【正文】 我們的復(fù)習(xí)指引了一條明路。本次實(shí)習(xí)一共包括了7次講座，1天HRM沙盤活動(dòng)，和4天時(shí)間的人才市場(chǎng)考察。一個(gè)月下來，我心里默許著這次實(shí)習(xí)的任務(wù)總算基本完成了。我曾滿心滿目的期望，也曾以為人力資源的工作原來很簡(jiǎn)單，但我很堅(jiān)定，無論領(lǐng)導(dǎo)給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理，我都要認(rèn)認(rèn)真真的去做，這一點(diǎn)讓我在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中獲益良多。二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及擴(kuò)展第一階段：首先了解XX集團(tuán)的企業(yè)文化，以便在其人力資源部實(shí)習(xí)時(shí)跟大家更好的配合。人力資源管理認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的與要求進(jìn)入21世紀(jì)后, 在深刻認(rèn)識(shí)到人在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的地位、作用的基礎(chǔ)上，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越凸顯。三、實(shí)習(xí)感想與心得在書本上所謂人力資源管理，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。同時(shí)，具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的，也許電腦一個(gè)小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。第二篇：認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告 人力資源管理南京工業(yè)大學(xué)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的：、交流，了解當(dāng)前國有大中型企業(yè)、民營企業(yè)和合資企業(yè)等典型組織的人力資源管理現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)；、調(diào)研，了解人力資源管理招聘的一般流程；、調(diào)研，了解現(xiàn)時(shí)期人力資源市場(chǎng)狀況；。在講座開始的部分，徐總給我們分析了畢業(yè)時(shí)的幾種選擇：出國、工作、考研或者其他，我比較傾向于先就業(yè)。總結(jié)一下，大致講了一下幾個(gè)重點(diǎn)：《勞動(dòng)合同》和《公司規(guī)章制度》，HR工作者是兩者間的橋梁。11月2號(hào)，南京…企業(yè)管理咨詢公司的總經(jīng)理辛…先生與我們暢談了應(yīng)聘過程中的許多細(xì)節(jié)，還給我們做了一套DISC素質(zhì)測(cè)評(píng)卷，讓我們對(duì)自己的特征有了一個(gè)了解，對(duì)將來的擇業(yè)方向也有一定的幫助。另外，求職的工作不是單靠大四臨時(shí)抱佛腳的，很多東西是靠大一到大三期間積累的。特別值得一提的是，馬先生說“頭腦風(fēng)暴”是一個(gè)很值得使用的好方法。楊總監(jiān)還和我們講了成熟的HR工作者需要的特質(zhì)。幫助的人多了，自然你的口碑就好，大家都喜歡你，喜歡和你合作，人緣好，做事就會(huì)便利很多。清楚認(rèn)識(shí)自己的個(gè)人特質(zhì)、知識(shí)技能、行為模式，才能知道什么才是合適自己的；，要主動(dòng)學(xué)習(xí)，與他人分享，懂得創(chuàng)新；，即是不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿，有一技之長；，別被生活、工作的壓力壓垮，要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)移壓力，心態(tài)決定一切；。我們的任務(wù)就是重置該項(xiàng)目。結(jié)果雖然沒有預(yù)期那么好，不過第三也是可以接受的了。后來我自己還去了一次校園招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，那就十分十分火爆了現(xiàn)場(chǎng)，真的是人山人海，一個(gè)教室滿滿都是人，座無虛席。幾乎每個(gè)講座中，都提到了這點(diǎn)。企業(yè)招人是會(huì)把這個(gè)放在首位的，而且這是做人的基本要求。也認(rèn)識(shí)到了就業(yè)壓力所在，更要提早做好準(zhǔn)備，充實(shí)好自己。這是一個(gè)適合我們以后工作借鑒的地方，它的獨(dú)特之處對(duì)于我以后的學(xué)習(xí)與工作相信會(huì)有很多幫助與啟發(fā)。從這些HR專業(yè)人士的講解中，我深刻的體會(huì)到：管理不是讀書讀出來的，而是在從業(yè)過程中悟出來的。通過實(shí)習(xí)，使我們加深對(duì)黨和國家的方針政策的理解，進(jìn)一步堅(jiān)定從事人力資源管理工作的信心、增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，提高綜合素質(zhì)。省人才中心屬于政府全額撥款的事業(yè)單位，目前人才服務(wù)的主要趨勢(shì)是公益服務(wù)，任務(wù)多資金少的狀況導(dǎo)致工作開展問題很大。畢業(yè)生的人事檔案可以轉(zhuǎn)到工作所在地、學(xué)校所在地、打回原籍或者打回意向城市管理。贏得了同學(xué)們的熱烈掌聲。大致應(yīng)該從資金的來源、使用方面進(jìn)行有效的控制。學(xué)生：劉瑞超二○○八年六月二十二日 人力資源管理專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告第五篇：人力資源管理專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告精選范文:人力資源管理專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告(共2篇)組織單位：安徽建筑工業(yè)學(xué)院法律與政治系安徽省人才交流中心參觀主體：05人力資源管理專業(yè)1班全體同學(xué)參觀流程：（1）我系師生一行乘校車至安徽省人才交流中心（2）于省人才中心會(huì)議室聽主題報(bào)告：省人才中心副主任王靜、我系陳老師以及省人才中心市場(chǎng)部部長熊建勛、培訓(xùn)部部長方江、人事代理部部長余松柏分別就省人才中心的情況及人事代理、人才派遣等相關(guān)領(lǐng)域做了主題發(fā)言。中心領(lǐng)導(dǎo)的主題報(bào)告：王靜主任：主要就人才交流中心的情況做了詳盡的介紹。余松柏部長：主要就人事檔案代理工作的主要內(nèi)容、人事檔案工作的特點(diǎn)、人事檔案和畢業(yè)生人事檔案等大家所關(guān)注的內(nèi)容做了詳細(xì)的分析和闡述。中心的諸位領(lǐng)導(dǎo)的精彩演講贏得廣大同學(xué)的一陣陣熱烈的掌聲。由此我認(rèn)為自助式人力資源管理是解決問題的好方法。捏碎了再整合的做法我想說很難行的通的，現(xiàn)階段我認(rèn)為比較有效的方法是先從形式上整合，但仍按照原市場(chǎng)模式運(yùn)作，在總結(jié)三個(gè)市場(chǎng)共性的基礎(chǔ)上，區(qū)別之間的差異，經(jīng)過過度期以后，最終實(shí)現(xiàn)三市場(chǎng)的綜合。海悅度假村屬于季節(jié)性經(jīng)營的一個(gè)公司，是夏季海邊度假游玩的勝地。逸景酒店的人力資源部門與人事部并立而存，這與許多中小企業(yè)中的設(shè)置相同。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展，使之符合公司整體的戰(zhàn)略方向?qū)徍巳肆Y源部門預(yù)算，做好人力資源管理成本控制源管理的日常事務(wù)，可能包括人員配置與招聘甄選、薪酬福利、績(jī)效考核、培訓(xùn)等若干職能的執(zhí)行參與職位管理、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，協(xié)助跨部門協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)員工的錄用、升遷、輪崗、離職手續(xù)協(xié)助組織勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理、檔案管理、員工獎(jiǎng)懲、員工晉升等工作，不斷完善相關(guān)管理流程和制度公司員工基本信息的管理與維護(hù)在指導(dǎo)下執(zhí)行招聘和選拔程序，為用人部門提供候選人名單招聘專員 提供招聘活動(dòng)的行政性支持做好簡(jiǎn)歷管理與候選人信息管理工作薪酬福利專員 進(jìn)行員工工資計(jì)算與發(fā)放 人力資源經(jīng)理 人力資源專員辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)及其他福利手續(xù)需要的崗位技能與操作技能首先要掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及人力資源管理的基本理論、基本知識(shí)；掌握人力資源管理的定性、定量分析方法；具有較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)、人際溝通、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)的基本能力；熟悉與人力資源管理有關(guān)的的方針、政策及法規(guī)；掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法。在用人單位看來，有工作經(jīng)驗(yàn)往往比一張文憑更有價(jià)值。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則。天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為。一開始他們就給我們分享了遠(yuǎn)大的價(jià)值觀和使命，接著帶我們參觀遠(yuǎn)大空調(diào)部分作業(yè)室并與相關(guān)講解，讓我們了解了遠(yuǎn)大空調(diào)的發(fā)展史，非電空調(diào)工作原理，怎樣保證客戶對(duì)遠(yuǎn)大的信任以及售后服務(wù)系統(tǒng)等相關(guān)知識(shí)，后來遠(yuǎn)大人力資源部?jī)晌粏T工也是同校的學(xué)姐和學(xué)長回答了很多關(guān)于我們專業(yè)及遠(yuǎn)大相關(guān)問題，為同學(xué)們以后職業(yè)生涯規(guī)劃和和學(xué)習(xí)給予了很大幫助。態(tài)度是你成功的必要條件，要看你報(bào)什么樣的態(tài)度面對(duì)要做的事，很多同學(xué)有點(diǎn)大而化之，走形式像完任務(wù)似的，沒有抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去面對(duì)我們的認(rèn)知實(shí)習(xí)，就拿剛?cè)T工介紹遠(yuǎn)大來說，坐在前面的同學(xué)認(rèn)真聽講解做筆記，而后面的同學(xué)翹著二郎腿，聽音樂、說話，二者形成鮮明對(duì)比，還有后來講解員帶我們參觀遠(yuǎn)大部分作業(yè)室，一些個(gè)同學(xué)緊隨講解員的思路觀看思考，有些同學(xué)自由散漫，隨意走動(dòng)，想看哪里就走到哪里。在參觀中，有不明白的地方提問時(shí)，他們都能夠熱情地為我們進(jìn)行解答，這給我們留下了深刻影響，這正是我們這個(gè)行業(yè)人員必須具備的素質(zhì)之一。在隨后和人力資源部門師兄師姐們交流中，他們告訴我們?cè)趯W(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)間內(nèi)一定要學(xué)好各門學(xué)科文化知識(shí)，只有用豐富的知識(shí)武裝好自己才能在以后的就業(yè)中處于不敗之地。五、公司簡(jiǎn)介遠(yuǎn)大是中國一家民營企業(yè)，1988年6月5日以3萬元在湖南郴州注冊(cè)公司，開發(fā)采暖設(shè)備；1992年公司遷至長沙，開始生產(chǎn)大型非電中央空調(diào)主機(jī)設(shè)備；1998年非電空調(diào)進(jìn)入國際市場(chǎng)；1999年開始生產(chǎn)一體化中央空調(diào)輸配系統(tǒng)；2005年開始生產(chǎn)空氣品質(zhì)產(chǎn)品；2009年，遠(yuǎn)大空調(diào)成為上海世博會(huì)全球合作伙伴中唯一一家中國民營企業(yè)，向世博會(huì)供應(yīng)非電、低碳的中央空調(diào)和通風(fēng)、空氣凈化設(shè)備。面對(duì)當(dāng)前人力資源管理中出現(xiàn)的問題，我們有信心處理好它們，這些也都將成為我們職業(yè)生涯的開始。一方面可充分利用各種社會(huì)科學(xué)知識(shí)或方法。心得與感受人力資源管理是一門新興的專業(yè)，它的發(fā)展前景不容小覷。對(duì)人事管理系統(tǒng)有一定了解，熟悉辦公自動(dòng)化操作軟件，尤其是word、excel、ppt的應(yīng)用；能夠協(xié)調(diào)處理日常人事活動(dòng)，如對(duì)招聘、薪資、培訓(xùn)、員工關(guān)系、績(jī)效考核分析、考勤、員工關(guān)系變更、評(píng)估等報(bào)表處理。負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。事實(shí)上，人力資源管理分為六個(gè)模塊：人員招聘與培訓(xùn)管理、崗位設(shè)計(jì)與培訓(xùn)、薪酬管理、績(jī)效管理、勞動(dòng)關(guān)系管理以及人力資源規(guī)劃。所以對(duì)于人員的招聘安排，績(jī)效考核機(jī)制，工資管理機(jī)制以及對(duì)員工的管理機(jī)制都要根據(jù)營業(yè)季節(jié)的時(shí)間不同而做不同的安排，以免造成資源的浪費(fèi)。對(duì)于本次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，我覺得受益匪淺，幾位省人才交流中心的領(lǐng)導(dǎo)的演講很生動(dòng)，內(nèi)容很深刻，也不局限于我們平時(shí)所學(xué)的書本的知識(shí)，所有的同學(xué)都對(duì)人力資源管理的未來充滿了自信和期待。與兄弟省市相比，軟、硬件的差距