【正文】 。做到了每一筆開支都有帳可查，有章可循。在2010年的招生工作中，由于省內(nèi)生源劇減，我院沒能完成計劃，但新生報到率則通過大家的努力超過省內(nèi)同類學校平均水平。對直接來找我的學生，我能及時將他們的合理要求向上級和有關(guān)學校部門反映，并在力所能及的范圍內(nèi)幫助他們。能根據(jù)學校規(guī)章制度大膽管理，能認真開展批評和自我批評。一、在政治思想上，有較強的政治原則性和組織紀律性。在業(yè)余時間本人學習了高職的相關(guān)理論書籍，也參加了學校干部在線學習的平臺的學習。網(wǎng)院新建網(wǎng)頁，整理學院簡介和教學名師資料。以嶄新的精神面貌，牢固的群眾觀念，敬業(yè)的工作態(tài)度，專業(yè)的技術(shù)能力，為牡丹江糧食建筑安裝有限責任公司的發(fā)展早日擺脫困境而努力。四今后的工作打算任職期間最明確的打算就是服從組織，把糧建公司扭虧為盈使職工有崗上，有飯吃在就是如何總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。，加強了資金管理，嚴格會計制度。，充實了經(jīng)營力量，加大了經(jīng)營力度培養(yǎng)了一批德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊伍：在聯(lián)合經(jīng)營的基礎(chǔ)上，為了充分調(diào)動經(jīng)營人員的積極性，我們明確了責權(quán)利，現(xiàn)任到人，這個發(fā)展策略得到了公司全體職工的支持。我上任后，首先是理順關(guān)系，尋找突破口，一方面是理順糧食建筑公司和公司的內(nèi)部經(jīng)營 序，改善了內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境，要引鳳得先筑巢。參與全省高校黨建理論研討征文比賽，推薦參評作品獲省教育工委一等獎一項，二等獎一項。做好每年兩次的黨建統(tǒng)計工作。干部年度考核工作(1)嚴格按照組織部制定的《湖南工學院黨政領(lǐng)導干部年度考核暫行辦法》，對于2011年的院內(nèi)干部考核，采取部門考核測評、干部交叉測評、領(lǐng)導小組測評三個步驟進行，再將各個測評結(jié)果按一定比率計算最終得分，使考評結(jié)果更加全面，更加準確地反映干部的工作。此次集中培訓取得了良好的效果，參訓干部都表示獲益匪淺。在干部選任工作中能堅持干部選任的標準、原則、程序和各項紀律，通過民主推薦、民意測驗等途徑廣泛聽取群眾意見，做到了公開、公平、公正。認真分解評估指標體系。三是選優(yōu)配強黨總支、黨支部書記，并為二級黨組織基本配備了專職的副書記，增配了黨總支副書記6人。結(jié)合《教育系統(tǒng)關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展基層組織建設(shè)年活動的實施意見》文件精神，出臺了相應(yīng)制度，對加強學?；鶎狱h組織建設(shè)，實現(xiàn)五個“提升”目標任務(wù)做了大量工作：一是對學校的基層黨組織情況進行了全面的調(diào)查摸底、分類定級工作。組織部堅持“以評促建，以評促改，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)”的原則，把迎接黨建評估與學校中心工作、常規(guī)管理工作相互結(jié)合，相互促進、共同提高。二、干部工作完成了各級干部選拔任用工作(1)貫徹落實《湖南工學院干部選拔任用制度》及《干部選拔任用工作流程》，認真做好校內(nèi)干部的調(diào)配、選拔任用工作。(1)舉辦了湖南工學院第一屆處級干部培訓班。根據(jù)湖南省委組織部《關(guān)于做好干部在線學習拓展工作的通知》文件精神，組織學校全體校領(lǐng)導、副處以上干部進行網(wǎng)絡(luò)在線學習。加強了對流動黨員的管理，及時轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系達200人次。完成了組織部網(wǎng)站的改版及內(nèi)容更新工作。團結(jié)同志，以身做責。今年到目前為止，以聯(lián)合承接任務(wù)500萬元這是糧食建筑公司成立以來開門紅最好的水平。二質(zhì)量水平有所提高、管理水平有所加強，工程施工基本上定為市文明工程，質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)效益。這一切，距黨和廣大職工的希望還相去甚遠?？傊钇鸫a使自己睡安穩(wěn)覺對的起自己的良心。組織網(wǎng)院系部上報學校終身教育大樓可行性論證材料，參加學校網(wǎng)院平臺開通接待聯(lián)絡(luò)省外事辦負責人的工作。在兼任網(wǎng)院辦公室主任期間，認真做好相關(guān)事務(wù)性工作，為院領(lǐng)導發(fā)放相關(guān)經(jīng)費與辦公用品，做好院辦公室經(jīng)費管理。面對學院相對獨立的格局，如何充分發(fā)揮網(wǎng)院系部處室的教職工積極性，更要多加思考和開展實踐。在工作中，要充分調(diào)動同志們的積極性，主要負責人的模范作用十分重要。無論在招生就業(yè)、學生管理還是教學的各項工作中，既要按章辦事，更要熱情服務(wù)。在任網(wǎng)院副院長后，重點在就業(yè)和學生管理工作下了較大功夫。第二、認真執(zhí)行“黨風廉政建設(shè)責任制”，作為部門主要負責人，在嚴格要求自己的同時，對班子成員也時常提醒，在各種會議上強調(diào)。，雖然自己能認真負責，取得了較好的教學效果和工作效果，但對年輕同志的“傳、幫、帶”需要進一步加強。第三、嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項制度，在工作中能按規(guī)定處理并嚴格把關(guān)，能不開支的堅決不開支，能節(jié)約的盡量節(jié)約，對部分同志大手大腳花錢的情況給予其嚴厲批評。既深化了見面會的效果，又促進了教育教學和就業(yè)工作的相互結(jié)合，在2010年，%%，由第四方陣進入第二方陣。此前，我曾經(jīng)在直屬分校任校長6年，任學工處處長1年多，任人文學院院長，人文藝