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非常61中國聯(lián)通方案書完整版(完整版)

2025-07-06 20:26上一頁面

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【正文】 不一樣的待遇。 2) 消費(fèi)者對于中國電信和中國移動分離一事認(rèn)知度不夠,從而使中國移動在一定程度上可以借助與中國電信,使中國聯(lián)通的品種齊全優(yōu)勢被淡化。 盡管小靈通業(yè)務(wù)即將退網(wǎng),這幾年 固話運(yùn)營商發(fā)展小靈通 業(yè)務(wù),網(wǎng)間結(jié)算方式對 中國聯(lián)通這樣的新興移動運(yùn)營商的影響 還是比較大的。 其誕生于中國電信獨(dú)家壟斷經(jīng)營的市場格局之下,起到了 打破壟斷、促進(jìn)競爭 作用 ,進(jìn)而推動我國電信產(chǎn)業(yè)更加持續(xù)、快速和健康發(fā)展 。 2020 年,面對電信技術(shù)演進(jìn)、寬帶移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及市場需 求的新變化,國內(nèi)信息化與工業(yè)化融合和“擴(kuò)內(nèi)需、保增長”的新機(jī)遇,以及國際金融危機(jī)帶來的風(fēng)險和挑戰(zhàn),公司將緊緊抓住發(fā)展 3G 業(yè)務(wù)的契機(jī),實(shí)現(xiàn)“融合創(chuàng)造新優(yōu)勢、 3G 實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的目標(biāo)。 以上兩類具有強(qiáng)烈的消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力,且 群體龐大。 一 .市場調(diào)研 調(diào)研一: 問卷調(diào)查 我小組于 4 月 9 日至 11日對我校經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 07級學(xué)生 進(jìn)行了 市場 問卷 調(diào)查(我們共發(fā)放問卷 300 份,有效回收 266 份),從問卷整理的結(jié)果看, 聯(lián)通在學(xué)生中間有很大的消費(fèi)市場,同時 有絕大部分被調(diào)查者對聯(lián)通 有較強(qiáng)的消費(fèi)欲望 。 但 現(xiàn)代社會人們交流頻率 卻 越來越高, 可以想見, 聯(lián)通面臨著 一個巨大的機(jī)遇。炫鈴業(yè)務(wù)用戶凈增 ,達(dá)到 4, , 用戶滲透率從上年的 %上升到 %。 簡言 之, 聯(lián)通最大的競爭對手是中國移動 和中國電信 。經(jīng)過這幾年的運(yùn)做,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率大幅度提升,提高了可通話區(qū)域面積和通話質(zhì)量,發(fā)展速度是中國移動所無可比擬的 W: Weaknesses(劣勢 ): (一) 從公司外部看 : 面臨許多外部環(huán)境的挑戰(zhàn): 第一, 中國聯(lián)通作為 新興的電信運(yùn)營企業(yè),與原壟斷企業(yè)的競爭實(shí)力和市場占 有率下相比差距較大, 電信市場公平、有效的競爭格局尚未形成。 全省全網(wǎng)貫通、通訊能力大幅度提高; 內(nèi)部經(jīng)營管理機(jī)制進(jìn)一步完善;網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度和 用戶增長速度都大 大超過移動, 面臨 G 網(wǎng)的升級,即將引進(jìn) W 網(wǎng) 。 (二)、市場細(xì)分: ( 三 ) 、戰(zhàn)略分析: Ⅰ .第一代新勢力卡方面: 中學(xué)生 中學(xué)生,多是在學(xué)校住校,所以學(xué)生們跟家長的聯(lián)系則是較多的。 1 年內(nèi),逐步收縮廣告投入,預(yù)計(jì)聯(lián)通學(xué)生用戶在原基礎(chǔ)上增長 60% 成幾次方增長,市場占有率達(dá) 50%左右。 同時,為了確保我們的收益,正對不同的業(yè)務(wù),我們要制定一個保底消費(fèi)。 這樣,即掌握了渠道,又降低了成本,同時,還可保證企業(yè)形象質(zhì)量,可謂一舉三得! 促銷策略 針對 市場占有率 不 算最 高 、客戶數(shù)量 不 算最 多 的現(xiàn)狀 , 可以 通過 贊助重要盛事、新學(xué)期開學(xué)存話費(fèi)送禮品等 措施 展開促銷。 標(biāo)志造型有兩個明顯的上下相連的“心”,它形象地展示了中國聯(lián)通的通信、通心的服務(wù)宗旨,將永遠(yuǎn)為用戶著想,與用戶心連著心。紅色系列,突出民族化的特點(diǎn),而且與聯(lián)通司標(biāo)“如意結(jié)”有一脈相承的本質(zhì)聯(lián)系,給人最強(qiáng)的視覺沖擊力,與聯(lián)通營業(yè)廳藍(lán)色主調(diào)環(huán)境組成鮮艷、熱烈、喜慶的基本色。主要關(guān)于業(yè)務(wù)介紹和優(yōu)惠推廣活動 外場宣傳 : 不定期 的在住宅區(qū)、學(xué)校、人流密集區(qū)推銷宣傳 外部路牌廣告 :高架橋、高速公路上的聯(lián)通路牌宣傳。 :武漢晨報(bào)、武漢晚報(bào)、楚天都市報(bào)、各省名報(bào)、讀者、青年文摘。 七、廣告營銷策劃 網(wǎng)絡(luò)廣告; 網(wǎng)站上,可以適當(dāng)?shù)募尤胍恍┙榻B的音頻 在別的網(wǎng)站做有聯(lián)通網(wǎng)站的鏈接 。 “一切”體現(xiàn)了“廣泛 ”,“自由”體現(xiàn)了“順暢”,“連通”體現(xiàn)了“和諧”。 通過對運(yùn)動會的贊助,為運(yùn)動員提供 運(yùn)動服等必備品 ,擴(kuò)大影響。 渠道策略 策略上, 所謂掌握渠道就掌握了銷路,運(yùn)營過程中 務(wù)求通過渠道管理來壯 大自己。 Ⅱ .第二代新勢力卡(升級版):在第一代新勢力卡投放廣告的半年后,加大對技術(shù)部的研發(fā)投入,開發(fā)更新技術(shù),增加更多信號接收
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