(xié)議規(guī)定的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)衍生出來(lái)的關(guān)于銀行如何規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)的管理方式的一種界定。在建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的過(guò)程中，要將各個(gè)部分的建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，互相促進(jìn)。雖然由于所處地域等關(guān)系還沒(méi)有與其他銀行展開充分競(jìng)爭(zhēng)，但競(jìng)爭(zhēng)的開展是不可避免的事，如果不能及早開始行動(dòng)加以改進(jìn)，到時(shí)將面臨很困難的局面。當(dāng)前在合規(guī)文化建設(shè)中，面臨的最大問(wèn)題是有法不依、有章不循、執(zhí)法不嚴(yán)。首先，梳理、完善現(xiàn)有的規(guī)章制度，盡可能的使之合理、科學(xué)、可操作。并且在對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、部門和員工的獎(jiǎng)勵(lì)安排上，兼顧短期化的激勵(lì)措施和長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的協(xié)調(diào)。一般而言，商業(yè)銀行非道德行為的出現(xiàn)，多是由于管理層對(duì)制度的認(rèn)識(shí)上存在偏差。不違反規(guī)章制度，給員工樹立合規(guī)經(jīng)營(yíng)、樹立對(duì)制度的信心，從而維護(hù)合規(guī)價(jià)值觀的權(quán)威性。要加強(qiáng)對(duì)管理人員、特別是高級(jí)管理人員的管理、監(jiān)督。要針對(duì)農(nóng)村信用社的特點(diǎn)出臺(tái)一些規(guī)定。合規(guī)建設(shè)，只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。多年來(lái)，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)守規(guī)章，踏實(shí)做事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，謙讓容人的品格。在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實(shí)做事，力求做一個(gè)勤奮、上進(jìn)的人。正是基于此，無(wú)論做什么，我都腳踏實(shí)地，努力工作，無(wú)怨無(wú)悔。關(guān)于取長(zhǎng)補(bǔ)短、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，真正做到思想上同心，行動(dòng)上同步，大事講原則，小事講風(fēng)格，能與同志們戮力同心，攜手共進(jìn)。在日常工作中我堅(jiān)持做到嚴(yán)于律已、寬以待人，和其他員工融合在一起，團(tuán)結(jié)協(xié)作搞好工作。六、做好橋梁與紐帶的作
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