公司疫情防控、全面復(fù)工推進工作會議講話材料-wenkub
2024-10-14 01 本頁面
【正文】 展的關(guān)鍵所在，也是當(dāng)前刻不容緩、迫切需要面臨和解決的問題；三是三大產(chǎn)業(yè)板塊的快速落地，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，將會對公司未來到10年的定型起到?jīng)Q定性的作用，不僅可以滿足水務(wù)公司更廣泛的去參與區(qū)域涉及水行業(yè)的業(yè)務(wù)需求，也能滿足水務(wù)公司人才力量更長遠(yuǎn)的事業(yè)發(fā)展。結(jié)合3月日集團公司企業(yè)經(jīng)營發(fā)展工作會議精神，并圍繞水務(wù)公司2020年年度目標(biāo)任務(wù)及公司經(jīng)營戰(zhàn)略現(xiàn)狀，工作要求如下：一、找準(zhǔn)定位，加快公司產(chǎn)業(yè)布局2020年是公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃的最后一年，也是成敗之年，受管委會關(guān)于水廠生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)移交的客觀因素影響，水務(wù)公司產(chǎn)業(yè)板塊現(xiàn)狀將受到不可避免的調(diào)整。這既是一個收心會、動員會，也是一個部署會。受新冠肺炎疫情影響，雖然新年已經(jīng)過去三十多天，但公司仍有三十余人昨天才返回到工作崗位。在此背景下，圍繞公司未來戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化供水、凈水、治理三大產(chǎn)業(yè)布局，快速實現(xiàn)三大板塊的落地開工，將是水務(wù)公司突破三年發(fā)展的瓶頸和關(guān)鍵。二、攻堅克難，確保完成年度任務(wù)2020年，對水務(wù)公司來說注定是不平凡的一年，圍繞打造全閉環(huán)水生態(tài)系統(tǒng)的新型水務(wù)公司，我們要加快發(fā)展步伐，一步一個腳印去完成每一項工作節(jié)點。同時，還要嚴(yán)格按照管委會工作要求，加快水廠生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)的移交，組織做好水廠的驗收結(jié)算；二是要全面做好灃東智慧濕地項目ppp項目公司組建成立相關(guān)工作。在鐵腕治霾方面，要嚴(yán)格落實鐵腕治霾“六個百分百，七個到位”要求，以最堅決的態(tài)度、最嚴(yán)格的要求，抓嚴(yán)鐵腕治霾工作。促進形成良好
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