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三季度安全生產(chǎn)工作匯報及四季度工作計劃(完整版)

2025-10-17 02:54上一頁面

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【正文】 全施工,確保工程保質(zhì)保量進行。認真貫徹落實上級文件、會議精神,全力抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,切實抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。同時更使廣大職工認識到安全工作的重要性,瞎干蠻干是行不通的,只有腳踏實地的干好工作,才有生存的空間,才能夠保證安全生產(chǎn)。⑤、加大施工標準化管理考核力度,將標準化建設(shè)情況與單位工資相掛鉤,進一步加強管理。②、強化危險源辨識、重大隱患排查治理和整改效果評價,嚴抓隱患排查治理和危險源防控的閉合管理,落實具體治理責(zé)任,形成嚴密的危險源辨識防控、隱患排查治理工作體系。③、頂板管理加強頂板管理工作,防止冒頂。三季度無重大安全隱患。(二)、三季度安全監(jiān)察情況貫徹落實上級有關(guān)文件、會議、領(lǐng)導(dǎo)批示情況 根據(jù)省、市文件精神,出臺《防范和應(yīng)對恐怖突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》和相關(guān)演練方案,積極開展應(yīng)急演練,同時對演練結(jié)果進行總結(jié)分析,做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準備。生產(chǎn)部第三篇:三季度安全生產(chǎn)工作匯報材料三季度安全生產(chǎn)工作匯報材料(2012年9月25日)一、三季度安全生產(chǎn)總體布局三季度生產(chǎn)建設(shè)工作整體正常有序的進行,無重傷、死亡事故和二級及以上非人身事故發(fā)生,無瓦斯超限等突發(fā)性事故發(fā)生。在做好前期各項工程收尾的同時,保證安全、文明施工常抓不懈。七、黨務(wù)工作的開展根據(jù)水廠黨群工作部的工作要求,第二黨小組定期組織部門全體黨員召開黨小組會議,督促部門黨員學(xué)習(xí)黨務(wù)學(xué)習(xí)材料,做好筆記。五、次氯酸鈉改造工程階段性工作9月20日臨時投加系統(tǒng)轉(zhuǎn)手動運行狀態(tài)下正式投機系統(tǒng),將臨時投加系統(tǒng)停止,待正式投加系統(tǒng)穩(wěn)定運行后,進行臨時投加系統(tǒng)拆除工作,天健人員將臨時設(shè)備拆除后安裝至正式投加系統(tǒng)。二是因今年下半年殺菌劑改用次氯酸鈉,加氯增壓泵停用,耗電減少。殺菌劑單耗方面對比分析水廠2019年3季度殺菌劑單耗情況();較去年同期( 千克/千噸)%;較上季度()%??鄢鲜鏊捻椧蛩兀?。水廠2019年3季度供水量情況;較去年同期()%;較上季度()%。2)、在11月份開展“”全國消防活動宣傳。在本月19日未合格人員參加補考。二、2016年高壓電工培訓(xùn): 分四批:第一批:一共有13人參加培訓(xùn)(全部通過)第二批:一共有13人(5人不及格);11月2號參加補考,補考不及格人員做轉(zhuǎn)崗處理。① 開展消防安全知識宣傳教育。%,%,%?;炷齽﹩魏姆矫鎸Ρ确治鏊畯S2019年3季度混凝劑單耗情況; 較去年同期()%;較上季度()%。1.與去年同期對比分析減少原因:一是去年9月中旬二期長輸管線發(fā)生爆管事故期間,二期凈水工藝全部處理的是松花江水,導(dǎo)致當(dāng)時液氯消耗量有所增加。電單耗環(huán)比減少原因:一是今年三季度送水泵房變頻機組運行時長(8855小時)比上季度(8791小時)增加64小時,而定速機組運行時長(5569小時)比上季度(5637小時)減少68小時,變頻機組利用率提高,定速機組運行時長減少,機組耗電量減少。在做好前期各項工程收尾的同時,保證安全、文明施工常抓不懈。在實際工作中找初心,保證全市人民喝上放心的飲用水,以實際行動踐行使命擔(dān)當(dāng),保障供水安全的前提下,做好節(jié)支降耗工作。在次氯酸鈉自控系統(tǒng)尚未接入之前,對次鈉投加車間24小時實時監(jiān)控,并于人員巡視相結(jié)合,確保投加設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定運行。二、三季度安全生產(chǎn)管理工作(一)、認真貫徹落實公司安全一號文件、二號文和相關(guān)會議精神,緊緊圍繞礦安全一號文件、二號文和三季度工作安排中的安全工作思路,不斷采取各項措施,強化現(xiàn)場安全檢查,突出重點工程、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,保證了我礦2012年第三季度安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定。同時頒布了《百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動實施方案》,根據(jù)方案設(shè)計,開展全礦性的自查活動,形成自查報告,對存在的不足進行認真整改。在“一通三防”、防治水、頂板、機電運輸管理等方面的工作和取得的成績①、一通三防在通風(fēng)管理方面,掘進工作面嚴格執(zhí)行通風(fēng)管理制度,消滅了無風(fēng)作業(yè)和微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象。技術(shù)科做好頂板圍巖素描,了解頂板圍巖特性,做好地質(zhì)超前預(yù)測預(yù)報工作;對斷層破碎帶、容易風(fēng)化冒落的施工區(qū)域,現(xiàn)場管理人員結(jié)合現(xiàn)場實際確定支護方式;各單位對所在施工現(xiàn)場的各個采掘工作面進行頂板安全隱患詳細排查,制定相應(yīng)的安全措施。健全完善事故隱患排查治理分級管理機制,做到隱患排查全覆蓋,不留死角和盲區(qū)。安全投入和安全獎懲情況根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,對安全風(fēng)險抵押金制度進行了完善,實行每月兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)中的創(chuàng)新點、亮點、好的經(jīng)驗和做法 三季度我礦重點抓井下文明生產(chǎn)建設(shè)和質(zhì)量標準化建設(shè)工作。認真開展昌恒公司《百日煤礦安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動》,牢固樹立安全發(fā)展理念;以預(yù)防為主、加強監(jiān)管,落實責(zé)任為重點,加強隱患排查治理,進一步強化各項預(yù)防措施,嚴格現(xiàn)場安全管理,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全管理責(zé)任,有效防范我礦各類事故發(fā)生。抓好員工安全教育培訓(xùn)工作,努力提高員工隊伍整體素質(zhì)。二是開展了“六項”安全制度的集中學(xué)習(xí)活動。在支架特別規(guī)定、放炮特別管理規(guī)定的基層上,對斜巷提運、遠程供液等重點工序進行流程精細化的規(guī)定,實現(xiàn)現(xiàn)場操作有規(guī)范,監(jiān)督有標準,逐步提升職工安全操作技能。8月份,我礦組織開展了學(xué)習(xí)“提升運輸八起典型違章”專題活動,通過用身邊的違章案例教育身邊的人,以增強教育的說服力和感染力,提高職工的安全意識和安全行為。深入開展工作交流座談會。整改隱患65條,整改率達到了100﹪。(二)主要安全工作安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心,以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點,以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。公司定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。對查出的安全隱患登記建檔,進行復(fù)查銷號,做到隱患不整改不銷號,堅決做到隱患排查治理不流于形式,不走過程。4對治理結(jié)束的事故隱患,公司組織進行了驗收,驗收合格的及時○跟蹤銷號。下面,我就三季度的安全工作和四季度安全工作計劃向各位作一簡要匯報。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè),采取措施限期整改,并到期復(fù)查。隱患排查遵循“誰分管誰負責(zé)、誰主管誰負責(zé)、誰簽字誰負責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。實行分級排查○隱患,對存在重大隱患的地點,必須停產(chǎn)整改,及時上報并做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案進行“五落實”管理。其為+383m水平1101首采工作面回風(fēng)巷維修清理600米,1101首采工作面進風(fēng)巷維修300米,1102備采進風(fēng)維修600米,+383m至+525m回風(fēng)上山噴漿支護300米。(二)采、掘、支護工藝有不符合《煤礦安全規(guī)程》的要求。一、2012年前三季度“一通三防”工作總結(jié)(一)成立“一通三防”專項治理小組成立以礦長為組長的“一通三防”治理領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴格按照《寸草塔煤礦2012年“一通三防”實施細則》開展活動,由總工程師牽頭生產(chǎn)辦通風(fēng)組配合,組織各職能科室進行“一通三防”專項整治,將查出的隱患及時以隱患整改通知書的形式下發(fā),各單位在規(guī)定時間內(nèi)積極整改,使“一通三防”各項工作得以穩(wěn)步推進。(3)加強采空區(qū)氣體檢查,每周由通風(fēng)隊檢查一次,并做好記錄,生產(chǎn)辦通風(fēng)組不定期抽查,每月由生產(chǎn)辦通風(fēng)組組織一次全面檢查(包括密內(nèi)氣體、密閉質(zhì)量、漏風(fēng)情況等)。(3)人工灑水滅塵我礦進入2012年,重新對井下區(qū)域進行劃分,具體為: 輔運大巷、綜采回風(fēng)、22107回風(fēng)順槽由兗礦新陸隊負責(zé)灑水滅塵工作;各掘進工作面的順槽均由各掘進隊進行自行灑水滅塵工作;主運大巷及綜采運輸順槽由運轉(zhuǎn)隊進行灑水滅塵工作;總回風(fēng)大巷及系統(tǒng)中其他地點均由通風(fēng)隊進行灑水滅塵。(5)按《規(guī)程》要求,每10天對于各類傳感器、斷電儀等進行標校,以保證靈敏可靠。(2)按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,規(guī)范了我礦的瓦斯檢查地點。一是健全工會組織。一是認真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想。(三)夯實工作基礎(chǔ),制度建設(shè)得到加強。(二)圍繞中心,主動維護職工權(quán)益。積極參加爭創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎活動,按照評審要求,認真做好民主管理等方面的迎檢工作,并以此為契機,進一步做好各項基礎(chǔ)管理工作。一是切實關(guān)心病困職工生活。(二)開展慶祝建國54周年活動。四季度主要工作打算(要點)一、認真學(xué)習(xí)貫徹全總十四大和省總十二大會議精神,根據(jù)公司工會部署,深入抓好理論學(xué)習(xí)工作。整改隱患65條,整改率達到了100﹪。(二)主要安全工作安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心,以治理瓦斯、頂板管理、防治水為重點,以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。公司定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。對查出的安全隱患登記建檔,進行復(fù)查銷號,做到隱患不整改不銷號,堅決做到隱患排查治理不流于形式,不走過程。4對治理結(jié)束的事故隱患,公司組織進行了驗收,驗收合格的及時○跟蹤銷號。112對拉工作面頂板也不完整,所以在今后回采時需加強頂板管理,不能掉以輕心,時刻以安全為第一原則。三季度是全年穩(wěn)定安全生產(chǎn)的的關(guān)鍵期,承上啟下,作用巨大。(2)開好上半年的安全總結(jié)會議,找出差距,部署下步工作。c、確保每個貫通巷道安全貫通。眾源煤礦主要是地面防治水工作要在雨季前抓緊完工,切實有效防范礦井水害事故。a、層層簽訂承諾書。2自查整改階段(10月1日至12月31日)○企業(yè)要對照《七條規(guī)定》組織開展自查自糾,列出隱患,逐項分析研究,制定整改方案,明確整改措施,落實整改資金、責(zé)任人,全面開展整改,并上報自查整改方案。(3)落實礦井質(zhì)量標準化。桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司b、在井口醒目的位置懸掛《七條規(guī)定》牌板。認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)跟班下井制度,強化領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,規(guī)范員工操作行為,重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場盯崗,及時發(fā)現(xiàn)并組織消除各種事故隱患,及時制止各種違章、違紀行為,徹底消滅違章指揮現(xiàn)象。e、保證監(jiān)測監(jiān)控運行穩(wěn)定、靈敏、可靠。2會戰(zhàn)要突出瓦斯治理攻堅戰(zhàn),力爭今年實現(xiàn)瓦斯“零超限”○、“零突出”、“零事故”。四季度天氣逐漸進入冬季,天氣逐漸變冷,增添許多不利因素,桐梓縣眾源煤業(yè)有限公司但是我礦有信心在年底實現(xiàn)安全生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù),一定會實現(xiàn)年底的安全生產(chǎn)任務(wù)。礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、員工培訓(xùn)、持證上崗存在差距。嚴格堅持安全第一的方針。實行分級排查隱○患,對存在重大隱患的地點,必須停產(chǎn)整改,及時上報并做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案進行“五落實”管理。隱患排查遵循“誰分管誰負責(zé)、誰主管誰負責(zé)、誰簽字誰負責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。開展了一個季度安全大會9月22日公司召開了2014年三季度安全工作總結(jié)會和四季度安全生產(chǎn)工作計劃會,對三季度的安全工作進行了很好地總結(jié),并對2014年及四季度的安全工作進行了全面地部署,并開展了實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故競賽活動。對有安全威脅的采掘工作面都先一律停止作業(yè),采取措施限期整改,并到期復(fù)查。三、制訂方案,創(chuàng)造條件,集中時間開展建家活動。二是舉辦迎國慶歌舞晚會。特別是8月份,部工會廣泛發(fā)動,在全體職工中開展了為病困職工xx獻愛心捐款活動,191名職工參與了捐款活動,共收到捐款近27600元,有的領(lǐng)導(dǎo)和職工捐款高達500元,充分體現(xiàn)了社會主義大家庭的溫暖和“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),為病困職工解決了實際困難;二是積極開展慈心一日捐活動。一是依法開展保障工作。會議一致通過了這一提議。會議有黨委書記或副書記主持,工會、紀委、辦公室、政工科、團支部有關(guān)人員參加。制定詳細的學(xué)習(xí)配檔表,做到有意見、有安排、有組織、有檢查,做到“時間、內(nèi)容、人員、效果”四落實。二是認真做好會費的收繳工作。篇五:煤礦三季度工作總結(jié)及四季度工作打算煤礦三季度工作總結(jié)及四季度工作打算 三季度,xxx工會在煤業(yè)公司工會和部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹省總十二大、集團公司三屆一次雙代會精神為抓手,突出建組織、建制度兩大工作重點,緊緊圍繞工作中心,緊密結(jié)合自身實際,積極參與民主管理和維護職工權(quán)益,通過夯實基礎(chǔ)、建用制度,xxx工會工作邁出了扎實的第一步,有力地促進了改革發(fā)展和穩(wěn)定工作。(7)根據(jù)公司要求實現(xiàn)了監(jiān)測監(jiān)控與調(diào)度同臺值班。(5)炮掘工程采用水泡泥,放炮前、后及時灑水降塵,有效地控制井下粉塵。(5)隨時向上隅角噴灑阻化劑,同時向上下隅角及各密閉前撒布巖粉。(2)杜絕不符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)風(fēng)、循環(huán)風(fēng)。工人在沒有采取可靠支護措施的頂板下空頂作業(yè),屬于重大安全隱患和嚴重的違章冒險作業(yè)。(2)完成整改各水平的壓風(fēng)自救系統(tǒng)。3公司對每次檢查所查出來的一般安全隱患堅持做到指定隱患整○改責(zé)任人立即整改或限期整改。整改隱患66條,整改率達到了98﹪。(二)主要完成的工作安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心,以治理瓦斯、防治水為重點,以質(zhì)量標準化為基礎(chǔ),創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。安全
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