【正文】 我們的復習指引了一條明路。本次實習一共包括了7次講座，1天HRM沙盤活動，和4天時間的人才市場考察。一個月下來，我心里默許著這次實習的任務總算基本完成了。我曾滿心滿目的期望，也曾以為人力資源的工作原來很簡單，但我很堅定，無論領導給我安排的是小事兒還是繁雜的文件處理，我都要認認真真的去做，這一點讓我在整個實習過程中獲益良多。二、實習內容及擴展第一階段：首先了解XX集團的企業(yè)文化，以便在其人力資源部實習時跟大家更好的配合。人力資源管理認識實習報告一、實習目的與要求進入21世紀后, 在深刻認識到人在社會經濟活動中的地位、作用的基礎上，人力資源在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越凸顯。三、實習感想與心得在書本上所謂人力資源管理，就是指運用現(xiàn)代化的科學方法，對與物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)囊龑?、控制和協(xié)調，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。同時，具備良好的心理素質也是非常重要的，也許電腦一個小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。第二篇：認識實習報告 人力資源管理南京工業(yè)大學認識實習報告一、實習目的：、交流，了解當前國有大中型企業(yè)、民營企業(yè)和合資企業(yè)等典型組織的人力資源管理現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢；、調研，了解人力資源管理招聘的一般流程；、調研，了解現(xiàn)時期人力資源市場狀況；。在講座開始的部分，徐總給我們分析了畢業(yè)時的幾種選擇：出國、工作、考研或者其他，我比較傾向于先就業(yè)。總結一下，大致講了一下幾個重點：《勞動合同》和《公司規(guī)章制度》，HR工作者是兩者間的橋梁。11月2號，南京…企業(yè)管理咨詢公司的總經理辛…先生與我們暢談了應聘過程中的許多細節(jié)，還給我們做了一套DISC素質測評卷，讓我們對自己的特征有了一個了解，對將來的擇業(yè)方向也有一定的幫助。另外，求職的工作不是單靠大四臨時抱佛腳的，很多東西是靠大一到大三期間積累的。特別值得一提的是，馬先生說“頭腦風暴”是一個很值得使用的好方法。楊總監(jiān)還和我們講了成熟的HR工作者需要的特質。幫助的人多了，自然你的口碑就好，大家都喜歡你，喜歡和你合作，人緣好，做事就會便利很多。清楚認識自己的個人特質、知識技能、行為模式，才能知道什么才是合適自己的；，要主動學習，與他人分享，懂得創(chuàng)新；，即是不易被競爭對手效仿，有一技之長；，別被生活、工作的壓力壓垮，要學會轉移壓力，心態(tài)決定一切；。我們的任務就是重置該項目。結果雖然沒有預期那么好，不過第三也是可以接受的了。后來我自己還去了一次校園招聘會現(xiàn)場，那就十分十分火爆了現(xiàn)場，真的是人山人海，一個教室滿滿都是人，座無虛席。幾乎每個講座中，都提到了這點。企業(yè)招人是會把這個放在首位的，而且這是做人的基本要求。也認識到了就業(yè)壓力所在，更要提早做好準備，充實好自己。這是一個適合我們以后工作借鑒的地方，它的獨特之處對于我以后的學習與工作相信會有很多幫助與啟發(fā)。從這些HR專業(yè)人士的講解中，我深刻的體會到：管理不是讀書讀出來的，而是在從業(yè)過程中悟出來的。通過實習，使我們加深對黨和國家的方針政策的理解，進一步堅定從事人力資源管理工作的信心、增強工作責任感和使命感，提高綜合素質。省人才中心屬于政府全額撥款的事業(yè)單位，目前人才服務的主要趨勢是公益服務，任務多資金少的狀況導致工作開展問題很大。畢業(yè)生的人事檔案可以轉到工作所在地、學校所在地、打回原籍或者打回意向城市管理。贏得了同學們的熱烈掌聲。大致應該從資金的來源、使用方面進行有效的控制。學生：劉瑞超二○○八年六月二十二日 人力資源管理專業(yè)認識實習報告第五篇：人力資源管理專業(yè)認識實習報告精選范文:人力資源管理專業(yè)認識實習報告(共2篇)組織單位：安徽建筑工業(yè)學院法律與政治系安徽省人才交流中心參觀主體：05人力資源管理專業(yè)1班全體同學參觀流程：（1）我系師生一行乘校車至安徽省人才交流中心（2）于省人才中心會議室聽主題報告：省人才中心副主任王靜、我系陳老師以及省人才中心市場部部長熊建勛、培訓部部長方江、人事代理部部長余松柏分別就省人才中心的情況及人事代理、人才派遣等相關領域做了主題發(fā)言。中心領導的主題報告：王靜主任：主要就人才交流中心的情況做了詳盡的介紹。余松柏部長：主要就人事檔案代理工作的主要內容、人事檔案工作的特點、人事檔案和畢業(yè)生人事檔案等大家所關注的內容做了詳細的分析和闡述。中心的諸位領導的精彩演講贏得廣大同學的一陣陣熱烈的掌聲。由此我認為自助式人力資源管理是解決問題的好方法。捏碎了再整合的做法我想說很難行的通的，現(xiàn)階段我認為比較有效的方法是先從形式上整合，但仍按照原市場模式運作，在總結三個市場共性的基礎上，區(qū)別之間的差異，經過過度期以后，最終實現(xiàn)三市場的綜合。海悅度假村屬于季節(jié)性經營的一個公司，是夏季海邊度假游玩的勝地。逸景酒店的人力資源部門與人事部并立而存，這與許多中小企業(yè)中的設置相同。負責協(xié)調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展，使之符合公司整體的戰(zhàn)略方向審核人力資源部門預算，做好人力資源管理成本控制源管理的日常事務，可能包括人員配置與招聘甄選、薪酬福利、績效考核、培訓等若干職能的執(zhí)行參與職位管理、組織機構設置，協(xié)助跨部門協(xié)調負責員工的錄用、升遷、輪崗、離職手續(xù)協(xié)助組織勞動合同管理、勞動紀律管理、檔案管理、員工獎懲、員工晉升等工作，不斷完善相關管理流程和制度公司員工基本信息的管理與維護在指導下執(zhí)行招聘和選拔程序，為用人部門提供候選人名單招聘專員 提供招聘活動的行政性支持做好簡歷管理與候選人信息管理工作薪酬福利專員 進行員工工資計算與發(fā)放 人力資源經理 人力資源專員辦理員工社會保險及其他福利手續(xù)需要的崗位技能與操作技能首先要掌握管理學、經濟學及人力資源管理的基本理論、基本知識；掌握人力資源管理的定性、定量分析方法；具有較強的語言與文字表達、人際溝通、組織協(xié)調及領導的基本能力；熟悉與人力資源管理有關的的方針、政策及法規(guī)；掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法。在用人單位看來，有工作經驗往往比一張文憑更有價值。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正、忠信的原則。天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行弗亂其所為。一開始他們就給我們分享了遠大的價值觀和使命，接著帶我們參觀遠大空調部分作業(yè)室并與相關講解，讓我們了解了遠大空調的發(fā)展史，非電空調工作原理，怎樣保證客戶對遠大的信任以及售后服務系統(tǒng)等相關知識，后來遠大人力資源部兩位員工也是同校的學姐和學長回答了很多關于我們專業(yè)及遠大相關問題，為同學們以后職業(yè)生涯規(guī)劃和和學習給予了很大幫助。態(tài)度是你成功的必要條件，要看你報什么樣的態(tài)度面對要做的事，很多同學有點大而化之，走形式像完任務似的，沒有抱著學習的態(tài)度去面對我們的認知實習，就拿剛去員工介紹遠大來說，坐在前面的同學認真聽講解做筆記，而后面的同學翹著二郎腿，聽音樂、說話，二者形成鮮明對比，還有后來講解員帶我們參觀遠大部分作業(yè)室，一些個同學緊隨講解員的思路觀看思考，有些同學自由散漫，隨意走動，想看哪里就走到哪里。在參觀中，有不明白的地方提問時，他們都能夠熱情地為我們進行解答，這給我們留下了深刻影響，這正是我們這個行業(yè)人員必須具備的素質之一。在隨后和人力資源部門師兄師姐們交流中，他們告訴我們在學校學習的時間內一定要學好各門學科文化知識，只有用豐富的知識武裝好自己才能在以后的就業(yè)中處于不敗之地。五、公司簡介遠大是中國一家民營企業(yè)，1988年6月5日以3萬元在湖南郴州注冊公司，開發(fā)采暖設備；1992年公司遷至長沙，開始生產大型非電中央空調主機設備；1998年非電空調進入國際市場；1999年開始生產一體化中央空調輸配系統(tǒng)；2005年開始生產空氣品質產品；2009年，遠大空調成為上海世博會全球合作伙伴中唯一一家中國民營企業(yè)，向世博會供應非電、低碳的中央空調和通風、空氣凈化設備。面對當前人力資源管理中出現(xiàn)的問題，我們有信心處理好它們，這些也都將成為我們職業(yè)生涯的開始。一方面可充分利用各種社會科學知識或方法。心得與感受人力資源管理是一門新興的專業(yè)，它的發(fā)展前景不容小覷。對人事管理系統(tǒng)有一定了解，熟悉辦公自動化操作軟件，尤其是word、excel、ppt的應用；能夠協(xié)調處理日常人事活動，如對招聘、薪資、培訓、員工關系、績效考核分析、考勤、員工關系變更、評估等報表處理。負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。事實上，人力資源管理分為六個模塊：人員招聘與培訓管理、崗位設計與培訓、薪酬管理、績效管理、勞動關系管理以及人力資源規(guī)劃。所以對于人員的招聘安排，績效考核機制，工資管理機制以及對員工的管理機制都要根據(jù)營業(yè)季節(jié)的時間不同而做不同的安排，以免造成資源的浪費。對于本次認識實習，我覺得受益匪淺，幾位省人才交流中心的領導的演講很生動，內容很深刻，也不局限于我們平時所學的書本的知識，所有的同學都對人力資源管理的未來充滿了自信和期待。與兄弟省市相比，軟、硬件的差距