公司疫情防控、全面復(fù)工推進(jìn)工作會(huì)議講話材料(完整版)
【正文】 后備人才力量的儲(chǔ)備不足，則是我們面對(duì)良好發(fā)展趨勢(shì)的短板；二是水廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)即將移交，供水板塊的迅速?gòu)浹a(bǔ)，將是公司戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是當(dāng)前刻不容緩、迫切需要面臨和解決的問(wèn)題；三是三大產(chǎn)業(yè)板塊的快速落地，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，將會(huì)對(duì)公司未來(lái)到10年的定型起到?jīng)Q定性的作用，不僅可以滿足水務(wù)公司更廣泛的去參與區(qū)域涉及水行業(yè)的業(yè)務(wù)需求，也能滿足水務(wù)公司人才力量更長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè)發(fā)展。這既是一個(gè)收心會(huì)、動(dòng)員會(huì)，也是一個(gè)部署會(huì)。在此背景下，圍繞公司未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化供水、凈水、治理三大產(chǎn)業(yè)布局，快速實(shí)現(xiàn)三大板塊的落地開(kāi)工，將是水務(wù)公司突破三年發(fā)展的瓶頸和關(guān)鍵。同時(shí)，還要嚴(yán)格按照管委會(huì)工作要求，加快水廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)的移交，組織做好水廠的驗(yàn)收結(jié)算；二是要全面做好灃東智慧濕地項(xiàng)目ppp項(xiàng)目公司組建成立相關(guān)工作。促進(jìn)形成良好的協(xié)作關(guān)系，推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)和完成。三是盡快協(xié)調(diào)土儲(chǔ)等相關(guān)部門，加快灃東智慧濕地項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)，一方面是完成灃東智慧全地下凈水廠初步設(shè)計(jì)工作，確保凈水能力達(dá)到萬(wàn)方，另一方面是加快完成灃東智慧濕地項(xiàng)目350畝地濕地公園的方案論證及施工設(shè)計(jì)工作。同時(shí)，還要結(jié)合水務(wù)公司實(shí)際，采取科學(xué)有效的管控手段、精準(zhǔn)有序的管控措施，抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)疫情防控，確保公司疫情防控工作不出問(wèn)題?！毕Ｍ畡?wù)公司的全體干部員工面對(duì)2020的所有困難，能夠咬緊牙關(guān)，再努力一點(diǎn)，再拼搏一點(diǎn)，再奮斗一點(diǎn)，為公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量，為公司做大、做強(qiáng)貢獻(xiàn)出我們每個(gè)人的力量。當(dāng)前，疫情防控形勢(shì)
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