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正文內(nèi)容

倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理流程(完整版)

  

【正文】 與購(gòu)買,其本身就包含了運(yùn)用貨幣政策支持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)容。二、貨物盤點(diǎn)流程(一)盤點(diǎn)安排盤點(diǎn)人員的安排:倉(cāng)庫(kù)管理員;盤點(diǎn)時(shí)間的安排:安排在月底之前或月末;盤點(diǎn)間隔時(shí)段:一個(gè)月盤點(diǎn)一次;盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作:打印盤點(diǎn)表,提前通知店長(zhǎng);(二)盤點(diǎn)要點(diǎn) 清點(diǎn)庫(kù)內(nèi)實(shí)物,需要店長(zhǎng)或店長(zhǎng)指派人員與倉(cāng)庫(kù)管理員分區(qū)分類分品,逐區(qū)逐款實(shí)點(diǎn)并記錄。(6)入庫(kù)商品明細(xì)必須由經(jīng)理指定人員和倉(cāng)庫(kù)管理人員核對(duì)簽字認(rèn)可,做到賬實(shí)相符。商品按先進(jìn)先出的原則出貨。盤點(diǎn)前倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)需要全部處理完畢;帳務(wù)處理完畢后需要制作“倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表”,并將完成后的電子檔發(fā)郵件給對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)人員(有單項(xiàng)金額);在盤點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間只有一天的情況下,需要組織人員先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行整理;盤點(diǎn)會(huì)議及培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)前需要組織參加盤點(diǎn)人員進(jìn)行盤點(diǎn)作業(yè)培訓(xùn),包括盤點(diǎn)作業(yè)流程培訓(xùn)、上次盤點(diǎn)錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)、盤點(diǎn)中需要注意事項(xiàng)等;倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)前需要組織相關(guān)參加人員召開會(huì)議,以便落實(shí)盤點(diǎn)各項(xiàng)事宜,包括盤點(diǎn)人員及分工安排、異常事項(xiàng)如何處理、時(shí)間安排等;七、盤點(diǎn)工作獎(jiǎng)懲 : 在盤點(diǎn)過(guò)程中需要本著“細(xì)心、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)”的原則進(jìn)行盤點(diǎn); 盤點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù),盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,丟失盤點(diǎn)表,隨意換崗;復(fù)盤人不按要求對(duì)初盤異常數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤,“偷工減料”;不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等; 對(duì)在盤點(diǎn)過(guò)程中表現(xiàn)特別優(yōu)異和特別差的人員參考“倉(cāng)庫(kù)管理及獎(jiǎng)懲制度”做相應(yīng)考核獎(jiǎng)勵(lì); 倉(cāng)庫(kù)根據(jù)最終“盤點(diǎn)差異表”數(shù)據(jù)及原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核;八、盤點(diǎn)作業(yè)流程:初盤作業(yè)流程: 初盤方法及注意事項(xiàng): 只負(fù)責(zé)“盤點(diǎn)計(jì)劃”中規(guī)定的區(qū)域內(nèi)的初盤工作,其他區(qū)域在初盤過(guò)程不予以負(fù)責(zé); 按儲(chǔ)位先后順序盤點(diǎn)商品的方式進(jìn)行先后盤點(diǎn);所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的商品一定要全部盤點(diǎn)完成;5初盤時(shí)需要重點(diǎn)注意盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤原因:商品儲(chǔ)位錯(cuò)誤,商品標(biāo)示SKU錯(cuò)誤,商品混裝等; 初盤人準(zhǔn)備相關(guān)文具及資料(夾板、筆、盤點(diǎn)表);根據(jù)“盤點(diǎn)計(jì)劃”的安排對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行盤點(diǎn);8在“盤點(diǎn)表”上對(duì)應(yīng)的“箱裝盤點(diǎn)數(shù)量”一欄填上數(shù)量;按以上方法及流程完成負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)整個(gè)貨架商品的盤點(diǎn); 10 初盤完成后根據(jù)記錄的盤點(diǎn)異常差異數(shù)據(jù)對(duì)商品再盤點(diǎn)一次,以保證初盤數(shù)據(jù)的正確性;在盤點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題不能正確判定或不能正確解決時(shí)可以找“查核人”處理?!灸康摹恐贫ê侠淼谋P點(diǎn)作業(yè)管理流程,以確保公司庫(kù)存商品的正確性,達(dá)到倉(cāng)庫(kù)對(duì)庫(kù)存商品的有效管理和公司財(cái)產(chǎn)有效管理的目的。管理流程盤點(diǎn)方式 定期盤點(diǎn);2月末盤點(diǎn)(針對(duì)庫(kù)房中原材料、成品、半成品);每一個(gè)月或者兩個(gè)月組織一次盤點(diǎn),盤點(diǎn)時(shí)間一般在自然月的第三周的周五及周六。 最終盤點(diǎn)表審核《差異情況產(chǎn)生原因報(bào)告》交予財(cái)務(wù)部審核人員;,生成《盤點(diǎn)報(bào)告》交與總經(jīng)理審批;; “盤點(diǎn)差異表”進(jìn)行存檔; “盤點(diǎn)報(bào)告”差異數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整后,由倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)根據(jù)“盤點(diǎn)差異表”對(duì)差異數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整;,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核查工作。盤點(diǎn)前準(zhǔn)備好相關(guān)用具,具體有A4夾板、記號(hào)筆、手套、盤點(diǎn)記錄表、記錄筆、計(jì)算器等; A)盤點(diǎn)前需要將所有可以入庫(kù)歸位的產(chǎn)品全部歸位入庫(kù)登帳,因某種原因不能歸位入庫(kù)或未登記的進(jìn)行特殊標(biāo)示注明;B)倉(cāng)庫(kù)整理:要求產(chǎn)品的堆置力求整齊、集中、分類,盡量不要出現(xiàn)同一產(chǎn)品多個(gè)區(qū)域存放;C)盤點(diǎn)前倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)工作需要全部處理完畢;D)帳務(wù)處理完畢后需要制作“倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表”,格式請(qǐng)參照附件;E)在盤點(diǎn)確定時(shí)間的最后一天,組織相關(guān)盤點(diǎn)人員先對(duì)庫(kù)位情況進(jìn)行了解。盤點(diǎn)范圍:倉(cāng)庫(kù)所有庫(kù)存產(chǎn)成品 物流倉(cāng)儲(chǔ)部:負(fù)責(zé)組織、實(shí)施倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)作業(yè)、最終盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的整理、查證。時(shí)間安排; 初盤時(shí)間:確定初步的盤點(diǎn)結(jié)果數(shù)據(jù);我司初盤時(shí)間計(jì)劃在一天內(nèi)完成;2復(fù)盤時(shí)間:驗(yàn)證初盤結(jié)果數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;我司復(fù)盤時(shí)間根據(jù)情況安排在第一天完成或在第二天進(jìn)行; 查核時(shí)間:驗(yàn)證初盤、復(fù)盤數(shù)據(jù)的正確性;我司查核時(shí)間安排在初盤、復(fù)盤過(guò)程中或復(fù)盤完成后由倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部指定人員操作;4稽核時(shí)間:稽核初盤、復(fù)盤的盤點(diǎn)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,指正錯(cuò)誤;我司稽核時(shí)間根據(jù)稽核人員的安排而定,在初盤、復(fù)盤的過(guò)程中或結(jié)束后都可以進(jìn)行,一般在復(fù)盤結(jié)束后進(jìn)行;5盤點(diǎn)開始時(shí)間和盤點(diǎn)計(jì)劃共用時(shí)間為當(dāng)月25日左右,總體原則是保證盤點(diǎn)質(zhì)量和不嚴(yán)重影響倉(cāng)庫(kù)正常工作任務(wù);人員安排;人員分工; 初盤人:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)過(guò)程中物料的確認(rèn)和點(diǎn)數(shù)、正確記錄盤點(diǎn)表,將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)記錄在“盤點(diǎn)數(shù)量”一欄; 復(fù)查人:初盤完成后,由復(fù)盤人負(fù)責(zé)對(duì)初盤人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的物料進(jìn)行復(fù)盤,將正確結(jié)果記錄在“復(fù)盤數(shù)量”一欄;.3 查核人:復(fù)盤完成后由查核人負(fù)責(zé)對(duì)異常數(shù)量進(jìn)行查核,將查核數(shù)量記錄在“查核數(shù)量”一欄中; 稽核人:在盤點(diǎn)過(guò)程中或盤點(diǎn)結(jié)束后,由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)部、行政部指派的稽核人、和倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)盤點(diǎn)過(guò)程予以監(jiān)督、盤點(diǎn)物料數(shù)量、或稽核已盤點(diǎn)的物料數(shù)量; 數(shù)據(jù)錄入員:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)查核后的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入電子檔的“盤點(diǎn)表”中; 根據(jù)以上人員分工設(shè)置、倉(cāng)庫(kù)需要對(duì)盤點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行分析進(jìn)行人員責(zé)任安排;相關(guān)部門配合事項(xiàng);1盤點(diǎn)前一周發(fā)“倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)計(jì)劃“通知倉(cāng)儲(chǔ)部,物流部,生產(chǎn)部,質(zhì)量部,并抄送總經(jīng)理,說(shuō)明相關(guān)盤點(diǎn)事宜;倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)期間禁止物料出入庫(kù);2盤點(diǎn)三天前要求采購(gòu)部盡量要求供應(yīng)商或檔口將貨物提前送至倉(cāng)庫(kù)收貨,以提前完成收貨及入庫(kù)任務(wù),避免影響正常發(fā)貨; 盤點(diǎn)三天前通知質(zhì)量部,要求其在盤點(diǎn)前4小時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),以便倉(cāng)庫(kù)及時(shí)完成物料入庫(kù)任務(wù);物資準(zhǔn)備;盤點(diǎn)前需要準(zhǔn)備A4夾板、筆、透明膠、盤點(diǎn)盤點(diǎn)卡;盤點(diǎn)工作準(zhǔn)備;1盤點(diǎn)一周前開始追回借料,在盤點(diǎn)前一天將借料全部追回,未追回的要求其補(bǔ)相關(guān)單據(jù);因時(shí)間關(guān)系未追回也未補(bǔ)單據(jù)的,借料數(shù)量作為庫(kù)存盤點(diǎn),并在盤點(diǎn)表上注明,借料單作為依據(jù); 盤點(diǎn)前需要將所有能入庫(kù)歸位的物料全部歸位入庫(kù)登帳,不能歸位入庫(kù)或未登帳的進(jìn)行特殊標(biāo)示注明不參加本次盤點(diǎn); 將倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行整理整頓標(biāo)示,所有物料外箱上都要求有相應(yīng)物料資料、儲(chǔ)位標(biāo)示。第一篇:倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理流程嘉隆倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)制度意義倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)制度是倉(cāng)庫(kù)在盤點(diǎn)作業(yè)方面的指導(dǎo)指導(dǎo)書,它通過(guò)對(duì)盤點(diǎn)的安排、計(jì)劃、組織、初盤、復(fù)盤、稽核、查核、數(shù)據(jù)輸入、盤點(diǎn)表審核、數(shù)據(jù)校正、盤點(diǎn)總結(jié)等方面進(jìn)行說(shuō)明、規(guī)定和指導(dǎo),以給倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理工作指明方向和給出措施方法。同一儲(chǔ)位物料不能放超過(guò)2米遠(yuǎn)的距離,且同一貨架的物料不能放在另一貨架上。企管部:監(jiān)督并協(xié)助物流倉(cāng)儲(chǔ)部進(jìn)行盤點(diǎn)。,包括盤點(diǎn)作業(yè)流程培訓(xùn)、上次盤點(diǎn)錯(cuò)誤經(jīng)驗(yàn)、盤點(diǎn)中需要注意事項(xiàng)等;,以便落實(shí)盤點(diǎn)各項(xiàng)事宜,包括盤點(diǎn)人員及分工安排、異常事項(xiàng)如何處理、時(shí)間安排等;“模擬盤點(diǎn)”,模擬盤點(diǎn)的主要目的是讓所有參加盤點(diǎn)的人員了解和掌握盤點(diǎn)的操作流程和細(xì)節(jié),避免出現(xiàn)錯(cuò)誤; 盤點(diǎn)工作獎(jiǎng)懲 所有參加盤點(diǎn)人員必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)集合,嚴(yán)禁遲到。第三篇:倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理流程倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理流程意義倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理流程是倉(cāng)庫(kù)在盤點(diǎn)作業(yè)方面的指導(dǎo)操作性文件,它通過(guò)對(duì)盤點(diǎn)的安排、計(jì)劃、組織、初盤、復(fù)盤、稽核、查核、數(shù)據(jù)輸入、盤點(diǎn)表審核、數(shù)據(jù)校正、盤點(diǎn)總結(jié)等方面進(jìn)行說(shuō)明、規(guī)定和指導(dǎo),以給倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)管理工作指明方向和給出措施方法。季盤或者半年盤(對(duì)生產(chǎn)線及庫(kù)房所有產(chǎn)品及物料)倉(cāng)庫(kù)每季度或者半年進(jìn)行一次大盤點(diǎn),盤點(diǎn)時(shí)間一般在銷售淡季;4不定期盤點(diǎn);發(fā)現(xiàn)問(wèn)題針對(duì)性的對(duì)某個(gè)庫(kù)房進(jìn)行臨時(shí)性的抽查?!痉秶勘P點(diǎn)范圍:倉(cāng)庫(kù)所有庫(kù)存商品。初盤時(shí)需要重點(diǎn)注意下盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤原因:商品儲(chǔ)位錯(cuò)誤,商品標(biāo)示SKU錯(cuò)誤,商品混裝等; 12 初盤完成后,初盤人在“初盤盤點(diǎn)表”上簽名確認(rèn),簽字后將初盤盤點(diǎn)表交給“查核人”查核;初盤時(shí)如發(fā)現(xiàn)該貨架商品不在所負(fù)責(zé)的盤點(diǎn)表中,但是屬于該貨架商品,同樣需要進(jìn)行盤點(diǎn),并對(duì)應(yīng)記錄在“盤點(diǎn)表”的相應(yīng)欄中;特殊區(qū)域內(nèi)(無(wú)儲(chǔ)位標(biāo)示商品、未進(jìn)行歸位商品)的商品盤點(diǎn)由指定人員進(jìn)行;初盤完成后需要檢查是否所有商品都有進(jìn)行盤點(diǎn)。商品進(jìn)出要有手續(xù)和紀(jì)錄(以免出現(xiàn)數(shù)量不對(duì))。商品驗(yàn)收無(wú)誤后,倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)驗(yàn)收單及時(shí)記賬,詳細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫(kù)時(shí)間、單據(jù)號(hào)碼等,做到帳、貨相符。需要注意:不記錯(cuò)品名,記清品名規(guī)格型號(hào)及條碼。1998年以來(lái)實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策取得了巨大的成功。四是基本實(shí)現(xiàn)了貨幣政策由直接調(diào)控向間接調(diào)控的轉(zhuǎn)變。不論現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中貨幣形態(tài)發(fā)生多少變化,貨幣作為一般等價(jià)物與整個(gè)商品世界相對(duì)應(yīng),因而貨幣增長(zhǎng)必須與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)這一本質(zhì)關(guān)系不會(huì)改變。中國(guó)貨幣政策的最終目標(biāo),是保持幣值穩(wěn)定并以此促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。中國(guó)的金融市場(chǎng)不夠發(fā)達(dá),長(zhǎng)期實(shí)行以銀行間接融資為主的金融體制,全社會(huì)金融資產(chǎn)的90%掌握在商業(yè)銀行手中,而商業(yè)銀行資產(chǎn)的70%以上是貸款,存款大于貸款,存貸款的利率都沒有市場(chǎng)化。經(jīng)過(guò)三年努力,人民銀行有關(guān)部門于2001年上半年終于將M2的統(tǒng)計(jì)口徑改了過(guò)來(lái)。但是,中國(guó)目前的情況不是這樣。貨幣市場(chǎng)特別是債券市場(chǎng)發(fā)展很快,利率市場(chǎng)化已經(jīng)取得了大面積的進(jìn)步,貨幣政策工具改革使公開市場(chǎng)業(yè)務(wù)操作成為主要的貨幣政策工具,這些都是近幾年所取得的貨幣政策改革最重要成果的一部分。貨幣政策與收入政策的協(xié)調(diào)配合,主要是支持下崗工人再就業(yè)和農(nóng)村扶貧以及發(fā)放貧困學(xué)生助學(xué)貸款等,這些政策措施都發(fā)揮了重要作用。實(shí)踐證明,這是正確的。主要表現(xiàn)是存在中小企業(yè)貸款難、農(nóng)民貸款難以及縣域金融萎縮問(wèn)題。由于市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生了根本變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,目前相當(dāng)一部分中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)比較困難,貸款有效需求不足,同時(shí)中小企業(yè)本身存在很多不足和整個(gè)社會(huì)信用環(huán)境不夠健全,使商業(yè)銀行增加對(duì)中小企業(yè)的貸款也比較困難。從一般貨幣理論看,對(duì)貨幣供應(yīng)量的增長(zhǎng)有兩種不同的操控手段:恒定與權(quán)變。從總體上看,近幾年穩(wěn)健的貨幣政策取得了明顯效果。央行在市場(chǎng)上通過(guò)公開買賣國(guó)債,向商業(yè)銀行體系放松或收縮銀根,從而起到調(diào)控貨幣供應(yīng)量的作用,使穩(wěn)健貨幣政策的執(zhí)行得以保證。利率的提高,使市場(chǎng)得到非常明確的信號(hào),央行對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的調(diào)控作用進(jìn)一步加強(qiáng)。在民間資本小且不愿投資的時(shí)期,國(guó)家投資的拉動(dòng)對(duì)于保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的較快增長(zhǎng)是十分重要的。但它并不意味著過(guò)去為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)而發(fā)行的長(zhǎng)期建設(shè)債券將完全退出市場(chǎng)。銀行信貸的壓力目前主要來(lái)自地方政府的投資沖動(dòng)和民間資本的投資壓力。若過(guò)熱的投資逐漸降溫,銀行貸款中的不良資產(chǎn)就可能大幅上升,造成銀行體系的不穩(wěn)定。但一旦宏觀調(diào)控措施逐步到位,鋼材價(jià)格就會(huì)下跌。為保持穩(wěn)健而進(jìn)行的每一次調(diào)控,盡管是微調(diào),都是不同利益主體間的利益調(diào)整,都會(huì)有人受損、有人獲益,因而不可能得到所有人的一致贊同。這似乎又與支持中小企業(yè)的初衷不符。6穩(wěn)健的貨幣政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整編輯穩(wěn)健的貨幣政策是宏觀調(diào)控政策的一個(gè)主要組成部分,它基本上是進(jìn)行總量調(diào)節(jié)。這就是說(shuō),宏觀經(jīng)濟(jì)政策不應(yīng)依賴于單一政策,而應(yīng)通過(guò)貨幣政策、財(cái)政政策、稅收政策以及產(chǎn)業(yè)政策的組合,使經(jīng)濟(jì)進(jìn)入良性循環(huán)周期。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面:一是貨幣信貸總量平穩(wěn)增長(zhǎng)。1998年1月1日取消貸款限額控制后的這幾年,公開市場(chǎng)操作實(shí)際成為貨幣政策日常操作的主要工具。堅(jiān)持貨幣政策的穩(wěn)健原則還是我國(guó)和世界各國(guó)貨幣政策的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),這有大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提供例證。幣值穩(wěn)定,應(yīng)該主要指實(shí)體經(jīng)濟(jì)價(jià)格的穩(wěn)定。雖然最近幾年貨幣市場(chǎng)發(fā)展十分迅速,中央銀行也已經(jīng)能夠有效地控制貨幣市場(chǎng)的利率,但是,貨幣市場(chǎng)利率對(duì)商業(yè)銀行存貸款的利率仍然沒有多大的影響。據(jù)此,貨幣政策操作目標(biāo)應(yīng)主要是商業(yè)銀行的超額儲(chǔ)備水平。從中國(guó)的實(shí)踐來(lái)看,中國(guó)股票價(jià)格與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)經(jīng)常是非常不一致的。發(fā)展是硬道理,要堅(jiān)持在金融和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中防范與化解金融風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),在強(qiáng)調(diào)金融和經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí),又要兼顧短期目標(biāo)和中長(zhǎng)期目標(biāo),保持長(zhǎng)期穩(wěn)定。雖然我國(guó)現(xiàn)在還不能精確估計(jì)經(jīng)濟(jì)的低通脹、高增長(zhǎng),貨幣政策在其中究竟起了多大作用,但是,這幾年經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng)和物價(jià)的持續(xù)平穩(wěn),的確是與貨幣和信貸的持續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng)同時(shí)出現(xiàn)的。二是信貸結(jié)構(gòu)有了大幅度的調(diào)整。7中國(guó)穩(wěn)健的貨幣政策的形成及基本經(jīng)驗(yàn)編輯具有中國(guó)特色的穩(wěn)健的貨幣政策是1998年以后逐漸形成的。應(yīng)如何看待這一矛盾?首先,任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的失衡,一定是某個(gè)行業(yè)、部門或地區(qū)出了問(wèn)題,然后傳染至總體經(jīng)濟(jì)。但隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的發(fā)展,如果沒有利益驅(qū)動(dòng),要商業(yè)銀行自覺提供高風(fēng)險(xiǎn)、低收益的貸款也不現(xiàn)實(shí)。5穩(wěn)健的貨幣政策與中小企業(yè)融資編輯中小企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用越來(lái)越大,而貸款難的問(wèn)題卻一直未能解決。當(dāng)然,他們的投資極有可能是從銀行借來(lái)的錢,泡沫的破滅最終將導(dǎo)致銀行的不良貸款增加。隨著我國(guó)銀行業(yè)微觀機(jī)制改造的深入,商業(yè)銀行逐漸適應(yīng)市場(chǎng)要求,對(duì)每筆貸款都會(huì)進(jìn)行審查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。貨幣政策的穩(wěn)健是在對(duì)經(jīng)濟(jì)不斷的調(diào)控中實(shí)現(xiàn)的。按照經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,財(cái)政投資會(huì)“擠出”民間投資,但我國(guó)的情況是因?yàn)槊耖g投資不足而實(shí)施財(cái)政投資,不但不會(huì)“擠出”民間投資,反而會(huì)因?yàn)槌掷m(xù)投資而維持經(jīng)濟(jì)適度增長(zhǎng)。上世紀(jì)90年代下半期7%—8%的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率已回升到9%以上??梢钥吹剑胄胁辉僖蕾噯我坏恼?,而是比較熟練地運(yùn)用一系列微調(diào)手段,前瞻性地出臺(tái)一系列措施,以達(dá)到綜合的政策效果。銀行間債券市場(chǎng)的交易量2003年達(dá)到14萬(wàn)億元左右,2004年也有近12萬(wàn)億元,大大超過(guò)其他證券市場(chǎng)的交易量。今年M2 計(jì)劃增長(zhǎng)15%,CPI估計(jì)上升 3.28%。后者認(rèn)為,貨幣供應(yīng)量應(yīng)隨經(jīng)濟(jì)的變動(dòng),由央行隨時(shí)調(diào)節(jié)。最近幾年占?jí)艛嗟匚坏膰?guó)有商業(yè)銀行為了防范金融風(fēng)險(xiǎn),紛紛加強(qiáng)了集中化管理,上收貸款權(quán),結(jié)果限制了其分支行發(fā)放貸款的積極性。從發(fā)展趨勢(shì)看,這些資金結(jié)構(gòu)性矛盾問(wèn)題如不能得到及時(shí)有效的解決,未來(lái)也可能轉(zhuǎn)化為總量不足的問(wèn)題。中國(guó)貨幣政策面臨新挑戰(zhàn)過(guò)去幾年,中國(guó)貨幣政策取得了舉世矚目的成功。近幾年,我們有效地控制住了短期投機(jī)資本的沖擊,由此我們?nèi)〉昧嗽诶收吆蛥R率政策方面的主動(dòng)權(quán)。在實(shí)施積極的財(cái)政政策之初,曾經(jīng)有很多人擔(dān)心,如果出現(xiàn)貨幣政策操作不當(dāng),可能會(huì)抵消積極財(cái)政政策的作用。我們必須從中國(guó)的實(shí)際情況出發(fā)來(lái)確定中國(guó)的貨幣政策中間目標(biāo)。%,%,%,不是決定貨幣供應(yīng)的因素(如信貸、外匯占款、債券投資等)有了什么突然變化,而是新股發(fā)行辦法由申購(gòu)改為配售,干擾因素消失,M1統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)自動(dòng)回歸原位。所以,從中國(guó)的實(shí)際來(lái)看,貨幣政策的利率傳導(dǎo)渠道現(xiàn)在是不夠暢通的,貨幣政策的傳導(dǎo)渠道主要還是信貸渠道。對(duì)資產(chǎn)價(jià)格我們需要關(guān)注,但它不應(yīng)作為
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