公司疫情防控、全面復(fù)工推進(jìn)工作會議講話材料-文庫吧
2024-10-14 01:42 本頁面
【正文】 潛力，多產(chǎn)業(yè)的涉水經(jīng)驗，與上級主管單位的良好協(xié)作關(guān)系，是我們的發(fā)展優(yōu)勢。而管理上的經(jīng)驗不足，后備人才力量的儲備不足，則是我們面對良好發(fā)展趨勢的短板；二是水廠生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)即將移交，供水板塊的迅速彌補，將是公司戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是當(dāng)前刻不容緩、迫切需要面臨和解決的問題；三是三大產(chǎn)業(yè)板塊的快速落地，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，將會對公司未來到10年的定型起到?jīng)Q定性的作用，不僅可以滿足水務(wù)公司更廣泛的去參與區(qū)域涉及水行業(yè)的業(yè)務(wù)需求，也能滿足水務(wù)公司人才力量更長遠(yuǎn)的事業(yè)發(fā)展。二、攻堅克難，確保完成年度任務(wù)2020年，對水務(wù)公司來說注定是不平凡的一年，圍繞打造全閉環(huán)水生態(tài)系統(tǒng)的新型水務(wù)公司，我們要加快發(fā)展步伐，一步一個腳印去完成每一項工作節(jié)點。按照集團(tuán)公司昨天召開的企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作會議和第六次黨委會會議精神，我們要將水務(wù)公司2020年目標(biāo)任務(wù)不折不扣的貫徹落實下去。會后，各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人要帶頭領(lǐng)取任務(wù)，認(rèn)真分解落實，確保每一項工作任務(wù)分解到每一天、每一人。一是重點做好項目設(shè)計工作及前期手續(xù)辦理工作，通過前期工作的全面提速，確保智慧濕地項目的按期開工，確保水廠二期項目的有效落地，確保太平河生態(tài)綠廊段的全面建設(shè)。同時，還要嚴(yán)格按照管委會工作要求，加快水廠生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)的移交，組織做好水廠的驗收結(jié)算；二是要全面做好灃東智慧濕地項目ppp項目公司組建成立相關(guān)工作。做好公司項目儲備，要切實根據(jù)管委會、集團(tuán)公司重點項目建設(shè)計劃，積極與農(nóng)林水局、規(guī)劃局等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對接，確
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