公司疫情防控、全面復(fù)工推進(jìn)工作會議講話材料(專業(yè)版)
【正文】 五、應(yīng)對挑戰(zhàn)，突出黨建引領(lǐng)作用一直以來水務(wù)公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟公司同事眼中，都是一支能打硬仗的水務(wù)鐵軍，這其中離不開公司近半數(shù)黨員的無私奉獻(xiàn)和敢于拼搏的責(zé)任擔(dān)當(dāng)?？焖傩纬删哂兴畡?wù)特色的企業(yè)文化精神，從而凝聚力量、統(tǒng)一思想，推動公司年度目標(biāo)的高效完成。因此，我們必須要正確看待當(dāng)前發(fā)展形勢，想盡一切辦法，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)板塊落地和業(yè)務(wù)專業(yè)化發(fā)展。一是因全國水利行業(yè)發(fā)展的有利形勢，當(dāng)前水務(wù)公司在灃東區(qū)域乃至西安區(qū)域，具有很強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?，多產(chǎn)業(yè)的涉水經(jīng)驗(yàn)，與上級主管單位的良好協(xié)作關(guān)系，是我們的發(fā)展優(yōu)勢。三、科學(xué)管理，促進(jìn)項(xiàng)目開工復(fù)工按照管委會和集團(tuán)公司關(guān)于加快重點(diǎn)項(xiàng)目開工復(fù)工的工作要求，水務(wù)公司在建項(xiàng)目太平河綜合治理項(xiàng)目已于月日全面復(fù)工，這是一個(gè)好的開始，也是一個(gè)新的起點(diǎn)。當(dāng)前，疫情防控形勢嚴(yán)峻，公司年度目標(biāo)任務(wù)迫在眉睫，擺在水務(wù)公司面前的路只有一條，那就是迎難而上，奪取勝利。同時(shí)，還要結(jié)合水務(wù)公司實(shí)際，采取科學(xué)有效的管控手段、精準(zhǔn)有序的管控措施，抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì)疫情防控，確保公司疫情防控工作不出問題。促進(jìn)形成良好的協(xié)作關(guān)系，推動公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)和完成。在此背景下，圍繞公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化供水、凈水、治理三大產(chǎn)業(yè)布局，快速實(shí)現(xiàn)三大板塊的落地開工，將是水務(wù)公司突破三年發(fā)展的瓶頸和關(guān)鍵。而管理上的經(jīng)驗(yàn)不足，后備人才力量的儲備不足，則是我們面對良好發(fā)展趨勢的短板；二是水廠生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)即將移交，供水板塊的迅速彌補(bǔ)，將是公司戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是當(dāng)前刻不容緩、迫切需要面臨
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