【正文】 門的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、設(shè)備等方面的重大技術(shù)措施項(xiàng)目。五、認(rèn)真開展安全防護(hù)和安全施工的研討工作，不斷開發(fā)勞動(dòng)保護(hù)和事故預(yù)防的新途徑，增強(qiáng)安全生產(chǎn)和安全施工科學(xué)化。十三、負(fù)責(zé)公司事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加各種事故調(diào)查、分析并提出防范措施。六、在水廠改造與擴(kuò)建過程中，主動(dòng)配合工程項(xiàng)目部門，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、驗(yàn)收等各過程及時(shí)參與，協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行相關(guān)設(shè)備計(jì)劃的制定與組織實(shí)施，并提出相應(yīng)的合理建議。五、負(fù)責(zé)同上級(jí)紡計(jì)人員之間進(jìn)行對(duì)口聯(lián)系。生產(chǎn)調(diào)度崗位班長(zhǎng)職責(zé)一、在部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本崗位班組的文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和班組建設(shè)。根據(jù)實(shí)際情況直接向當(dāng)班各部門崗位下達(dá)工作指令，及時(shí)檢查，落實(shí)協(xié)調(diào)處理當(dāng)班工作過程中出現(xiàn)的各種問題。八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好班次交接工作。參與制定公司有關(guān)管理規(guī)章制度，協(xié)助總經(jīng)理開展公司制度建設(shè)和管理。（5）了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，針對(duì)營(yíng)銷環(huán)境重大變化制定應(yīng)變對(duì)策，掌握、熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見解，為整體戰(zhàn)略調(diào)整提供可參考意見。任職要求：，市場(chǎng)營(yíng)銷和服裝等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。職責(zé)描述負(fù)責(zé)所轄區(qū)域店鋪綜合管理。（8）負(fù)責(zé)向上級(jí)提供所轄區(qū)域市場(chǎng)趨勢(shì)、需求及市場(chǎng)變化情況。負(fù)責(zé)所轄區(qū)域團(tuán)隊(duì)管理。（2）根據(jù)銷售及行業(yè)市場(chǎng)狀況，帶領(lǐng)所屬店員及時(shí)調(diào)整銷售策略。（2）負(fù)責(zé)組織店員進(jìn)行促銷活動(dòng)的執(zhí)行與推廣，并及時(shí)做活動(dòng)后的總結(jié)與分析。（1）負(fù)責(zé)建立店鋪客戶檔案。（3）積極主動(dòng)帶教員工，不斷培養(yǎng)店員在銷售、服務(wù)、陳列等方面的專業(yè)技能。（4）利用各種銷售技巧，營(yíng)造貨場(chǎng)顧客參與氣氛，提高顧客購(gòu)買愿望，增加專賣店的營(yíng)業(yè)額。完成日、周、月（如銷售、補(bǔ)貨、盤點(diǎn)）報(bào)表等工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理物業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作，抓好全局工作的計(jì)劃性和協(xié)調(diào)性，負(fù)責(zé)召集每月工作例會(huì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，及時(shí)通報(bào)公司運(yùn)營(yíng)管理情況，布置檢查督辦工作情況，研究和解決有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理問題。二、運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目日常物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理、監(jiān)督、指導(dǎo)，推動(dòng)建立公司物業(yè)運(yùn)營(yíng)管控體系；負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)的制度、服務(wù)流程及規(guī)范性文件。1對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作中的人力資源，財(cái)務(wù)情況，物品使用實(shí)施統(tǒng)籌管理，向公司相關(guān)職能部門提供有質(zhì)量的決策意見。三、運(yùn)營(yíng)部主管崗位職責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)做好公司各項(xiàng)目的工作指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督日常經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)管理工作狀況，并使各項(xiàng)目高效、有序、專業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展。協(xié)調(diào)好公司各部門、政府有關(guān)部門、業(yè)主單位的關(guān)系，做好業(yè)主滿意度調(diào)查和走訪回訪工作，督促各項(xiàng)目部做好建議和意見的處理；抓好公司的細(xì)節(jié)管理，檢查工作中盡量全面，善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)，包括工作現(xiàn)場(chǎng)和各類記錄；1負(fù)責(zé)并督導(dǎo)各項(xiàng)目正確有效地處理各類投訴及社會(huì)性事件，對(duì)各類投訴處理結(jié)果予以評(píng)估；參與重大物業(yè)投訴的處理，與重要客戶保持良好的關(guān)系，并做好投訴回訪工作；1負(fù)責(zé)落實(shí)外判單位的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作，處理好與外判單位的關(guān)系，協(xié)調(diào)各項(xiàng)目與外判單位的矛盾；參與服務(wù)事故分析，提出解決建議,組織建立服務(wù)品質(zhì)管理檔案，提出改進(jìn)方案。崗位權(quán)限：對(duì)公司員工有招聘、調(diào)動(dòng)、降職、提升、解聘享有建議權(quán)。擬定物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)中心工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，交公司總經(jīng)理審定。負(fù)責(zé)達(dá)成所轄項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，以及物業(yè)總部制定的質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；建立公司針對(duì)不同物業(yè)類型的管理方案，形成規(guī)范統(tǒng)一的管理方案體系。策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司各門店的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、進(jìn)行市場(chǎng)發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部管理事務(wù)，配合公司領(lǐng)導(dǎo)和部門做好協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)健全、建立、貫徹、執(zhí)行公司各門店的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施；根據(jù)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各店的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；檢查各分門店經(jīng)營(yíng)執(zhí)行情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況不佳或制度執(zhí)行不力的行為進(jìn)行合理建議和指導(dǎo)，并配合各店完成整改；全面負(fù)責(zé)開設(shè)新店的考察調(diào)研、店面設(shè)計(jì)規(guī)劃、前期籌建及門店運(yùn)營(yíng)所需證照的辦理等各項(xiàng)工作。（6）堅(jiān)定實(shí)行專賣店的各項(xiàng)零售政策。（5）執(zhí)行店鋪每日營(yíng)業(yè)工作，做到事前有計(jì)劃，執(zhí)行有條理。（3）定期、不定期與客戶保持溝通，在重大節(jié)日或客戶生日時(shí)進(jìn)行問候并及時(shí)傳遞店鋪相關(guān)商品及促銷信息。（4）負(fù)責(zé)及時(shí)盤點(diǎn)了解店鋪庫(kù)存情況，并對(duì)暢銷貨品進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)貨，對(duì)滯銷商品及時(shí)采取促銷措施，以確保店內(nèi)商品庫(kù)存合理。（4）協(xié)調(diào)所轄店鋪人員、合理安排分工、培養(yǎng)有潛力的店員。（2）負(fù)責(zé)所轄區(qū)域人員編制的控制、人事審核及人員調(diào)配。（1）配合公司制定實(shí)施所轄區(qū)域的銷售計(jì)劃、銷售目標(biāo)，對(duì)各店鋪每月銷售目標(biāo)進(jìn)行分解。（2）督導(dǎo)所轄店鋪每月達(dá)成并超額完成公司銷售目標(biāo)。，熟悉產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)及行情，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)部門日常工作綜合管理。（2）協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。第三篇：運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：運(yùn)營(yíng)區(qū)長(zhǎng)崗位關(guān)鍵職責(zé)：組織開展運(yùn)營(yíng)部的業(yè)務(wù)和日常管理，規(guī)劃并實(shí)施公司營(yíng)銷戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)所轄部門予以指導(dǎo)并實(shí)施進(jìn)度控制和信息反饋，以完成企業(yè)發(fā)展中的任務(wù)與指標(biāo)要求。正確指揮處理事故，出現(xiàn)意外事故應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。三、在不影響正常生產(chǎn)的情況下，協(xié)調(diào)安排本班人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和清潔衛(wèi)生打掃。工程監(jiān)理員職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工合同文件、監(jiān)理合同