【正文】 可能思慮周全穩(wěn)當。作為負責任的同事，面對題中情況，我會積極想辦法讓兩位同事化干戈為玉帛，以使大家在良好的氛圍中開展工作。例如，在浙江省某村鎮(zhèn)，鎮(zhèn)里領導根據(jù)當?shù)貍€別村民的就業(yè)意向和生產生活環(huán)境，給村民制訂了養(yǎng)殖生態(tài)畜禽的“菜單式”幫扶方案，實現(xiàn)了低收入農戶“貧”地掘金。再次將問題進行完善，并將調查最終結果上報領導，待領導批示后，開設微信公眾號，對各個問題進行官方解答。第一篇：2018國家公務員面試模擬題：2018國家公務員面試模擬題： 【模擬試題1】為吸引高校畢業(yè)生報考公務員，單位準備開設微信公眾號，領導讓你就大學生所關心的問題進行調查，你如何確保調查的有效性? 【參考答案】要想微信公眾號真正給高校畢業(yè)生提供有價值的內容，就要做好微信公眾號開設前期的準備工作，無疑，就大學生所關心的問題進行調研能夠給微信公眾號的內容設計提供方向性的幫助，因此，為確保調查的針對性，我會從以下方面開展此次調查工作：一是確定調查對象?！灸M試題2】請認真觀察這幅漫畫，展開聯(lián)想，給出兩個你認為最貼切的標題，并就其中一個標題，結合社會現(xiàn)象進行闡述分析。既積極貫徹了中央的扶貧政策，又確實實現(xiàn)了精準扶貧，既唯上更注重為實。所以我會這樣做：首先，積極勝任，保證完成。與心思細膩的同事交談時，一方面就其工作細致的優(yōu)點予以肯定，希望其再接再厲，將此一優(yōu)勢最大發(fā)揮。同時，也對雙方提出由衷期盼，希望二位能從大局出發(fā)，認識到同事之間互幫互助才是王道，從而做到握手言和，適當遷就，協(xié)調配合改進工作。同事丁：我覺得有些內容需要詳細說反而說的并不細致。培訓內容方面應當與之進行區(qū)分，要與時俱進，及時更新改良。對于影響培訓秩序、擾亂培訓紀律的不良行為，要進行及時勸阻。為此，“北京交通部門建議，把擁有(購買或租賃)停車泊位，作為申請小客車搖號的資格審核條件之一”——這條消息一出，刺痛了不少苦苦搖號和爭搶車位的市民。用車成本的上升和出行權利的受限，是一種客觀趨勢。最后，更為重要的，在搖號概率極小的情況下，以停車泊位作為申請小客車搖號的資格審核條件，既改變不了中簽率，還造成了搖號程序上的繁瑣。公車過多不僅影響環(huán)保，增加交通壓力，而且容易造成腐敗和浪費。按說這已經夠讓人郁悶得了，可現(xiàn)在又要把搖號與停車位掛鉤，沒有停車位就不能申請搖號，則又要把許多人擋在搖號門外，購車夢更加遙遙無期，豈不是郁悶至極。然后，召開村民大會，詳細說明本次慰問金發(fā)放的情況，包括相關政策文件、接受慰問金村民的名單以及評選標準。另一方面，一些老年人無限制的使用公共交通資源，把公交車當成了聚會聊天的場所，整天泡在公交車上?？傊?，我們每個人都會變老，老年人出行畢竟也是在自食其力，做一些力所能及的工作，為家庭分擔負擔。美國柯達公司在制造感光材料時，需要有人在暗室完成工作，但視力正常的人一進入暗室，就猶如司機駕駛著失控的車輛一樣不知所措，根本無法完成任務。第二，同事們對新領導的態(tài)度：不滿意、拉攏你抵制?！緟⒖即鸢浮俊?】表態(tài)度：向同事表明我的基本態(tài)度，對于他的心情我十分理解。因此，我會在以上分析的基礎上，勸說同事冷靜下來，不要因一時沖動盲目行動。相信同事聽了我的話會冷靜下來，同時我也會發(fā)動他與我一起勸說其他要抵觸領導的同事，讓大家盡量以和緩的方式化解與新領導之間的矛盾。新領導經常當眾批評下屬，確實會影響下屬的工作情緒，對于同事們的心情我非常理解，畢竟每個人都希望遇到一位和藹和親的領導。所以，對于新領導的風格要有準確認識。于是柯達公司決策層下令決定，將暗室工作人員全部換成盲人，結果收到了超乎預料的效果，直接提高了勞動生產率，給公司增加了無數(shù)的利潤。第五篇：2018國家公務員面試模擬題：2018國家公務員面試模擬題： 【模擬題1】一名設計師在設計迪士尼樂園的道路時，不知道該如何設計，于是先在規(guī)劃的區(qū)域內種植了草坪，一段時間之后，再把游客踩踏最多的印記修成道路，最后得到了最佳設計獎?！吧习喔叻迤诶夏耆瞬辉摐悷狒[”及“取消老年人免費乘車的優(yōu)惠”的言論就是在這一背景下產生的。為保障發(fā)放工作的公平公開，將接受慰問金的村民名單進行為期五天的公示，并提供監(jiān)督舉報電話。鏈家張士芳：三年搖不上號，三年的車位費誰掏？你怎么看？禪永：北京擁堵