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三重一大匯報(bào)(完整版)

2024-10-17 12:34上一頁面

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【正文】 對(duì)“三重一大”制度的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)是比較深刻,能夠?qū)⒅贫鹊呢瀼貓?zhí)行擺上重要議事日程。我們?cè)趨f(xié)調(diào)和監(jiān)督做好領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策制度貫徹落實(shí)的同時(shí),為全面掌握和統(tǒng)籌推進(jìn)局管單位這項(xiàng)工作的落實(shí),下半年,我們抽出局人事處(黨委組織部)、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處等部門人員組成調(diào)研組,深入28個(gè)局管單位進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。之后,47個(gè)局管單位也制定了相應(yīng)的配套措施和辦法,從而在全局上下初步形成了一套實(shí)施集體決策的相互配套、連鎖互控的落實(shí)機(jī)制。將鐵道部、制定的6個(gè)集體決策的系列文件和3篇民主集中制的理論文章編印成《領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題文件匯編》一書,印刷近千冊(cè)發(fā)至兩級(jí)班子成員和局機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人,并將其納入兩級(jí)中心組的學(xué)習(xí)內(nèi)容。堅(jiān)持把集體決策的內(nèi)容納入局管單位領(lǐng)導(dǎo)干部的脫產(chǎn)培訓(xùn)課程,加強(qiáng)教育培訓(xùn)。,切實(shí)抓好決策落實(shí)。對(duì)232名站段班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了集體決策制度有關(guān)知識(shí)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試;先后召開由站段班子成員,黨群辦、行辦主任,人勞、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)參加的座談會(huì)24次場(chǎng),廣泛聽取意見建議;查閱了大量基礎(chǔ)臺(tái)帳資料,共發(fā)現(xiàn)和解決各類問題52件。緊密結(jié)合實(shí)際,深入貫徹執(zhí)行“三重一大”制度。我局在“三重一大”制度貫徹執(zhí)行的總體情況來看,雖然取得了較好的效果,但也存在著制度過于原則化,可操作性不夠,一些規(guī)定仍然不夠具體,過于原則化,“三重一大”制度的各項(xiàng)任務(wù)未加以明確界定、落實(shí),很難作為執(zhí)行的依據(jù),從而影響了制度的深入貫徹落實(shí)。二、堅(jiān)持廠務(wù)公開,主動(dòng)接受監(jiān)督堅(jiān)持廠務(wù)公開,通過各種形式和途徑傾聽職工的意見和建議,凡是需要職工參與的事項(xiàng)、重大決定,關(guān)系職工切身利益的有關(guān)決策,需要職工了解和知道的,一律公開。通過考核,全面地了解掌握公司科級(jí)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況,認(rèn)真分析評(píng)價(jià)科級(jí)干部工作的情況,把考核結(jié)果作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。我廠結(jié)合實(shí)際,主要做了以下工作:一、把執(zhí)行“三重一大”決策制度作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的政治紀(jì)律,作為領(lǐng)導(dǎo)人員必須遵守的廉潔從業(yè)行為準(zhǔn)則。嚴(yán)格按照川西鉆探公司《資金管理辦法》、《資金授權(quán)管理辦法(暫行)》執(zhí)行。三是科級(jí)干部每年與公司簽定廉潔從業(yè)承諾書,認(rèn)真履行職責(zé)。三是 認(rèn)真開展了以黨紀(jì)條規(guī)為主要內(nèi)容,組織開展學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)各 項(xiàng)規(guī)定的活動(dòng),組織開展了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育和觀看專題教育片。按照不同的議題,采取不同的形式進(jìn)行議事決策,如:對(duì)改革發(fā)展主要任務(wù)、重要管理制度審定修改等重大決策,提交辦公會(huì)討論;對(duì)干部選拔任用和獎(jiǎng)懲等重要人事安排,提交黨委會(huì)討論。(三)規(guī)范“三重一大”決策實(shí)施凡屬“三重一大”事項(xiàng),均認(rèn)真做好決策過程記錄,形成辦公會(huì)、黨委會(huì)紀(jì)要,并在一定范圍內(nèi)予以公布,以作為決策執(zhí)行、督查、考評(píng)的依據(jù)。五是利用文化墻和廚窗對(duì)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉法規(guī)制度進(jìn)行了廣泛宣傳。沒有集體上訪和超級(jí)上訪的事件發(fā)生。公司下達(dá)給廠的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo);生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃及其調(diào)整;財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和下達(dá)及預(yù)算調(diào)整項(xiàng)目;廠股級(jí)機(jī)構(gòu)設(shè) 置、職能調(diào)整,重要規(guī)章制度的制定、修訂;大修項(xiàng)目計(jì)劃和隱患整改項(xiàng)目計(jì)劃;員工業(yè)績(jī)考核、薪酬分配方案、基本工資制度和各種單項(xiàng)獎(jiǎng)分配,以及其它涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)。一是在重大事項(xiàng)方面,經(jīng)營方針,中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃等重大決策事項(xiàng)中,年年都制定了廠工作指導(dǎo)思想、工作方針、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),和重點(diǎn)工作安排措施,以黨委和行政文件下發(fā)。對(duì)科級(jí)干部的民主評(píng)議,體現(xiàn)了“從大多數(shù)人中選人,由大多數(shù)職工來選人”的原則,加大了干部任用工作的透明度,拓寬了職工參與干部選拔的渠道,
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