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三重一大匯報(bào)-閱讀頁(yè)

2024-10-17 12:34本頁(yè)面
  

【正文】 究后做出決定,大額資金的使用嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理,在經(jīng)費(fèi)使用上建立了部(室)和基層單位提出用款申請(qǐng)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主要領(lǐng)導(dǎo)或者公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究審批的逐級(jí)審批、分層把關(guān)的經(jīng)費(fèi)使用制度。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)做到廉潔從業(yè)。堅(jiān)持依法決策、科學(xué)決策、集體決策和民主決策。制定了工廠(chǎng)十二五規(guī)劃,制定了廠(chǎng)班子“三重一大議事規(guī)則”并嚴(yán)格執(zhí)行。二是資產(chǎn)損失核銷(xiāo)、重大資產(chǎn)處置,固定資產(chǎn)報(bào)廢,流動(dòng)資產(chǎn)報(bào)廢,應(yīng)收款項(xiàng)核銷(xiāo)等資產(chǎn)損失核銷(xiāo)重大事項(xiàng),嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四是大額度資金的使用,大額度資金使用預(yù)算;大額度預(yù)算外資金使用;大額度的非生產(chǎn)性資金使用;其他大額度資金使用。五是投資計(jì)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)目標(biāo)和企業(yè)工作報(bào)告,財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能調(diào)整,重要規(guī)章制度的制定、修訂報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。采取廠(chǎng)務(wù)會(huì)議、黨委會(huì)議和專(zhuān)業(yè)會(huì)議的形式,經(jīng)集體研究做出決策;我廠(chǎng)不存在重大事項(xiàng)不經(jīng)集體研究決定的情況;“三重一大”事項(xiàng)集體決策,認(rèn)真按照決策程序及規(guī)則執(zhí)行。二、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況一是建立健全了工廠(chǎng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)的重要決定和重要部署。二是每年初廠(chǎng)黨委與各基層單位簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),建立一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的管理機(jī)制,層層抓落實(shí)。四是廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨政主要領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,重視信訪(fǎng)工作,支持紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督部門(mén)開(kāi)展工作情況。五是構(gòu)建了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與”的反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。三、反腐倡廉教育活動(dòng)開(kāi)展情況一是認(rèn)真組織傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司、川慶公司和西鉆反腐倡廉建設(shè)工作會(huì)議精神并把反腐倡廉教育納入廠(chǎng)宣傳教育工作的總體規(guī)劃,把廉潔文化建設(shè)納入企業(yè)文化建設(shè)的總體范疇。堅(jiān)持開(kāi)展厲行節(jié)約和糾正不正之風(fēng)自查工作。四是積極發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,加大正面典型宣傳力度和反面典型教育力度,營(yíng)造了學(xué)廉倡廉、崇廉守廉的良好風(fēng)氣和氛圍。2011年5月25日第五篇:辦公室三重一大匯報(bào)(精選)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的匯報(bào)(辦公室)在上海市電力公司黨委統(tǒng)一部署下,我公司始終把貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為民主集中制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和反腐倡廉建設(shè)的重要內(nèi)容來(lái)狠抓落實(shí),在規(guī)范決策程序和方式、完善配套制度、加強(qiáng)監(jiān)督制約等方面下足功夫,推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化和規(guī)范化,提升了干部隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力和執(zhí)行力。(二)專(zhuān)項(xiàng)工作在制定落實(shí)“三重一大”實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師職責(zé)分工和聯(lián)系點(diǎn)制度,嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,在重大事項(xiàng)集體決策的前提下,盡職盡責(zé)地抓好對(duì)分管部門(mén)和業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督指導(dǎo),通過(guò)一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保了決策落實(shí)到位。其中對(duì)解決同體監(jiān)理現(xiàn)象、新基地辦公樓建設(shè)重大決策項(xiàng)目列入辦公會(huì)議集體討論,嚴(yán)格遵循“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則。決策程序嚴(yán)格按照五個(gè)步驟: 會(huì)前醞釀,開(kāi)展調(diào)研論證;會(huì)議討論,發(fā)揚(yáng)民主、各抒己見(jiàn);集體表決,逐個(gè)明確表示同意、不同意或緩議的意見(jiàn),并說(shuō)明理由;結(jié)果裁定,如出現(xiàn)爭(zhēng)議,除在緊急情況下按相對(duì)多數(shù)意見(jiàn)執(zhí)行外,一般暫緩決定,進(jìn)一步調(diào)研,意見(jiàn)成熟后再作表決;決策后保持協(xié)調(diào)一致,充分聽(tīng)取干部員工意見(jiàn),作進(jìn)一步完善,并落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)責(zé)任分工。制定決策事項(xiàng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控表,由黨群工作部、辦公室牽頭匯總決策執(zhí)行情況和相關(guān)配套制度完善情況,會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行跟蹤督辦,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋落實(shí)情況,并結(jié)合工作例會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議加以監(jiān)控。二、
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