【正文】 認(rèn)了這個(gè)證的重要性，也能定下心來積極備考了。通過先…先生的具體事例，這些就活過來了生動(dòng)了很多。做好這一點(diǎn)，一定要加強(qiáng)法律知識(shí)的儲(chǔ)備。作為一個(gè)HR工作者，在面試時(shí)要多采用“否定法”，凡事要為公司考慮。站的高，才能置身事外，反而容易準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題；，積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)準(zhǔn)確分析問題，找出問題的根源；，運(yùn)用獨(dú)特的思維方式和系統(tǒng)的只是體系，為客戶提出專業(yè)、切實(shí)有效的解決方案。之后，除了了解了跨國企業(yè)是如何保持持續(xù)力以外，我們更是知道，跨國企業(yè)要面臨跨文化沖突，跨文化管理雖然極有積極面，不過目前大部分還是消極影響。真正工作的時(shí)候，人品和能力才是最重要的，因此，平時(shí)能幫人就幫人，不求回報(bào)。劉總還特別提到了“走向成功的五項(xiàng)修煉”：。去年公司決定其商業(yè)支持信息系統(tǒng)需要一個(gè)質(zhì)的飛躍，可是不是很成功。于是大家深思熟慮，互相鼓氣，完成了整個(gè)任務(wù)。來求職的人員并沒有想像中的熱烈，原來接著會(huì)有一個(gè)大的招聘節(jié)，大家都在等著那個(gè)時(shí)候。首先，關(guān)于專業(yè)知識(shí)，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)關(guān)鍵：溝通。除了專業(yè)方面，還有以下幾個(gè)值得關(guān)注的地方：誠信。我們對(duì)人才市場(chǎng)的調(diào)查，了解了現(xiàn)時(shí)期人力資源市場(chǎng)狀況，同時(shí)也觀察了人力資源管理招聘的一些流程，學(xué)習(xí)到了書本中不能學(xué)到的知識(shí)。同時(shí)智達(dá)康為每位員工都規(guī)劃了單獨(dú)的職業(yè)發(fā)展方向，積極為員工提供多元發(fā)展空間，創(chuàng)造公平競爭機(jī)會(huì)，引導(dǎo)員工快速實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。雖然我們并沒有看到具體的企業(yè)人事運(yùn)作，但人力資源經(jīng)理和我們的交流活動(dòng)還是讓我很有感觸，讓我們這些在校學(xué)生能如此真實(shí)地感受一下HRM在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中所發(fā)揮的各項(xiàng)作用和具體的HRM在企業(yè)中的近況。通過實(shí)習(xí)，讓我們接觸社會(huì)，認(rèn)識(shí)社會(huì)，初步了解人力資源管理工作的實(shí)際，把所學(xué)的知識(shí)綜合地運(yùn)用于實(shí)踐，使之在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)并指導(dǎo)實(shí)踐，從而培養(yǎng)我們獨(dú)立從事人力資源管理工作的基本能力，為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎(chǔ)。（1）公益性任務(wù)和資金不足之間的矛盾。是國家干部選拔用人的主要依據(jù)。其中：徐中濤、王順利、李文文、代權(quán)偉、吳強(qiáng)等人向各位領(lǐng)導(dǎo)提出自己的問題，中心領(lǐng)導(dǎo)一次給出了滿意的講解。這是我們中部省市所面臨的一個(gè)共同點(diǎn)問題，西比不過云南，東比不過江浙。面對(duì)當(dāng)前人力資源管理中出現(xiàn)的問題，我們有信心處理好它們，這些也都將成為我們職業(yè)生涯的開始。尤其后期同學(xué)們就人力資源管理中的一些不明白的問題和就業(yè)狀況提出問題，各位領(lǐng)導(dǎo)的解析讓我們茅塞頓開、醍醐灌頂、如坐春風(fēng)。（3）國家人力資源與社會(huì)保障部的合并成立的大環(huán)境導(dǎo)致急需整合人力資源市場(chǎng)，主要包含人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、和畢業(yè)生市場(chǎng)的整合。人才派遣主要牽涉到用人單位、用工單位和勞動(dòng)者三方，由用人單位和勞動(dòng)者間的勞動(dòng)合同、用人單位和用工單位之間的派遣協(xié)議兩個(gè)合同維系三方關(guān)系。我們都知道，500人以下的單位靠關(guān)系管理，500人以上的單位靠制度管理這個(gè)原理，由這個(gè)原理可以推出對(duì)于多任務(wù)少資金的矛盾，就是要靠制度化管理。國家人力資源與社會(huì)保障部的合并成立的大環(huán)境導(dǎo)致急需整合人力資源市場(chǎng)，主要包含人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、和畢業(yè)生市場(chǎng)的整合。2011年1月14日至15日，我來到汕頭市的海悅度假村。所以對(duì)于員工的績效評(píng)估安排，節(jié)假日的薪資計(jì)算與人員安排，福利考勤管理都由人力資源部門管理安排。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。內(nèi)容如下：領(lǐng)導(dǎo)和管理人力資源部門全面負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、員工福利、機(jī)構(gòu)建設(shè)、績效管理等政策的制定和落實(shí)。對(duì)于大專院校的專業(yè)學(xué)生來講，主要在于鍛煉實(shí)用性和動(dòng)手能力。相對(duì)來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定，在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。在我國，發(fā)展企業(yè)需要更加關(guān)注怎樣才能將人力資源價(jià)值最大化這個(gè)關(guān)鍵問題。二、實(shí)習(xí)時(shí)間 2011年6月30日三、實(shí)習(xí)單位遠(yuǎn)大集團(tuán)四、實(shí)習(xí)過程 6月30日早上在人力資源教研室老師的帶領(lǐng)下我們來到遠(yuǎn)大集團(tuán)進(jìn)行專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)。因?yàn)槲易哉J(rèn)為學(xué)到了一點(diǎn)東西，哪怕是一丁點(diǎn)，這樣我就夠了。作為當(dāng)代大學(xué)生，我們理當(dāng)應(yīng)該是高素質(zhì)，隨著教育層次的提高，素質(zhì)應(yīng)該相應(yīng)提高，再者說，這也是企業(yè)對(duì)我們的要求，公司員工的素質(zhì)代表著企業(yè)形象，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的工作效率，所以我們應(yīng)該時(shí)刻注意我們的言談舉止，在日常生活工作中提升自己的人格素養(yǎng)。交流之后我做了深刻的思考，我覺得我們不應(yīng)該局限在一個(gè)很小的空間里面，不僅要學(xué)好本專業(yè)的知識(shí)還要涉獵和本專業(yè)相關(guān)的書籍。近年開發(fā)了帶有空氣凈化功能的中央空調(diào)末端產(chǎn)品、空氣凈化機(jī)以及可持續(xù)建筑，并從事建筑節(jié)能改造及中央空調(diào)交鑰匙工程、中央空調(diào)合同能源管理服務(wù)、再生燃油服務(wù)。[人力資源管理專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告(共2篇)] 篇二：人力資源管理專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的初步培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)、分析問題的能力。另一方面，一個(gè)人力資源管理的工作人員同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有助于提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。作為一名人力資源管理專業(yè)的學(xué)生，我們應(yīng)該了解本專業(yè)的特點(diǎn)，加深對(duì)本專業(yè)的理解，注意理論聯(lián)系實(shí)際，在夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，提升專業(yè)能力的同時(shí)，更應(yīng)加強(qiáng)實(shí)際操作能力。通過此次的走訪實(shí)習(xí)認(rèn)知，我真正接觸到了人力資源管理中的實(shí)際問題，不再充滿幻想，認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)踐的差距，也了解到專業(yè)的出路。負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。通過三天的走訪，我了解到海悅度假村和逸景酒店對(duì)于人力資源管理的一些要求，雖然對(duì)于正規(guī)的人力資源管理部門來說不夠全面，但對(duì)于還在學(xué)習(xí)這個(gè)專業(yè)的學(xué)生來說是能得到啟發(fā)和借鑒的。海悅度假村對(duì)于人力資源部門的設(shè)立并不完善，但對(duì)于人力資源管理卻也有工作要求。面對(duì)當(dāng)前人力資源管理中出現(xiàn)的問題，我們有信心處理好它們，這些也都將成為我們職業(yè)生涯的開始。這是我們中部省市所面臨的一個(gè)共同點(diǎn)問題，西比不過云南，東比不過江浙。其中：徐中濤、王順利、李文文、代權(quán)偉、吳強(qiáng)等人向各位領(lǐng)導(dǎo)提出自己的問題，中心領(lǐng)導(dǎo)一次給出了滿意的講解。是國家干部選拔用人的主要依據(jù)。（1）公益性任務(wù)和資金不足之間的矛盾。通過實(shí)習(xí)，讓我們接觸社會(huì)，認(rèn)識(shí)社會(huì)，初步了解人力資源管理工作的實(shí)際，把所學(xué)的知識(shí)綜合地運(yùn)用于實(shí)踐，使之在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)并指導(dǎo)實(shí)踐，從而培養(yǎng)我們獨(dú)立從事人力資源管理工作的基本能力，為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎(chǔ)。人力資源管理專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告國家人力資源與社會(huì)保障部的合并成立的大環(huán)境導(dǎo)致急需整合人力資源市場(chǎng)，主要包含人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、和畢業(yè)生市場(chǎng)的整合。我們都知道，500人以下的單位靠關(guān)系管理，500人以上的單位靠制度管理這個(gè)原理，由這個(gè)原理可以推出對(duì)于多任務(wù)少資金的矛盾，就是要靠制度化管理。人才派遣主要牽涉到用人單位、用工單位和勞動(dòng)者三方，由用人單位和勞動(dòng)者間的勞動(dòng)合同、用人單位和用工單位之間的派遣協(xié)議兩個(gè)合同維系三方關(guān)系。（3）國家人力資源與社會(huì)保障部的合并成立的大環(huán)境導(dǎo)致急需整合人力資源市場(chǎng)，主要包含人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、和畢業(yè)生市場(chǎng)的整合。尤其后期同學(xué)們就人力資源管理中的一些不明白的問題和就業(yè)狀況提出問題，各位領(lǐng)導(dǎo)的解析讓我們茅塞頓開、醍醐灌頂、如坐春風(fēng)。經(jīng)過這次認(rèn)知實(shí)習(xí)，我覺得在往后的學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)該更加努力，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)嘗試站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度來學(xué)習(xí)怎樣將人力資源與企業(yè)整體的戰(zhàn)略相結(jié)合，使其發(fā)揮最大的效用，這樣才能將自己學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到未來的工作中去，才能給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，才能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。其公司的HR經(jīng)理接待了我們，向我們介紹了其公司經(jīng)營宗旨是“客戶至上、服務(wù)第一、信譽(yù)最佳”，服務(wù)準(zhǔn)則是“準(zhǔn)確、迅速、禮貌、真誠、熱情、安全”，服務(wù)理念是“一切以用戶為導(dǎo)向”。六、實(shí)習(xí)過程：我們一共參觀了江蘇軟件園的兩家公司，第一家是南京智達(dá)康無線通信科技股份有限公司，第二家是江蘇獵寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，這是兩家完全不一樣的企業(yè)。那次沙盤活動(dòng)尤其顯示出了團(tuán)體的意義：團(tuán)體成績明顯高于個(gè)人。為了將來的工作資本厚一些，寒暑假我要利用一切可以的辦法，找到專業(yè)對(duì)口的工作機(jī)會(huì)，進(jìn)行真正意義上的實(shí)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)；專業(yè)知識(shí)。五、實(shí)習(xí)總結(jié)時(shí)間走起來總是那樣悄然無聲，還沒有察覺到，三周的實(shí)習(xí)生活真的已經(jīng)結(jié)束了。我們的人才市場(chǎng)調(diào)查也是經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備才進(jìn)行的。我們?cè)诤竺娴碾A段也都趁勝追擊，技校成績很快飆到了最前面。這是我覺得最優(yōu)意思最開心的一項(xiàng)實(shí)習(xí)活動(dòng)。面試的時(shí)候以表一定要得體，不是講究名牌，而是要正式、干凈，適合職場(chǎng)。11月8號(hào)，我們向陳博士學(xué)習(xí)了怎樣從校園生活轉(zhuǎn)化到HR部門工作。只有充分了解老板的意愿，才能掌握正確的方向。馬先生從四個(gè)打得方向上向我們介紹了相關(guān)知識(shí)：；；；。在投簡歷的時(shí)候，一定要向?qū)Ψ秸故境瞿銓?duì)公司情況的了解，讓招聘方感受到你的誠意；在求職信中，一定要講明你的申請(qǐng)動(dòng)機(jī)，并陳述讓公司錄用你的理由；在這些之后亦不能放松，要繼續(xù)跟進(jìn)，“我在時(shí)給貴公司寫了一份求職信”，提醒一下招聘單位，努力給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。作為HR工作者，我們要把員工利益和公司義務(wù)放在心中，做好公司與勞動(dòng)者之間的溝通工作；。徐總還給我們?cè)敿?xì)講了考試鑒定的內(nèi)容和考核重點(diǎn)，給