【正文】 5%以上，創(chuàng)建5個全國生態(tài)城鎮(zhèn)。加強保障性住房管理，完成保障性住房實名制建檔工作，全面解決困難家庭的住房問題。推進“三規(guī)融合”試點，做好鐵門關(guān)市、芳草湖農(nóng)場“三規(guī)融合”兵團級試點工作。按照城市及其相鄰團場城鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理的原則，加強公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，為職工群眾提供安居樂業(yè)的空間環(huán)境。二是提升區(qū)域城鎮(zhèn)化發(fā)展水平。通過三個階段按步驟、有計劃地有序進行，明確每一階段的目標任務(wù)，將責任落實到各師、團場，在城鎮(zhèn)化提升年活動的一年多時間里，全面提升兵團城鎮(zhèn)化的質(zhì)量和水平。2015年4月至12月組織實施城鎮(zhèn)化活動年活動的具體措施，各師要成立實施機構(gòu)，結(jié)合實際情況，全面、深入開展各項措施。2015年，各城鎮(zhèn)成立城鎮(zhèn)綜合管理委員會，制定完善管理辦法，提高依法管理城鎮(zhèn)的能力。助推原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展，再啟動200個原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展試點。科學定位城鎮(zhèn)性質(zhì)、發(fā)展目標和總體框架，優(yōu)化空間布局和形態(tài)，突出特色，發(fā)揮好規(guī)劃指導和調(diào)控城鎮(zhèn)建設(shè)的龍頭作用。2015年，繼續(xù)加大保障性安居工程建設(shè)力度。基本普及集中供熱，確保集中供熱覆蓋率達到90%?！懂敶鴪F》：2014年兵團城鎮(zhèn)化率已達64%，而今年兵團城鎮(zhèn)化率目標僅僅定在達到65%以上，其中的變化說明了什么？2015年開展城鎮(zhèn)化提升年活動，“提升”的本質(zhì)是什么？李林毓：在“十二五”期間，兵團城鎮(zhèn)化工作重點放在城鎮(zhèn)化發(fā)展速度方面，通過城鎮(zhèn)化率進行考核，而城鎮(zhèn)化率的考核是以居住在城鎮(zhèn)的人口占兵團總?cè)丝诘谋壤秊闃藴?，顯然，通過數(shù)字的比較來反映兵團城鎮(zhèn)化率無法全面展示兵團城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀。兵團有關(guān)部門要按照責任分工，加強指導協(xié)調(diào)和督導檢查，扎實推進職責范圍內(nèi)的各項工作順利開展。最后，用一句話來描述兵團城鎮(zhèn)化要實現(xiàn)的一個藍圖，我希望我們的城鎮(zhèn)化是讓職工群眾生活在田園里，居住在花園里，享受最現(xiàn)代、最便捷的公共服務(wù)，讓每一位職工群眾都以自己是兵團人而自豪?！捌邆€提升”的目標任務(wù)，將全面提升兵團城鎮(zhèn)化質(zhì)量，進一步增強職工群眾的凝聚力、向心力。其實，早在2014年，兵團黨委就意識到問題的存在，提出了城鎮(zhèn)化“加速、提質(zhì)、轉(zhuǎn)型”的建設(shè)主題。兵團建設(shè)局黨組書記、局長劉平說：“下一步，我們要不斷鞏固城鎮(zhèn)化建設(shè)的成果，更加重視提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量和水平，抓好城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施、便民設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)管理體制機制，提高公共服務(wù)和城鎮(zhèn)管理水平，提升城鎮(zhèn)綜合承載力，為廣大職工群眾營造更好的人居環(huán)境。五家渠市建市后，同年迅速成立五家渠經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，并積極出臺相關(guān)扶持政策，不斷加大招商引資力度，吸引企業(yè)入駐。一座城鎮(zhèn)，就是一個現(xiàn)代文明的聚集地、一個維穩(wěn)戍邊的堡壘。四是提升城鎮(zhèn)規(guī)劃水平，科學定位城鎮(zhèn)性質(zhì)、發(fā)展目標和總體框架，優(yōu)化空間布局和形態(tài)，突出特色，發(fā)揮好規(guī)劃指導和調(diào)控城鎮(zhèn)建設(shè)的龍頭作用。一、突出科學規(guī)劃先行，做大做強中心城市。朝陽州片區(qū)已開工建設(shè)九條主干道、3座橋梁和5條水系整治工程，完成拆遷面積105萬平米，正在抓緊建設(shè)125萬平方米的還建安置房。按照“三環(huán)十一射”交通戰(zhàn)略格局，完成了洪都大道等60余條城市主次干道的新建、改建，架起了生米大橋、英雄大橋，鋪就了東、西外環(huán)兩條繞城高速公路，推進了軌道交通、昌北機場改擴建、昌九城際、杭南長高鐵、向莆鐵路等項目建設(shè)。三、突出生態(tài)環(huán)境治理，打造宜業(yè)宜居城市。三是以“三廢”治理為突破，長效打造潔凈城市。大力實施“退城進郊”、“退二進三”工程，在主城區(qū)騰出足夠空間，用于發(fā)展金融、商貿(mào)、物流、服務(wù)外包、文化創(chuàng)意及會展等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是注重規(guī)劃，合理配置公共資源。加快重點醫(yī)院擴院布點步伐，積極實施市一醫(yī)院北院改造、市三醫(yī)院朝陽院區(qū)等項目建設(shè)。以承辦“全國第七屆城市運動會”為契機，加快體育場館建設(shè)，南昌國際體育中心館區(qū)主體部分已提前封頂，南昌(灣里)射擊中心建設(shè)已進入全面實施階段，水上運動中心的建設(shè)規(guī)劃方案計劃在今年啟動。三是加大設(shè)施維護投入，實施質(zhì)量優(yōu)化工程?！娟P(guān)鍵詞】金融服務(wù) 實體經(jīng)濟 股份一、金融功能的理解金融的功能主要是體現(xiàn)在以下六方面：一是供交易支付所用的結(jié)算方式，便于交易；二是匯集供給資源并將投入資金分化的幾只；三是創(chuàng)造能夠跨時間、空間（國界）、產(chǎn)業(yè)之間資源轉(zhuǎn)移的方式；四是提供風險管理的方法；五是提供資源、產(chǎn)品價格等相關(guān)信息來輔助并協(xié)調(diào)經(jīng)濟相關(guān)部門間的分散性決策；六是對于金融交流、交易時所產(chǎn)生的不對等問題，及時糾正并提供問題引導解決的辦法。（二）金融企業(yè)與實體企業(yè)間的矛盾2014年前海人壽保險股份有限公司多次出現(xiàn)在A股市場，并融資入股了很多上市公司。南玻公司是與前海人壽產(chǎn)生沖突的另一家上市企業(yè)。積極的借鑒國際通行預警辦法，建立能夠滿足我國當前特性的金融危機預警系統(tǒng)，才能夠做到對風險的即使發(fā)現(xiàn)，即使應(yīng)對。各級各部門和有關(guān)企業(yè)一定要深刻認識推進“智慧礦山”建設(shè)促進安全生產(chǎn)工作的重要意義，進一步增強責任感和緊迫感，努力推動我省“智慧礦山”建設(shè)再上新臺階。指導重點產(chǎn)煤市和煤炭企業(yè)制定信息化發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略，明確發(fā)展思路和目標。從重點領(lǐng)域入手，逐步完善信息化標準體系，引導企業(yè)按照行業(yè)標準進行信息化建設(shè)。組織管理。資金投入。智慧礦山。（二）完善行業(yè)信息化標準體系。（四）對煤炭重點領(lǐng)域開展信息技術(shù)攻關(guān)。安全生產(chǎn)。物流貿(mào)易。通過射頻識別、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)、激光掃描器等信息傳感設(shè)備和技術(shù)，重點在井下人員識別定位、設(shè)備實時監(jiān)控、物資動態(tài)監(jiān)控、物流管理等領(lǐng)域研究。利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為煤炭企業(yè)提供話音、傳真、數(shù)據(jù)、圖像、多媒體等高品質(zhì)服務(wù)，研究移動辦公、井上井下通信、定位服務(wù)等在行業(yè)中的應(yīng)用。各市、縣（市、區(qū)）政府和相關(guān)部門要積極引導相關(guān)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、中介組織、高等院校和科研院所廣泛參與，合力推進。各煤礦企業(yè)要結(jié)合工作實際，學習和借鑒先進單位的好經(jīng)驗好做法，科學規(guī)劃、突出重點、加大投入，確保工作取得實效。（五）監(jiān)督考核，評先樹優(yōu)。要從實際出發(fā)，試點先行，及時分析數(shù)字化建設(shè)形勢，不斷總結(jié)經(jīng)驗，引領(lǐng)智慧礦山建設(shè)工作順利開展。組織專家論證，制定一套規(guī)范的“智慧礦山”考核標準，對經(jīng)考核達到標準的煤礦企業(yè)授予“山東省智慧礦山示范單位”稱號。找準“智慧礦山”建設(shè)的重點領(lǐng)域，全面收集和匯總相關(guān)數(shù)據(jù)資料，從規(guī)劃設(shè)計、重點項目、資金投入、人才隊伍等多個方面，科學、合理地提出“智慧礦山”建設(shè)評價指標體系，為“智慧礦山”建設(shè)提供遵循規(guī)范和參考依據(jù)。各煤礦企業(yè)要落實“智慧礦山”建設(shè)“一把手工程”，鼓勵企業(yè)設(shè)立CIO（首席信息官），建立高效運行的信息化組織管理體系，在資金和人力上給予支持，有力推動數(shù)字礦山工作。繼續(xù)加強煤炭行業(yè)信息化示范企業(yè)、先進單位、先進個人評比表彰工作，不斷完善評比標準。云計算。研究開發(fā)煤炭物料采購、倉儲、設(shè)備管理、供應(yīng)鏈、銷售鏈、遠程管理等綜合信息管理平臺。加大井下人員精準定位系統(tǒng)和可靠、安全、經(jīng)濟的井下通訊系統(tǒng)技術(shù)攻關(guān)。重點研究跨國跨地區(qū)多用途集團網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建模式，礦區(qū)三網(wǎng)融合解決方案，無線通信網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵技術(shù)。對行業(yè)信息化亟需的標準進行優(yōu)先制定和攻關(guān)。三、主要任務(wù)和工作重點（一）推進行業(yè)“兩化”深度融合。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。中小型企業(yè)設(shè)立信息化領(lǐng)導小組和信息化專職管理部門。融合集成，安全持續(xù)。加大投入，建管并重。以科學發(fā)展觀為指導，以深入推進煤炭工業(yè)“兩化融合”為核心，重點解決煤炭工業(yè)改革發(fā)展過程中對信息化的各方面需求。四、總結(jié)金融服務(wù)實體經(jīng)濟的質(zhì)量和水平，對于我國國民經(jīng)濟的發(fā)展整體態(tài)勢都有著主導性的影響，具有活性且服務(wù)范圍廣泛的金融服務(wù)能夠幫助被服務(wù)企業(yè)低成本便捷的融資，從而全面的發(fā)展我國金融以及各行各業(yè)。南玻公司方面原高管通過媒體發(fā)聲稱，此次管理層集體辭職的具體原因是寶能步步緊逼，故意拖延、刁難公司股權(quán)激勵計劃，大幅提高業(yè)績承諾，公司管理層對公司的未來喪失信心。然而前海人壽與各企業(yè)間的合作出現(xiàn)了很多摩擦，以萬科最具代表性。金融市場的不斷擴大導致了當前房價的飛升，并將其轉(zhuǎn)變成了投資炒作的虛擬經(jīng)濟市場。正規(guī)金融和實體經(jīng)濟的融資需求出現(xiàn)的偏差，從當前的體制來看，我國實體經(jīng)濟“融資難，融資貴”的問題根源在于金融系統(tǒng)以及銀行的結(jié)構(gòu)上存在問題，金融資源不能夠供給急需資金的企業(yè)。在陽明路等17條道路上統(tǒng)一安裝了新一代節(jié)能光源。六、突出體制機制創(chuàng)新，提升城市精細化管理水平。打造了農(nóng)村“30分鐘醫(yī)療服務(wù)圈”和“15分鐘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)圈”。二是注重均衡，構(gòu)建現(xiàn)代教育服務(wù)體系。二是推進產(chǎn)業(yè)集聚，形成城鎮(zhèn)化工業(yè)園區(qū)，使各組團成為南昌都市圈極具功能特色的重要節(jié)點，初步形成半小時經(jīng)濟圈。投入16億元新建了青山湖、象湖、紅谷灘三個污水處理廠，城市日處理污水能力達98萬噸，城市污水處理率達80%以上。大力實施“八湖兩河”治