【正文】 的影響分析（一）背景隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，一方面企業(yè)不再附屬于國家行政部門，已經(jīng)成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，企業(yè)擁有了用人自主權(quán)；另一方面勞動(dòng)力“國有觀念的轉(zhuǎn)變，使勞動(dòng)者享有更多的自主擇業(yè)的權(quán)利。本法規(guī)定用人單位單方面與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的幾種情況都需要明確的有力證據(jù)，而真正用人單位方面想與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的多數(shù)情形并不一定是這些原因造成，并且舉證可能很困難。就連華為這樣的大集團(tuán)公司也《勞動(dòng)合同法》頒布之前上演一出大規(guī)模辭職再錄用的喜劇，這固然是一種企業(yè)保護(hù)自身利益的應(yīng)對(duì)措施，但也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)于《勞動(dòng)合同法》的一種“恐慌”心理。結(jié) 語2010中國勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生了很多事，救火式、轉(zhuǎn)嫁式等處理方式均不可能解決本質(zhì)問題，這些問題還會(huì)以其他形式在未來出現(xiàn)，因此我們需要直面勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行規(guī)律，在勞動(dòng)合同法的框架下，以更科學(xué)的方式規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理，以更合法規(guī)范的方式充分保障雇傭雙方的利益，調(diào)整好自己的人力結(jié)構(gòu)，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。利用寬帶薪酬解決員工不換崗就獲得報(bào)酬提升的激勵(lì)作用，同時(shí)還可通過改變薪酬結(jié)構(gòu)增強(qiáng)薪酬的激勵(lì)功能。科學(xué)適用的人力資源管理方法，是企業(yè)科學(xué)實(shí)施人力資源管理的基礎(chǔ)。這既解決了靈活就業(yè)人員權(quán)益維護(hù)問題，也讓使用小時(shí)工等靈活就業(yè)人員的企業(yè)有了法律依據(jù)。除了續(xù)簽勞動(dòng)合同外，對(duì)勞動(dòng)者更加人性化的管理意識(shí)，提升勞動(dòng)者的勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)勞資和諧和共贏才是根本。對(duì)于核心員工的管理，個(gè)性化約定成為用工的重點(diǎn)。四、普通員工流動(dòng)需要更新管理理念 為了保障普通勞動(dòng)者的職業(yè)選擇權(quán)，勞動(dòng)合同法要求，勞動(dòng)者辭職只要提前30日書面通知用人單位，即可合法離職。因此，民主管理的具體表現(xiàn)將更多地體現(xiàn)在制度制定和修改環(huán)節(jié)，而建立勞資共決、勞資協(xié)商的機(jī)制自然成了水到渠成的事情。只有建立和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系，企業(yè)的勞動(dòng)質(zhì)量和效率才能最大限度的提高，企業(yè)才能創(chuàng)造出建設(shè)和諧社會(huì)所需要的物質(zhì)和文化基礎(chǔ)。在西方工業(yè)化國家的早期立法中，勞動(dòng)法屬于民法的調(diào)整范圍，適用契約自由的原則。二、許多企業(yè)缺乏社會(huì)責(zé)任感，勞動(dòng)條件和職業(yè)衛(wèi)生狀況十分惡劣，不為職工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)職業(yè)病防治和女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)很不重視；強(qiáng)迫超時(shí)加班，卻不按有關(guān)法律規(guī)定對(duì)延長工作時(shí)間的職工合理計(jì)發(fā)加班工資或給予其他補(bǔ)償，有的甚至對(duì)職工實(shí)行野蠻的勞動(dòng)管理。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展和公民文明素質(zhì)的提升，信息傳播的加快，社會(huì)利益結(jié)構(gòu)和知識(shí)階層結(jié)構(gòu)發(fā)生了深刻變化。《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)，對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理帶來了多方面的影響，包括企業(yè)現(xiàn)有的管理方式、勞動(dòng)規(guī)章制度、用工模式、人工成本及勞動(dòng)合同管理等，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系勢(shì)必受到深遠(yuǎn)影響?！娟P(guān)鍵詞】：勞動(dòng)合同法；勞動(dòng)關(guān)系管理；勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》（以下簡(jiǎn)稱《勞動(dòng)合同法》）于2008年1月1日正式施行，自實(shí)施以來受到了越來越多的關(guān)注和討論。具體表現(xiàn)為：一、勞動(dòng)合同的簽訂率低、期限短、內(nèi)容不規(guī)范。而且調(diào)委會(huì)委員也是企業(yè)中職工,由于害怕被解雇,而不敢堅(jiān)持原則維護(hù)職工權(quán)益。在萬眾矚目之下，《勞動(dòng)合同法》于2008年1月1日起正式施行。該法律還明確要求，直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。這樣的規(guī)定，彌補(bǔ)了《勞動(dòng)法》對(duì)法律責(zé)任規(guī)定的缺失。五、核心員工管理依托個(gè)性化約定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于核心員工，如何保護(hù)核心員工，防范核心員工的無序流動(dòng)，一直是企業(yè)用工管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。七、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付體現(xiàn)勞動(dòng)價(jià)值《勞動(dòng)合同法》明確了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金擴(kuò)大支付范圍的原則。九、靈活就業(yè)體現(xiàn)靈活特性隨著企業(yè)類型和用工形式日益復(fù)雜，小時(shí)工、兼職、輪班等靈活就業(yè)形式大量涌現(xiàn)。優(yōu)秀人才已經(jīng)得到企業(yè)重用，并獲得應(yīng)有的回報(bào)，他的離職動(dòng)機(jī)已經(jīng)減少，“人才流動(dòng)便利的風(fēng)險(xiǎn)”就這樣規(guī)避掉了。三、實(shí)施寬帶薪酬體系，合理設(shè)置工資結(jié)構(gòu)。企業(yè)不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，更是一個(gè)和諧的大家庭?！秳趧?dòng)合同法》從其第一章“總則”的第一條“立法宗旨”中就體現(xiàn)出這是一部“保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益”的立法，而非保護(hù)企業(yè)與勞動(dòng)者雙發(fā)合法權(quán)益的法律。本法中的各項(xiàng)規(guī)定及條款基本都是對(duì)用人單位也就是企業(yè)方的約束，對(duì)于勞動(dòng)者也就是員工的約束非常少，而即使是這種極少的約束企業(yè)利用起來也有諸多限制，難以在現(xiàn)實(shí)中操作執(zhí)行。自《勞動(dòng)合同法》發(fā)布施行以來，雖然企業(yè)在日常運(yùn)作時(shí)以種種舉措應(yīng)對(duì)，但在實(shí)施中還是對(duì)企業(yè)經(jīng)營造成一定影響，特別對(duì)于一些勞動(dòng)力密集型企業(yè)?！秳趧?dòng)合同法》是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下全面調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的一部重要法律，對(duì)于規(guī)范用人單位的用工行為，更好地保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，都具有十分重要的意義（二）研究現(xiàn)狀一、國外研究現(xiàn)狀（一）關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系特點(diǎn)的研究英美等一些發(fā)達(dá)國家對(duì)勞動(dòng)法律框架下的勞動(dòng)關(guān)系的研究由來已久，取得了很多的成果。此外，塞拉蒙、伍德、杜夫梯、安德森等諸多學(xué)者對(duì)勞動(dòng)關(guān)系理論分析框架都進(jìn)行過較深入的研究。繼泰勒制以后，職工參與管理，職工持股，“利益分享”等管理辦法在發(fā)達(dá)資本主義國家企業(yè)中紛紛興起。(二)關(guān)于勞資之間的矛盾的研究關(guān)于勞資之間的矛盾主要有兩種代表性觀點(diǎn)。鄭慈琴（8）在對(duì)我國勞動(dòng)合同關(guān)系變革的研究基礎(chǔ)上，圍繞著社會(huì)主義勞動(dòng)關(guān)系法制化這一主題，通過對(duì)現(xiàn)代社會(huì)勞資關(guān)系的發(fā)展和演變的研究，闡述了當(dāng)代中國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變時(shí)期勞動(dòng)關(guān)系的變遷以及勞資矛盾產(chǎn)生的根源，分析了中國實(shí)行勞動(dòng)關(guān)系法律化面臨的挑戰(zhàn)。（四）本課題研究的目的《勞動(dòng)合同法》是我國在對(duì)勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)作出準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上，制定的一部科學(xué)的、重要的勞動(dòng)法律，它既是對(duì)我國現(xiàn)行勞動(dòng)法律制度的繼承，又體現(xiàn)了新時(shí)期、新階段的鮮明特點(diǎn)。米爾斯：《勞工關(guān)系》，李麗林、李俊霞等譯，北京，機(jī)械工業(yè)出版社，2000（3）戴建中．私營企業(yè)雇工及勞資關(guān)系調(diào)查報(bào)告【J】．社會(huì)科學(xué)研究．1996（4）洪安琪．改變職工弱勢(shì)地位建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞資關(guān)系【J】．工會(huì)理論與實(shí)踐．2000（5）孟令軍．勞資關(guān)系的文化視角【J】．工會(huì)理論與實(shí)踐．2002（6）洪安琪．改變職工弱勢(shì)地位建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞資關(guān)系【J】．工會(huì)理論與實(shí)踐．2000（7）陳誼、吳江．非公有制企業(yè)勞資關(guān)系研究述評(píng)【J】．經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)，2004（8）鄭慈琴．當(dāng)代中國勞動(dòng)關(guān)系法制化研究．復(fù)旦大學(xué)碩士論文，2008（9）鄭童中．勞動(dòng)合同法視角下的勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定性研究．西南大學(xué)碩士學(xué)位論文，2009第四篇：《勞動(dòng)合同法》對(duì)外資企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的影響《勞動(dòng)合同法》對(duì)外資企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的影響摘 要：2008年1月1日《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來，一方面加大了對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保護(hù)力度，另一方面對(duì)企業(yè)用工行為的管理更加規(guī)范。其中外資企業(yè)是指：企業(yè)全部資本均為外商出資和擁有的外商投資企業(yè)。（二）試用期的規(guī)定。外資企業(yè)一方面想享受中國廉價(jià)的勞動(dòng)力，另一方面也在試圖避免新頒布的《勞動(dòng)合同法》中的成本與風(fēng)險(xiǎn)。這會(huì)給外資企業(yè)帶來很大的法律風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)致了解《勞動(dòng)合同法》與《合同法》的異同，避免觸及法律底線對(duì)外資企業(yè)來說十分重要。規(guī)范勞動(dòng)合同訂立時(shí)間。將試用期納入勞動(dòng)合同期限。規(guī)章制度以企業(yè)自主制定為準(zhǔn)，屬于單方面決定的事項(xiàng)，完全體現(xiàn)的是管理者的意志。具有平等性以后，跟過去的很多的想法，跟概念都是完全的不一樣了。如果說一個(gè)企業(yè)他在提供產(chǎn)品和提供服務(wù)的過程當(dāng)中，他不可能是一個(gè)人或者兩個(gè)人，或者很簡(jiǎn)單的單個(gè)人就可以完成所有的工作，我們很多的企業(yè)有自己的，各自職工不同的崗位。有的企業(yè)經(jīng)常問我，某個(gè)職工提出了一個(gè)問題，但是我們?cè)诤贤锩鏇]有約定，我直接按照我的思路去處理這件事，我不管他同意不同意，我的回答是說，具體問題我可能會(huì)給他一個(gè)回答，我更愿意讓大家知道什么呢，你應(yīng)該搞清楚，怎么去處理這種所謂的，你產(chǎn)生出來的疑問。不同意就不干了。計(jì)劃體制下，一個(gè)員工工作的時(shí)候，你要負(fù)責(zé)他的福利，分房，你要負(fù)責(zé)他的孩子子女入托，負(fù)責(zé)小孩上小學(xué)，所以很多單位過去辦托兒所，蓋集體宿舍。然后干嘛，給你單位領(lǐng)導(dǎo)打電話，讓你單位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)你走，為什么要做這件事，在計(jì)劃體制下，你的所有的事物，都要被企業(yè)管理，企業(yè)就是政府的化身。員工在工作上表現(xiàn)特別好，業(yè)余時(shí)間多生一個(gè)小孩，跟你有關(guān)系嗎。沒有行政法律的許可，是不可以亂做行為的。但是勞動(dòng)法里面，他并沒有說，企業(yè)規(guī)章制度具體包括哪些內(nèi)容，勞動(dòng)合同法我看他草案的條款里面，試圖把這個(gè)做了一個(gè)解釋。什么樣的程序是一個(gè)合法的程序呢，這個(gè)我們?cè)谧暮芏嗥髽I(yè)，其實(shí)都沒有做到的。而且是相對(duì)合理的。我們希望大家上來自覺遵守，自覺遵守的前提，就是你要充分的讓他知道，這樣的冊(cè)子起的積極作用是非常好的。沒有任何問題，他的效率肯定是沒有任何的問題，但是問題在于什么呢，有一天這個(gè)企業(yè)人事總監(jiān)給我們打一個(gè)電話，說我們新來一個(gè)總經(jīng)理，這個(gè)總經(jīng)理來了以后，管理上要求特別嚴(yán)，跟我們?nèi)耸虏恐v，說你們過去的制度漏洞太多。所以我們通過這樣一個(gè)案例，有可以說明什么呢，我們企業(yè)在研究工作的時(shí)候，有些做法有些事情，你要達(dá)到一個(gè)目的，可能有兩種或者三種方式都可以做成這件事，都可以是合法的，但是你應(yīng)該選擇一個(gè)對(duì)你操作上最方便的，不至于產(chǎn)生一些尷尬局面的一些東西。有人說這兩句話表述沒有什么區(qū)別，確實(shí)沒有本質(zhì)區(qū)別，但是能夠看出來，勞動(dòng)合同法在這樣的一個(gè)細(xì)節(jié)上，表達(dá)了一個(gè)什么意思呢，表達(dá)了一個(gè)就是說，對(duì)企業(yè)的這種要求就會(huì)更高。所以我們說，大家注意一下，我們企業(yè)的規(guī)章制度，我注意到有些企業(yè)寫的制度還是不錯(cuò)的，比如說他的制度，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有重大影響的，你觸犯一次我們解除合同的行為，我們叫嚴(yán)重違紀(jì)行為，羅列出來歸成一類，叫做嚴(yán)重違紀(jì)行為，但是你不可以把所有的行為都?xì)w成嚴(yán)重違紀(jì)行為，有的企業(yè)寧嚴(yán)不輕，定的特別嚴(yán)，這也有問題，你上班一年當(dāng)中遲到一次，說這也要解除合同，這個(gè)也太過了。你想，我如果是一個(gè)員工，在一個(gè)企業(yè)里面月薪拿八千塊錢，我貸款房了，把孩子送到一個(gè)全日制寄宿的托兒所里面，結(jié)果突然有一天煤沒有任何準(zhǔn)備的，說你做一個(gè)錯(cuò)事解除合同，我一下傻了，我的房貸怎么辦，我的孩子怎么辦，對(duì)于解除勞動(dòng)合同，對(duì)于員工來講是非常非常大的。他做的不好，業(yè)績(jī)不好，業(yè)績(jī)好的不獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)績(jī)不好的人說挺好的，你干得那么好，落得什么了，我們還這么做。在一層一看大廳大堂那邊值班的前臺(tái)工作人員不錯(cuò)，結(jié)果順著樓梯上到二層，到了二層發(fā)現(xiàn)不好，二層值班的崗位空著沒有人，二層另外一側(cè)有一個(gè)咖啡廳，他發(fā)現(xiàn)咖啡廳里面也燈光，他一想不對(duì)，因?yàn)榭Х葟d營業(yè)到兩定，現(xiàn)在三點(diǎn)半了怎么還有燈呢，推門一看，咖啡廳長沙發(fā)上，橫躺著兩個(gè)人呼呼大睡，這兩個(gè)人就是本樓層值班的員工，總經(jīng)理把他們兩個(gè)叫起來。他不能接受。至于睡不睡覺對(duì)于仲裁員來講不重要。部門經(jīng)理說了，誰誰違紀(jì)，我們得解除合同，你請(qǐng)示主管，說處理，就處理了，處理完以后，你到仲裁廳一看，事實(shí)根本不是那么回事，一了解，原來部門經(jīng)理說的不對(duì)的，這個(gè)部門經(jīng)理有錯(cuò)嗎，不見得有錯(cuò)，因?yàn)槲覀冋f，員工從他在部門工作，在具體的崗位上違紀(jì)有一些員工發(fā)現(xiàn)，報(bào)給領(lǐng)班，領(lǐng)班報(bào)給主管，主管再報(bào)告給部門經(jīng)理，這樣的一個(gè)過程，是一個(gè)口口相傳的過程，口口相傳有很大的傳導(dǎo)誤差的，所以傳到最后，我們小的時(shí)候做一個(gè)野營拉練，有的時(shí)候做的游戲，長長的隊(duì)伍第一個(gè)人說一句話，一直傳到隊(duì)尾面目全非，就是這樣一個(gè)過程。你說故意違反操作規(guī)程才解除合同，我真不是故意的。人家車間里面的工人，一天八小時(shí)在這兒辛辛苦苦，特別車工站在這兒，每天靠上下午十 分鐘時(shí)間吸煙，還你說不許吸煙。結(jié)果嚴(yán)重違紀(jì)解除合同，您的技術(shù)總監(jiān)就是一個(gè)大煙鬼，解除30次都可以了。律師問你們單位有個(gè)叫什么什么的員工您知道嗎，工會(huì)主席說知道，律師接著問，這個(gè)員工被解除合同了你知道嗎，工會(huì)主席說知道，您什么時(shí)候知道的，在什么情況下怎么知道的，工會(huì)主席說，我就是某年某月某日我中午上食堂打飯的時(shí)候看到了貼了一個(gè)公告，我就知道了，結(jié)果企業(yè)敗訴了，為什么敗。一定是最嚴(yán)重的違紀(jì)行為。有人說吸煙破壞環(huán)境，破壞空氣質(zhì)量，你這么說更外行了，你一定沒有進(jìn)過車間，進(jìn)了車間你就知道了，那個(gè)車間別說吸一顆煙，吸50顆煙都可以忽略不計(jì)，因?yàn)槟氵M(jìn)去聞到的是什么，機(jī)油味，還有煙味，你這點(diǎn)煙味算什么啊，正常的講，總經(jīng)理也好，部門經(jīng)理也好，你到了車間看到大家在熱火朝天的工作，你都得掏一棵煙上去。人家有刑偵手段，有預(yù)審，你有嗎，你不可以，你跟員工談話，多談兩小時(shí)，員工說非法拘禁，所以我們的一個(gè)辦法是什么呢，就是只追求他的行為對(duì)生產(chǎn)秩序經(jīng)營秩序的破壞程度，或者說影響程度，不考慮主觀因素，你這個(gè)有沒有主觀故意，都給生產(chǎn)經(jīng)營秩序造成的破壞，那都要得到這樣一個(gè)處理結(jié)果。這個(gè)東西永遠(yuǎn)翻不了案。他是一個(gè)法律事實(shí)。他會(huì)提出這樣的一個(gè)疑問。他上來就先把我剛才敘述這個(gè)過程，敘述了一遍。我們下面就談一下，規(guī)章制度。敗訴費(fèi)是很高的。所以我們說，你應(yīng)該把各種違紀(jì)行為，當(dāng)然有些行為積少成多，你也不可能讓他整天觸犯一些小的行為，我們把紀(jì)律里面分成輕微的一些違紀(jì)行為，一些嚴(yán)重的違紀(jì)行為，甚至可以再分為中間一般的違紀(jì)行為，你在處罰上輕微可以給一個(gè)警告處分，重一點(diǎn)的，一般的違紀(jì)可能會(huì)有一個(gè)扣罰獎(jiǎng)金等處分，最嚴(yán)重的可能就是做了一次就解除合同，你把各種違紀(jì)行為都羅列清楚，羅列的非常清晰的話，而且事先告訴職工，你在處理就沒有什么問題了。然后就說這些東西，我們弄到一個(gè)框里面，你犯了哪個(gè)錯(cuò)，我們挑出一個(gè)東西，我們認(rèn)為酌情給你什么處理就處理。我們法律上講什么樣程序制定的東西，你通過什么程序修改就沒有問題的，你看你這個(gè)企業(yè)制度沒有寫成合同的附件，你就不會(huì)出現(xiàn)那樣的尷尬局面，說明規(guī)章制度在企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)地位，很多企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到這個(gè)地位，我講是法律上的地位。就要求我們對(duì)過去的制度進(jìn)行修訂，我們把過去的規(guī)章制度進(jìn)行的修訂，對(duì)員工的管理和約束增強(qiáng)的很多，我們?cè)趯?shí)施的時(shí)候，說勞動(dòng)合同的一個(gè)附件是合同的組成部分，你現(xiàn)在想修訂，你訂完了以后，不征得我同意我是不認(rèn)帳，聽到職工這樣的說法，我們就用變更勞動(dòng)合同協(xié)議書的東西變更企業(yè)制度?，F(xiàn)在我們有很多企業(yè)對(duì)企業(yè)的規(guī)章制度的法律定位，沒有認(rèn)識(shí)。比如我們召開職工大會(huì)，二分之一以上通過就可以了。就是什么呢，就是你這制度寫的特別好，結(jié)果員工他的違紀(jì)行為，你所抓到的事實(shí)包括獲得的證據(jù)，都沒有問題，結(jié)果員工為了勝訴他挑你程序上的毛病，說你這個(gè)制度沒有經(jīng)過民主程序，結(jié)果你確實(shí)沒有經(jīng)過，這樣的制度在我們的仲裁或者司法上，